1.員工評價:伯樂系統可以對員工的表現和貢獻進行評價，包括業績評價、能力評價和潛力評價。評價結果可用於薪酬調整、晉升和培訓的決策。
2.人才發現:伯樂系統可以通過數據挖掘和分析發現公司內部的人才，包括潛在的員工和優秀的團隊領導。這些人才可以被發現，並納入公司的人才儲備計劃。
3.人才培養:伯樂系統可以根據員工的能力、潛力和發展需求，為員工提供個性化的職業發展規劃和培訓計劃。通過培訓，可以提高員工的能力和技能，從而更好地滿足公司的發展需要。
4.人才流動:伯樂制度可以根據員工的能力、潛力和職業發展需要，為員工提供內部崗位調整和跨部門流動的機會。這樣可以最大限度地發揮員工的潛力，也可以滿足公司內部不同部門的人才需求。