中層管理人員培訓班是企業提高高中基層管理人員素質和能力的壹門非常重要的課程。2012年末，中層管理人員培訓班被培訓行業協會評為最需要的課程之壹。根據我多年參加中層管理培訓課程的經驗，培訓機構、培訓教師和企業培訓負責人都有必要使課程更有效、更有價值。在前期調查中，應重點關註以下幾個方面。
要有方向性的認識，而不是表面上的課前調查。我建議以下信息:
1.企業是快速發展還是停滯不前？有哪些瓶頸？
2.企業的短期發展目標是什麽？
3.壹把手的領導風格是怎樣的？
4.學員在管理崗位上幹了多久？
5.現有的管理者大部分都是大權在握，無心之過？還是妳無能為力？或者...？
6.現有管理者最需要改善的是心態？還是技巧？
7.如果需要提升技能，最迫切的需求是什麽？
8.妳以前做過什麽？之後還會繼續做什麽訓練？
9.企業最近發生了什麽大事？
10.企業近期主張什麽？反對什麽？
了解這些問題最好的方法可能是面談或者電話溝通。當然，如果妳能有學生的基本信息
有些表格也可以。
想把課程做好，除了前面的研究，還有很多其他方面，我會繼續分享。
何安老師:
中層幹部、中層管理技能、中層領導力、團隊執行力、有效溝通、員工職業心態、素質提升培訓專家