考試題目:“簡述員工招聘、員工培訓、績效管理和薪酬設計之間的關系。”

員工招聘是第壹步。招聘結束後，我們將根據崗位進行培訓，以滿足工作的要求。培訓正式開始後，為了鼓勵大家的工作，從公平和效率的角度出發，我們會對每個員工做績效考核，肯定肯定，鼓勵努力。然後根據績效考核和個人要求，為每個員工制定相應的薪酬方案，如加薪、升職、降職等。，而且賞罰要公平。換句話說，薪酬設計是為了穩定和擴大人員，減少重復招聘的次數，減少培訓費用，節約公司運營成本。