不知不覺，壹場豐富多彩的活動結束了。我想大家都深有感觸。大家好好總結壹下。那麽如何總結活動來突出重點呢？以下是我為妳收集的勞動競賽活動總結(壹般5篇)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
勞動競賽活動總結6-6月，1，公司全線停運檢修。品控部在黨政領導和總部質檢科會議的大力支持下，結合本科特點，圍繞部門中心工作，制定實施了紮實可行的勞動競賽計劃和措施。領導組織、競賽榮譽、實施方案、活動經費落實，檢修勞動競賽活動深入開展，促進了質檢水平的提高。
勞動競賽分為三個階段，圍繞試樣質量、維修進度、維修安全環保、材料回收、勞動紀律、宣傳鼓動等六項可評價內容，要求完成動火試樣維修任務，創造性地開展靈活多樣的群眾性技術攻關，創優節約。
首先，組織對於維護是有效的。
品控科成立了由黨政主要領導親自掛帥的活動領導小組，制定了活動推進細則和管理辦法。他們是小組長:張同群；副組長:鄭長軍
成員:xxx
參賽選手:品控有四個運營班，mpvc大班和品控常規日班有六支隊伍參賽。
產品控制部負責本次競賽的實施，競賽小組負責監督、檢查和總結。
比賽結束後，將對六個隊組的成績進行公示，增加了活動的公開性和透明度，保證了勞動競賽的全面開展。
第二，全員參與維護。
在勞動競賽中，各檢查小組成員全員參與，全面落實，確保了維修工作按部就班。在檢修期間，工信部專門成立了專業的質量評估小組，對檢修現場分析儀器和備件的放置、工作完成後的場地清理等進行檢查和評估，掀起了“誰的質量更高，誰的效率更高”的熱潮。全體員工幹勁十足，加班加點，全力確保檢修質量和進度；他們主要從檢維修熱作業樣品內容分析的工作質量、取樣分析過程的安全性、維修工作量、團結協作、典型宣傳等方面進行了班與班之間、人與人之間的多層次競賽。截至目前，宣傳稿件16篇，參與人數58人，收集熱點作品樣本1602篇，及時準確分析達65438篇。
第三，認真落實檢維修。
圍繞維修勞動競賽，各檢查組認真執行各項規章制度，嚴格執行操作規程，大力開展宣傳工作，使維修工作有序進行。在激烈的勞動競賽中，在班組長的帶領下，員工們忘我工作，日夜奮戰。經過壹周的努力，他們確保了4月15日順利開車。最後分別頒發了壹等獎:跑丁班，完成樣本分析563篇，稿件2篇；二等獎:跑C班，完成樣本分析353篇，稿件2篇；三等獎:跑A班，完成樣本分析340篇，稿件4篇。運營B班、mpvc班、長白班獲得本次勞動競賽參賽獎。
整個比賽組織嚴密，指導性強，參與面廣，效果明顯。比賽展現了團結，比賽展現了水平，比賽展現了熱情，比賽展現了結果。充分展示了生產部員工的精湛技藝和嶄新的精神面貌，是對員工分析能力的壹次大鍛煉，也是對員工技術素質的壹次大檢閱。
回顧維護從開始到結束的壹幕幕，充滿了太多的感觸。我們質檢員執著投入、團結協作、艱苦奮鬥、迎難而上的工作精神在維修工作中再次得到了淋漓盡致的展現。壹個個感人的故事，壹代人的激情，永遠見證著生產部全體員工團結拼搏、執著投入的工作精神。
勞動競賽活動總結2“9月份品種合格率93.58%，超額完成公司目標，達到20xx年最好水平”，鞍鋼冷軋廠工會領導對以賽促產的結果非常滿意。
今年年初，鞍鋼集團鞍鋼集團組織了以“開源降本提質增效創壹流”為主題的勞動競賽。競賽期間，公司圍繞影響範圍大、完成難度高、示範作用強的指標或項目，組織開展重點勞動競賽和專項立功競賽；基層單位層面，以2900多個生產隊為單位，通過班組對標、崗位對標等多種形式，組織開展提質降耗、降本增效等主題競賽。
本次大賽從促進生產單元運行入手，以提高全員質量意識和成本意識為出發點，以精益運營和高質量生產為目標，強化精益質量管理，降低成本消耗。圍繞焦化系統總耗焦量、軋鋼系統原品種洗煤率等關鍵經濟技術指標，與歷史最好水平、國內同行業先進指標競爭，推動指標升級，最大限度挖掘生產線潛力，實現優質、客戶生產。
以重點項目為抓手，鞍鋼冷軋廠形成44個項目推進，19指標實現新突破。推廣可視化看板、過程檢驗和設備清單管理，加強設備功能精度提升10項。根據“質量月”情況，推進重點缺陷項目45個，完成41項。結合對過程質量的影響，提升設備功能精度的六個問題，結合目標體系加強節點管理，梳理關鍵質量特性和關鍵控制點。7個分公司和工區全覆蓋建立控制級目標，22個重點品種建立關鍵質量節點控制目標。
為提高1580生產線原品種成材率，鞍鋼鮁魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損、制度建設等方面采取多項措施，原品種成材率大幅優化。全焦耗洗煤是圖像制作成本的重要指標。鞍鋼焦化總廠通過全斷面采樣，加強了12國有礦井的進廠煤檢查，制定了翻車機卸車點進廠煤水采樣管理全覆蓋方案，加強了采樣、送樣、制樣的規範化控制，優化了配煤結構，降低了配煤揮發份，降低了煤耗定額。配煤的揮發分從20xx降低到10。
鞍鋼煉鋼廠深入開展大型耗能鋼鐵生產設備節能減排對標競賽。該廠三分廠1號轉爐建於1973，鍋爐系統自然冷卻。通過改造，將原有鍋爐系統全部拆除，更換為最先進的強制冷卻Osas鍋爐系統，使鍋爐運行穩定，蒸汽回收量每天翻倍。在瓦斯回收上，他們通過優化瓦斯回收程序，在確保安全生產的前提下，將瓦斯回收從原來的每天2473.98吉焦最大化到每天4396.438+08吉焦。為了降低電耗，他們結合生產崗位制定了合理的調速時間，減少了壹次除塵風機高速運行時間，每爐鋼高速運行時間減少2分鐘，減少電耗18元。
鞍鋼煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽的關鍵競賽指標，以小指標保大指標。根據成本開展“我為降低成本做貢獻”生產競賽；根據產量開展“精心操作確保平穩運行”的生產競賽；根據焦比指標，開展“達標競賽、節能降耗”生產競賽。今年以來，綜合指標處於國內大型高爐先進行列。
在銷售、采購、物流、售後服務體系中，公司開展了以增銷、增效、減采、降費為主題的勞動競賽活動。今年6月，鞍鋼股份營銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的加急電報。客戶在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中板，由於航班少、貨多，運輸周期長，出現過幾次香港有貨但不夠運的情況。鍍鋅銷售部率先和客戶研究改變物流路線，同時提出服務可以送貨上門。客戶非常滿意，按照去年的口徑可以收入247萬元。該部在走訪用戶時了解到，某客戶的電視背板鋼壹直是電鍍鋅。近年來，由於成本壓力，客戶有意尋找替代產品。對此，他們積極聯系客戶的電氣技術人員，根據他們提出的性能指標和技術參數，為客戶設計新材料。從試模到小批量試生產，經過四輪實驗和近壹年的認證，今年3月，鞍鋼熱鍍鋅產品成功納入客戶原材料采購平臺。目前累計采購量超過2000噸，平均售價高於普通材料。以此為契機，該部仍在積極推廣新的電視品牌。
勞動競賽活動總結3近日，在成貴鐵路有限公司舉辦的20xx年第三季度“建功立業”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第壹名
今年第三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛、高溫酷暑、拆遷困難等影響，圍繞安全、質量、工期目標，進壹步深化和拓展“建功立業”勞動競賽，加強組織宣傳工作，成立競賽組織，制定勞動競賽實施方案，優化施工組織方案。項目部幹部職工攻堅克難，現場施工平穩有序，質量安全持續可控，標準化建設不斷深化，圓滿完成了成貴公司下達的各項任務指標，其中組織管理、宣傳和日常管理活動得滿分5分，綜合得分96.3分，居全線第壹。
根據成貴公司的部署要求，項目部表示將繼續發揚“建功立業、爭創壹流”的競爭精神，全力確保施工安全、質量和工期，力爭再創佳績。
勞動競賽活動總結4 20xx年被定為公司“鞏固提高年”，主題是“鞏固發展成果，提高發展質量”。提出了“保持領先，爭創指數”的目標。根據公司關於開展“六對六創新”勞動競賽活動的通知。鑒於氣候的特殊情況，我項目部決定提出“與氣候賽跑，與時間受益”的口號
通過勞動競賽活動，以有效激發員工的積極性和熱情，強化項目各項管理措施的落實，充分發揮項目管理和經營能力。在任務重、工期緊的情況下，要保證質量和安全，搶進度。降低成本，創造效益，實現可持續發展。保質保量完成公司和業主下達的各項任務指標。
現將勞動競賽第壹階段的工作總結如下:
項目現場建設逐步規範，設置了娛樂室、籃球場等娛樂設施，極大地豐富了員工的業余生活，提高了員工的積極性。居民院內設置旗桿、苗圃、花園、草坪，道路兩側種植樹木。規劃有序、整潔統壹，公司在xxxxxx區域樹立了良好的文明施工形象。
項目部落實安全生產責任制，強化“兩強化三保證”，確保安全意識植入每個人的頭腦。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境和職業健康體系建設的有效性，確保“零安全事故”。
本項目位於高緯度地區，有效建設期短。為保證工期，該項目加大了建設投入，全面開展各項路基工作，累計清淤長度xxxx公裏，占總長度的XX %；不適用材料挖換xxxm3、礫石回填xxxm3、路基填築xxm3在全線各段路基完成工程量中名列前茅。目前，xx處涵洞結構已完成X處基礎施工和xx處橋臺施工。Xx樁已完成，系梁、墩柱施工準備就緒。箱梁預制場和板梁預制場已經完工，接下來將全面進行箱梁和板梁預制。
本工程位於寒冷地區，路基處理多為軟土和島嶼凍土，最大凍深達到xx米。路基長度xxKm，需處理軟凍土長度xxxKm，任務量大，其中圖紙凍土強夯設計面積xxx萬平方米，嚴重制約工期。該項目結合當地特點，積極與業主和設計單位聯系，在保證質量的前提下，將路基強夯處理改為碎石換填，有效減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產值。截至目前，已變更減少強夯面積654.38+0.2萬余平方米。
通過開展勞動競賽，有效調動了員工的積極性，充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門、各工區要統壹思想，密切配合，團結協作，提出“爭分奪秒，與時俱進”的勞動競賽口號。保證了100天幹工速幹各項任務指標有序進行。
項目全體員工緊緊圍繞公司提出的目標，在下壹階段的工作中不斷創新，求真務實，開拓進取，團結協作。為企業的可持續發展，奉獻我們的智慧。為公司又好又快發展貢獻力量。
勞動競賽活動總結5近年來，我縣總工會按照中華全國總工會、省總、市總關於勞動競賽的文件精神，圍繞中心、服務大局，紮實開展勞動競賽活動，團結動員廣大職工立足崗位、建功立業，極大地促進了全縣經濟社會發展。據初步統計，自活動開展以來，* * *共收集合理化建議xx條，采納xx條；完成技術革新xx項，發明創造X項，創造經濟效益x.xx億元；在省市縣舉辦的各類技能比賽中獲得xx人。20xx年被中華全國總工會、省總工會授予“十壹五期間全國、省級社會主義勞動競賽先進組織單位”榮譽稱號。
壹.具體做法和獲得的經驗
(A)健全的機制，全面鋪開。
為了使勞動競賽深入人心，應從建立和完善競賽機制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍，使廣大勞動者積極參與到各種勞動競賽熱潮中來。據統計，五年來，全縣企事業單位參保率達到xx%，參保職工達到xx.x萬人。壹是完善競賽領導機制，加大宣傳力度。為切實加強全縣勞動競賽組織工作，我們完善規範，調整充實了縣勞動競賽委員會領導班子，成立了縣勞動競賽委員會，由常務副縣長任主任，縣委、人大、政府、CPPCC分管領導或聯系工會工作的縣領導和總工會主席任副主任，相關部門負責人為成員。請縣委、縣人大、縣政府、縣CPPCC領導參加，慰問參加競賽的壹線職工，表彰勞動競賽獲獎的先進團隊和個人。廣泛利用報紙、廣播、電視等媒體加強對競賽活動的宣傳，擴大競賽活動的影響。二是完善競賽網絡機制。在建立縣勞動競賽委員會的基礎上，我們在xx鄉鎮、xx局、聯合工會、規模以上企業建立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位黨政主要領導掛帥，工會主席組織實施，相關部門密切配合，各方面管理的競賽組織和網絡體系。三是完善競賽獎勵機制。縣政府每兩年召開壹次表彰會，對在勞動競賽中取得突出成績的xx企業團隊和xx先進個人進行表彰獎勵。全縣各鎮、局據此聯合組織工會開展了多種形式的勞動競賽活動，並不同規模地進行表彰獎勵。
(二)註重創新，打造品牌。
近年來，我們圍繞全縣大局，不斷創新勞動競賽形式和內容，著力打造以“五壹先鋒集體”、“工人先鋒”、“五壹先鋒”、勞動模範為核心的勞動競賽品牌。壹是以“六到六提高”為主要內容的“富民強縣，爭當五壹先鋒”勞動競賽活動，提高職工的技術技能和工作積極性，提高企業經濟效益，促進全縣經濟持續快速發展。二是常年堅持在職培訓，定期開展以技術培訓、技術問答為主題的各類競賽。我們舉辦過多次“技術技能大賽”和“安全條例”。
“提合理化建議”等技術競賽和勞動競賽，培養了越來越多的多功能勞動者，形成了壹支高素質的專業技術人才和生產技能隊伍。三是技術協會積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過帶老帶新，充分發揮老同誌的“傳、幫、帶”作用，湧現出壹大批新的技術人才。幾年來，縣* * *先後評選出xx個“五壹先鋒集體”、xx個“工人先鋒”、xxx個“五壹先鋒”、xx個各級勞動模範。其中有X個省級“五壹先鋒集體”、X個“工人先鋒”、X個“五壹先鋒”、xx個省部級勞動模範。勞動競賽進壹步凝聚了職工的力量，鼓舞了職工的士氣，為促進全縣經濟社會持續快速健康發展展示了新的業績。
(三)註重確保競爭的有效性。
結合我縣實際，通過突出勞動競賽重點，層層組織實施，評出各類典型，全面推進勞動競賽深入開展。壹是以重點項目為載體，開展“四對四”勞動競賽。在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹洲水電站、桃花江汙水處理廠等重點項目建設中，我縣以“爭創壹流業績、建設精品工程”為主題，“重點項目，我當先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞項目建設，紮實開展“四到四創新”勞動競賽活動，取得了良好的成績。二是以工業企業為平臺，開展“四創四增”勞動競賽。為最大限度地減少金融危機對企業的不利影響，我縣東方水泥、九通銻業、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等大型工業企業開展了以“四創四增”為主要內容，以“技能提升強化素質、節約創新增效”為主題的勞動競賽活動。活動開展以來，各級工會齊心協力，企業員工積極參與，競賽內容不斷創新，競賽效果十分顯著。三是繼續開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質成果競賽。通過競賽，廣大女職工學習新知識、創造新業績、樹立新形象、實現新發展的積極性將得到激發。同時，通過不斷豐富女工素質達標活動的時代內涵，與時俱進，開拓創新，使壹批知識型、技能型、復合型女工脫穎而出。提升女職工的學歷、文化水平、技能水平和工作成果，已成為我縣女職工崗位成才和科技創新的主旋律。四是通過提高員工專業素質開展勞動競賽。為適應經濟發展對崗位業務的需求，我們以新設備、新技術的應用為重點，面向不同工種、不同崗位的員工開展技術技能競賽，促使員工快速掌握崗位技能，提高崗位競爭力，達到錘煉員工隊伍的目的。第五，競賽圍繞維護員工權益展開。我們註重在勞動競賽中維護勞動者的合法權益。在實踐中，緊緊圍繞企業生產經營中的提高工作效率、降低成本、增產增效等重點難點問題，組織開展“降本增效、提質增效”競賽活動，提高了產品質量，降低了生產成本，既提高了企業效益，又提高了員工的競爭力，保護了員工的經濟權益。從提高員工安全意識入手，築牢安全防線，開展不同形式的安全知識競賽，夯實安全基礎工作。在推進企業安全生產的過程中，要維護員工的生命權益，實現員工權益的最大化保護，使企業在和諧穩定的環境中發展。
二、存在的問題
壹是少數企業的認識存在誤區，管理層內部存在壹定分歧。就工業企業而言，隨著勞動關系、生產組織和運行機制的不斷調整和變化，企業開展勞動競賽遇到了各種困難，也產生了對勞動競賽的各種看法。壹種觀點認為，勞動競爭是計劃經濟時代的產物，是政治意識形態在企業經濟領域的反映。認為勞動競賽過時無用，不符合市場經濟運行規律，搞勞動競賽會造成資源浪費和生產秩序混亂。另壹種觀點認為，勞動競賽是基層生產的事情，與企業管理無關，即使有也只是工會的事情。這些觀點都對企業勞動競賽的正常開展產生了負面影響。
二是勞動競賽太多太多，勞動競賽效果不好。表現在:有時只註重表面形式，缺乏對競賽內容、方法、措施的研究，勞動競賽創新不足，只註重保證計劃任務的完成；有時開展過多的勞動競賽，預期目標與企業實際情況相差甚遠。懲罰過重，嚴重挫傷了員工的積極性；有時只註重勞動競賽的前期動員和後期獎懲，不註重競賽過程的全程監控和管理，也不註重競賽利弊的研究和總結分析，使競賽失去了應有的效果；有時只註重比賽的產值、速度、數量，而缺乏對效益的關註。
三是勞動競賽經費難以保障。由於經費不足，在比賽中立功的人壹般都是精神鼓勵，物質獎勵很少，挫傷了員工的積極性。
三。建議
壹是加大宣傳力度，進壹步提高對勞動競賽的認識。首先，要提高各級管理者對勞動競爭作用和規律的認識。勞動競賽本身不是目的，而是為企業服務的手段；勞動競賽不是追求轟動效應，而是壹種應遵循規律、講究科學的管理方式；勞動競賽的根本目的是打破制約生產力發展和人的積極性的不合理制度，建立職工真正施展聰明才智和創造力的新機制。開展和組織勞動競賽是激發員工潛能、調動員工積極性和創造性的有效方法。勞動競賽不是工會的事，企業黨組織和行政要牽頭，黨政工會合理分工，齊抓共管。其次，勞動競賽必須建立在提高勞動力整體素質的基礎上，有利於精神文明建設。要通過勞動競賽鍛煉員工隊伍，塑造優秀的企業文化，提高核心競爭力。
二是不斷創新勞動競賽方式。
第壹，要選對視角。企業要抓住企業生產經營的重點、重點和難點，動員和組織職工積極參加科學技術研究、加強管理、降本增效、聚焦業務、獻計獻策等活動。
二要突出激勵機制。激勵機制有利於調動員工參與勞動競賽的積極性。對勞動競賽中湧現出的先進人物和有功人員，要大張旗鼓地進行表彰獎勵，推廣總結先進經驗，形成典型示範效應，擴大勞動競賽的觸角，影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調貢獻，不要註重報酬。要把員工的競賽成績和勞動貢獻與物質獎勵掛鉤。物質獎勵方面，除了獎金，還可以給予升職加薪、免費旅遊、帶薪休假等獎勵。精神獎勵方面，除了頒發獎狀、證書外，還可以采取優先入黨提拔幹部、培訓深造、評選勞動模範等措施。
三要加強過程管理。工業企業尤其要制定符合市場形勢和企業實際的科學合理的競賽計劃，建立勞動競賽臺賬制度，加強競賽活動的過程控制，使競賽活動遵循生產管理規範，與企業經營計劃相協調，體現勞動競賽規範化、科學化的內在要求。要重視和做好競賽動員工作，采取召開動員大會、設計橫幅、標語、表達決心、建立責任書、授予競賽隊旗等多種方式，增強動員實效。要盡可能縮短考評時間，做好階段性考評評比，分階段落實達標考評獎勵辦法，產生激勵作用，搞活競賽氛圍。
四要創新形式。勞動競賽最基本的特征是群眾性。在實踐中，可根據競賽內容的不同，采取對等、冠軍、分步、攻關、自選、承包等方式，以發展重點業務、新業務、技術創新、合理化建議、安全生產、標準升級、在職培訓為主要勞動競賽形式。同時，搞好職工培訓，開展智力競賽，引導職工學習文化、科學、技術、業務和管理，全面提高職工隊伍的整體素質。
五要保證活動經費。首先，各級政府應在資金上給予大力支持。為確保活動正常有序開展，行政機關應在年初將活動經費列入預算。二是工業企業可以用部分資金設立競賽基金，用於勞動競賽中的專項獎勵。
今後，我們將進壹步加強競賽活動的引導、宣傳和服務，進壹步落實競賽目標，充分發揮勞動競賽作為建設生態桃江助推器的作用。
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