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2012建築培訓

哦,樓主妳好。如果妳想培訓這門課程,我建議妳多聽聽譚小芳女士的課,因為她經常與我們合作,所以無論是教學方法還是培訓內容都很幽默,學生也容易理解!

看壹看!

培訓計劃:

(壹)管理理論模塊

壹.經濟和金融形勢及政策分析

1、2011經濟形勢分析及2012年展望。

二、建築企業管理

1,企業管理的發展與現代化

2.建築企業的管理理念和原則。

3、建築企業生產經營的特點

三、建築企業戰略與技術創新管理

第四,建築文化與建築美學

動詞 (verb的縮寫)城市總體規劃的設計與原則

(2)技術應用模塊

壹、綠色建築與節能管理

二、施工項目的組織管理

1、施工項目管理的目標和任務

2.建設項目的組織

3、建設項目規劃

4、建設項目采購模式

5、建設項目的風險及風險管理工作流程

6.建設工程監理的性質、任務和方法。

三、施工項目成本控制

1、工程造價管理的任務和措施

2、施工成本計劃

3.施工成本控制

4、施工成本分析

四、施工項目進度控制

1、建設項目進度控制與進度計劃體系

2、建設項目總進度目標的論證

3、施工項目進度計劃的編制和調整方法

4、施工項目進度控制措施

動詞 (verb的縮寫)工程風險分析和安全評估

1,工程風險分析

2、建設項目安全生產管理

3、建設項目生產安全事故應急預案及事故處理

4.建設項目施工現場文明施工和環境保護要求

六、地基處理和基礎工程施工

1,土方工程

2.地基處理

3、樁基工程

4、地下建築防水工程

5、砌體基礎

6、混凝土基礎