1，教學方法:
傳統的培訓模式是指培訓師通過語言表達的方式系統地向受訓者傳授知識，希望這些受訓者能夠記住重要的概念和具體的知識。
2、崗位輪換法:
這是壹種在職培訓的方法，即受訓者可以在預定的時間內更換工作，從而獲得不同崗位的工作經驗，壹般主要用於新員工。現在很多企業為了培養新企業的年輕管理者或者有管理潛力的未來管理者，都采用崗位輪換的方式。
3.討論方法:
研討式培訓的目的是提高能力，培養意識，交流信息，產生新知識。比較適合培訓管理者或者解決壹些管理難題。
4、視聽技術法:
是利用現代視聽技術(如投影儀、視頻、電視、電影、電腦等工具)來培訓員工。