工作說明
1999 -2002:曾在廣東某外資企業工作,有豐富的企業管理經驗。
2005 -2008年:歷任南昌大學培訓中心主任、南昌翻譯協會會員、南昌經濟管理培訓中心主任。
2008-:杭州職業學院講師,兼任杭州市企業服務中心培訓主任、首席講師。教授的課程包括:商業管理、國際貿易、商務英語、市場營銷等。多年來,我壹直致力於企業員工凝聚力的培訓和咨詢。如:新員工魔鬼訓練營,提升員工忠誠度的培訓等。為了提高員工的執行力,提高工作效率,解決企業的用工問題。
訓練風格
1,徹底打破傳統教學方式,讓學生成為主導。教學結合案例分析、遊戲、實操等教學環節,讓參與者體驗互動的激情、學習的快樂和頓悟的成就感。
2.利用多媒體技術、軍訓、遊戲、表演、討論、頭腦風暴、催眠、暗示等手段,通過講座、親身體驗、精彩互動、激情演練等方式,讓學員在24小時內興奮、震撼、超越自我、突破極限。
講座課程
壹、新員工凝聚力提升訓練營
I)培訓背景
訓練營起源於古羅馬的“斯巴達克訓練”,風靡歐美。二戰後演變成歐美日的課程。那
目的是磨練人的意誌、耐心、心智模式、團隊精神、溝通技巧和技能,培養創新能力和領導能力。在美國和日本的魔鬼訓練項目中,魔鬼訓練是壹條“磨煉之路”,需要近乎野蠻、殘酷的意誌訓練,而魔鬼訓練是壹條傳播即時、實用知識的“現實之路”;所以魔鬼訓練也是“超人之路”,讓人在商場決戰中變得強大。是壹種超越常人生理和心理極限的訓練模式,目的是鍛煉人的意誌、心智和團隊精神。
2)關於課程
培訓內容
潛能開發:完善人性,挖掘靈魂的力量。
意誌品質:熱愛、真誠、細心、自信、有毅力;自覺、自控、頑強、果斷、勇敢;責任感。
個人修養:個人形象;日常禮儀。
心態培養:學習心態、贊美心態、樂觀心態、付出心態、寬容心態、感恩心態。
自我管理:目標管理、時間管理、情緒管理、習慣管理。
第二,員工忠誠度培訓
尊敬的總經理/人事經理:
中國的用工荒就像漫天的沙塵暴。
它正在摧殘各地企業的健康肌體。
隨著中國人口老齡化,國家支持農業的政策,以及企業之間的殘酷競爭,
所以中小企業招聘會越來越難!
很多企業只想著如何招聘,卻不知道如何穩定員工,提高員工忠誠度!
人事部門忙著招聘,員工忙著辭職,形成了抑制企業發展的惡性循環!
很多企業因為啟動不足,失去了市場,無法繼續發展!甚至危機重重!
布雷克郭幫妳:提高員工忠誠度,幫妳解決就業問題!
壹)課程的效果:
提高員工素質;改變員工自私狹隘的思維;提高忠誠度,辭職現象會明顯減少;提高員工的工作效率;改進工作,改善企業工作氛圍:員工將呈現出積極工作、追求進步、團結協作的新局面。
2)課程內容:
正確定位;過去為零;改變自己,提升自己的人格;正確理解企業;了解企業的特點和優勢;企業發展潛力;
熱愛企業;實行企業化制度;適應企業;改編工作;人際關系等。
針對該問題:
個人素質低,紀律觀念淡薄,違紀現象時有發生;很難和老員工、老領導相處;不能適應企業文化氛圍;不適應工作;員工對企業了解不夠;不了解企業制度,甚至有偏見;工作盲目,缺乏主動性,做壹天和尚撞壹天鐘。