第壹，5S管理是精益管理的最初目標。
5S管理是指對生產現場的物料、設備、人員等生產要素進行良好的整理、整改、清潔、保潔和掃盲活動。為其他管理活動打下良好的基礎。整理:要與不要，離開與丟棄。找到並理解重要的事情。去掉不必要的東西，準備必要的東西；整頓科學布局，快速獲取。明確物品擺放的位置，可以立即找到需要的物品，固定物品，定位，量化；清潔:清除垃圾，檢查設備。據說徹底清除垃圾和灰塵，保證設備正常運轉，讓心情愉悅；整潔:幹凈整潔，實行道紀。標準制定、可視化管理、檢查表、責任區、獎罰措施；素養:規範作業，養成習慣。對於已經決定的事情，是有可能形成習慣並掌握的。
第二，消除浪費是精益管理的重中之重。
浪費的定義在企業中更為廣泛，如返工浪費，為了滿足客戶的要求而返工產品或服務的浪費比比皆是；比如等待浪費，當生產中兩個相關要素不同步時，產生的閑置時間自然會浪費在等待過程中。再比如庫存的浪費，任何加工必須的物料的供應都會大大增加庫存，相應的倉庫和人力也會大幅增加。這些浪費在企業生產中更為明顯。精益管理的本質是消除壹切不必要的浪費，這樣更能提高公司的效率。企業管理培訓可以看看* * *和的展示。
第三，時間管理是精益管理對個人的要求。
分清輕重緩急；把妳認為重要但不緊急的事情列壹個清單，先去做。多壹些主動，就少壹些被動。設定明確的目標，制定可行的計劃；有開始時間和結束時間，並付諸行動，制定檢查標準，有必要的信心，持之以恒地完成計劃。立即采取行動，堅決杜絕拖延；培養快速的節奏感並有必要的時間去實現，這樣才有明確的起止時間。壹下子做好，求零缺點。如果有錯誤，立即處理。制定工作規則，善於有效授權；第壹時間反饋給別人的信心，任務分類，同事處理類似事情，特殊任務處理。有效地獲得上司的幫助，不要幹涉下屬的工作細節。保持環境整潔，控制自我情緒；幹凈的鏈接可以提高效率，積極樂觀的情況可能會增加興趣，用妳壹生的問候感染別人。積累生活小竅門，善用業余時間；對於學習更多的生活小技能或者同時做很多事情，可以在不經意間節省很多業余時間。掌握拒絕技巧，全程積累；學會拒絕是保證自己形式優先的最有效手段，學會拒絕是壹種力量，也是壹門藝術，咨詢專線，花錢贏得時間；多和好朋友交心，善用資源做大事。管理好自己的業余時間，不斷爭取進步；只有平衡自己的生活，不斷學習，鼓勵自己，才能更好的提高。