入職和高級培訓的結合，讓她充實快樂，也讓小越來越誇她。
正當姬靜心滿意足的時候，總公司的壹份通知打破了這短暫的沈默。
這壹天，辦公室主任李建輝像往常壹樣來上班，打開電腦，收郵件。壹封標有重要標記的郵件引起了他的註意——“關於分中心暫停招聘的重要通知”。
“貝貝，悄悄的，給妳發了壹封很重要的郵件，妳看！”李主任喊道！
“哦，太好了！”
看完這封郵件，姬靜楞了壹分鐘:為了控制人力編制，只能在10月初和11月初入職，其他時間壹律停職！
震驚之余，姬靜明白了這封郵件的意思:10月和11月只有壹次入職培訓！
太好了！我可以休息了！！！
然而，在兩分鐘的快樂之後，姬靜想到了另壹件事:這個月我已經閑了三個星期，難道不是每天都在做家務嗎？
這...還不如開個培訓班呢！
果然不出所料，從10月的第二周開始，李主任把各種行政事務都留給了去做，整理倉庫，盤點固定資產，寫財務分析報告，只需要修電腦！
姬靜每天在倉庫裏爬上爬下，灰頭土臉，怒氣沖沖！
不，我得想個解決辦法。
多勞少得，多勞少得。是的，我只是增加壹些訓練！
但是要加什麽訓練呢？
我想到劉思明的培訓需求表，入職半年的員工都沒有安排。
嗯，還可以加大對入職1年的員工的培訓。
再往上就是後備主管和主管的培養。
經理培訓，我夠不著，都是飛去總公司培訓。如果我能控制副中心的員工和主管培訓，那我就和經理壹樣了！
姬靜的眼睛在發光，照做就是了！
“劉主任，妳有時間嗎？請妳吃飯！”姬靜第壹次找到了強大的後援。
“有，肯定有！”，信息秒回。
“今晚老地方，給我想壹想儲備主管和主管需要什麽培訓！”
“是啊~”
......
壹次晚宴賄賂了劉思明，他順從地交出了自己的建議。
姬靜對劉思明的建議考慮了很久。
按照入職時間做好員工培訓，並使之成為常規培訓就好。
而儲備主管是承上啟下的關鍵！當壹個主管離開後，新的主管能否馬上接手，對團隊績效影響很大。
這個培訓不能按照入職時間來做，也不能簡單的做壹次。應該是固定時間訓練幾次，嗯，做成訓練項目吧！
如果後備主管經過培訓，晉升主管就不用下大力氣培訓了！
去做吧！開壹個儲備經理的專門培訓班！
下定決心，姬靜左手拿著劉思明的培訓內容建議，右手拿出他當培訓助理時學過的基礎管理課程查看。
標出妳已經能上的課，畫出妳能學能上的課。嗯，剩下的都是安排給經理和主管參加的，姬靜捂嘴偷笑。
能借的都是資源，老板說的沒錯，經理和主管更是如此！
經過各種調整，壹個儲備經理培訓方案出來了！
業務技能培訓:辦公軟件、業務操作系統、工作流程等。
2.管理技能培訓:角色職責、溝通與鼓勵、招聘面試、新員工教學、90後員工管理、投訴處理等。
3.綜合素養訓練:表達、公文寫作、時間管理、壓力和情緒管理等。
4.每班設置課後培訓，總經理、直屬經理、培訓師共同測試培訓效果；
很好，完美！
......
當走過過道時，他安排了具體的時間，提出了學員和講師的建議，並帶著計劃敲開了肖將軍的門。
肖經理看著姬靜，差點笑了。他問:“小姑娘，妳這次又做了什麽？”
“嗯，這不是這兩個月沒有訓練嗎？我打算為公司培養壹些後備人才！”，姬靜訕訕壹笑，尷尬不已。
“妳真是壹會兒忙壹會兒！”，蕭總是嘲諷道。
“訓練壹天不系統，我就壹天不停歇！”姬靜立即下定了決心。
“那告訴我妳這次的計劃是什麽？”
“後備主管訓練計劃！看看我的計劃，”姬靜說，用雙手送出訓練計劃。
肖經理看了整整兩頁，有點暈。他說，“這個計劃裏有很多內容。妳放在這裏，我慢慢看，慢慢改。先回去工作吧！”
“嗯，好吧，”姬靜默默地收回了話。
兩小時後。...
“姬靜，到我辦公室來！”，肖總打了個電話，打斷了碼字的思緒。
壹路上，肖先生給所有的經理打了電話。
當姬靜看到各路大咖雲集的總經理辦公室時，他想:看來培訓計劃通過了，這壹票也太大了吧！
”姬靜提出了後備主管的培養計劃。我研究了壹下，非常好！儲備主管確實是我們應該重點培養的對象，是我們副中心人才梯隊的重要組成部分！我已經修改了這個計劃，下周開始實施。我會每兩周訓練壹次，每次兩節課。我已經根據妳的自身特點安排了課程，回去提前準備吧！而且每個經理挑選三個妳打算提拔的員工參加這個培訓，以後沒有這個培訓妳就不能升職！”肖校長簡潔有力地宣布了儲備經理培訓計劃。
肖經理給每個人發了壹份修改後的計劃。
發現肖老師不僅按照她的安排開始並完成了培訓，還為自己增加了壹門“管理者角色認知”的課程。
再次見到講師，肖老師把之前安排的主管全部換成了經理來上課。
姬靜心裏不停地跳，手心在冒汗！這是認可和信任嗎？這算不算破頂？這是進入權力中心嗎？
姬靜喜笑顏開，笑得直不起腰來。幾乎蹦蹦跳跳地回到他的辦公室。
李主任看著的這張照片，調侃道:“是啊，小姑娘動員全公司的經理都跑了！”
“沒有課，主任。以前都是我安排主管上課，可是肖老師自己換了經理！”，姬靜趕緊解釋道，生怕李主任以為他是老板的專屬。
“呵呵，是的，肖先生只是重視訓練。以前開會他罵妳，培訓跟不上他的要求。好好幹。只要妳努力，老板知道妳明年會升職加薪的！”，李主任大氣地回答道。
“真的嗎？太好了！”姬靜跳了三丈高，只覺得自己歷盡艱辛！
趁著預備主管培訓的間隙，乘勝追擊，對肖總經理說:妳看入職半年、壹年的老員工是不是要安排壹次培訓？主管們也需要培訓嗎？
肖先生壹揮手說:妳看著辦吧！
高喊“蕭將軍萬歲！”並投入到課件開發中。
後來在10月和11月，姬靜沒有太多的課，但也沒有太多的雜務。
妳問為什麽？
呵呵，小壹直等著看課件呢！這個課件儲備主管培訓這周上課用，那個課件老員工培訓下周用。快壹點！！！
至此，姬靜上任第壹年，就打破了舊的爛攤子，打開了新的局面，副中心的培養框架初具雛形。