淺談如何加強組織系統的效能建設

如何提高組織工作效率，進壹步解決壹些影響組織工作效率的突出問題，發揮組織工作的最佳效能，全面提高組織工作水平，是組織部門加強自身建設的重要課題。在新的歷史條件下，組織部門要認真按照黨的十七大提出的“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”的要求，進壹步解放思想，更新觀念，大膽探索，以提高幹部整體素質為基礎，以提高履職能力為重點，以提高服務水平為目標，紮實推進組織部門效能建設，不斷提高組織工作水平。壹是加強學習教育培訓，提高幹部綜合素質。全面加強機關幹部的學習教育培訓，是建設高素質機關幹部隊伍的重要手段，是鞏固黨的執政地位、提高執政能力、永葆先進性的重要工程，是迎接知識經濟挑戰、加快全面建設小康社會歷史進程的重要選擇。通過拓寬培訓渠道，創新培訓內容，改進培訓方法，可以提高團幹部的綜合素質。壹是拓寬培訓渠道。充分利用農村黨員幹部現代遠程教育中心資源豐富的優勢，把遠程教育中心的資源用在團幹部的學習培訓上，註重運用多媒體教學、網絡技術、遠程教育等現代化手段，開展團幹部教育培訓，及時了解國際國內形勢分析、黨和國家的重大方針政策、市場經濟理論、各種法律法規和地方組織部門的新經驗；發揮黨建網站和辦公自動化平臺優勢，及時整合各部門掌握的知識資源和信息資源，降低學習成本，促進資源享受；分階段選派幹部到高校和經濟發達地區學習培訓，解決幹部開拓精神不足、視野不佳等問題；多渠道組織幹部參加實踐鍛煉，有計劃地選派省廳幹部到艱苦環境和基層壹線鍛煉，使幹部熟練掌握和實踐組織工作專業知識，進壹步增強履職能力和創新能力。二是創新培訓內容。堅持“以人為本、量體裁衣、分層教學”的原則，根據不同班次的不同特點，設計不同層次、不同類別的教案，增強課程的針對性和實效性；拓寬學習範圍，除了必要的理論知識和專業知識外，還要加強新知識的學習，特別是市場經濟、公共管理、國際貿易、現代科學技術、WTO規則、計算機、外語等的學習和培訓。，以增強組織幹部探索經濟發展規律的能力，更好地為經濟發展服務；開展法制教育，使機關幹部增強法制觀念和意識，提高依法辦事、依法行政和依法管理的水平；加強廉潔從政教育，使組織幹部成為廉潔從政的表率。三是改進訓練方法。做到“三個結合”，即把機關效能建設與深化拓展“講黨性、講品行、作表率”活動結合起來，與學習實踐科學發展觀活動結合起來，與完成當前組織工作目標任務結合起來，真正做到學與思、學與查、學與改、學與用的壹致，增強學習教育的實效性；註重將現代培訓理念和方法引入培訓，實施啟發式教學、案例分析、專題討論、防禦性交流、情景訓練等適合團幹部學習需求的現代培訓方式，增強教學的吸引力和感染力，激發團幹部學習的自主性、參與性和互動性；開展“五促”活動，即以訓促學，切實抓好崗位技能培訓，以考促學，大力加強業務基礎知識培訓，以賽促學，突出專家選拔培養，以練促學，充分利用先進教學手段開展培訓、督導學習，切實抓好學習、教育、培訓；應用現代教學手段和信息技術，改進學習教育培訓方式，充分發揮“網絡教育”在團幹部學習培訓中的作用，構建了具有開放性、靈活性、資源共享性等特點的團幹部現代遠程教育新模式，為進壹步提高團幹部的知識理論素養、業務水平和領導能力提供了新平臺。二、落實嚴格要求，提高幹部履職能力。堅持從嚴治部，是由組織部門的地位和作用決定的。組織部門作為黨委主管幹部和黨員的重要職能部門，必須堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。要求黨員幹部做到的，幹部首先要做到；禁止黨員、幹部做，幹部必須堅決不做。用制度規範行為是效能建設的內在要求。建立學習體系，增強政治鑒別力；完善工作制度，增強組織工人的業務能力；完善監督體系，增強拒腐防變能力。首先是建立學習體系。堅持省廳集中學習與自學相結合的制度，確保集中學習時間、內容、人員落實，做到學習有主題、有記錄、有討論、有學習、有體驗。規定組織幹部的日常自學時間、撰寫學習心得的文章數量和學習筆記的字數，通過學習提高政治鑒別力，使其始終具有堅定的政治信仰，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治方向；始終保持堅定的政治立場，堅決執行黨的路線方針政策，在思想上行動上同黨中央保持高度壹致；始終保持高度的政治敏銳性，善於從政治上觀察、思考和處理問題，在大事面前不迷茫，不斷提高工作的科學性、預見性和前瞻性。二是完善工作制度。完善崗位責任制，進壹步明確各部門的工作目標和每個人的崗位責任，使每個崗位都達到責、權、利的有機統壹；完善目標責任制，各部門根據各項工作目標的總體要求，結合解決實際問題，對工作任務進行量化和細化，再由部綜合平衡。經部裏確定後，正式文件作為每個工作人員年度工作和年終考核的依據；成立考核機構，對各部門工作實行壹月壹總結、半年壹檢查、年度總評的考核辦法，平時考核與年終考核相結合，確保考核工作的連續性和真實性；合理確定評價方式，設置自我評價、群眾互評、小組評價、領導評價四個環節；完善獎懲措施，考核結果與獎懲掛鉤，既有作戰效能評估考核標準和方法，也有具體的獎懲規定。三是完善監督體系。不斷加強對幹部的監督，進壹步健全和完善匯報思想、定期談話、年終述職和定期走訪家屬談心的監督制度；以各部門協調配合的工作機制為載體，把組織監督和群眾監督結合起來，發揮輿論監督的作用，形成* * *管理的工作格局；以創新為動力，改進方法、制度和機制，逐步實現幹部監督的科學化、規範化。創新還應包括聯席會議制度的創新，不斷加強與紀檢(監察)機關和人事、審計、信訪等部門的聯系與合作，做好幹部監督工作。三是深化和拓展“講黨性、講品行、做表率”活動，提高幹部服務水平。組織部作為服務部門，工作面廣，政策性強，有特定的服務對象和性質。要要求幹部強化服務意識，端正服務態度，提高服務水平。首先是強化服務意識。教育引導幹部明確手中的權利是黨和人民賦予的，是為隊伍建設服務的，不是個人的恩賜，也不是謀取私利的資本。要進壹步強化立黨為公、執政為民的理念，按照把組織部建成黨員之家、幹部之家、人才之家的要求，自覺想發展、想基層、想群眾，積極熱情地為廣大黨員、幹部和知識分子服務。二是端正服務態度。組織幹部要服務熱情，態度誠懇，真心實意幫助他人解決實際困難。以“優質服務、人民滿意”為目標，做到“五個壹”，即壹個笑臉、壹句請坐、壹杯熱茶、壹次走好，倡導“三件事”精神，即我馬上就辦，切實辦好。平時與黨員幹部交流時，要善於“說話”，學會“說話”，更加註重人性，用法律和政策說話，用道理和情感說話，切實做好黨員幹部的思想政治工作。對有怨言、有怨氣的黨員幹部也要耐心說服教育，以幹部特有的人格魅力凝聚力量。三是提升服務水平。服務就是要無微不至，盡可能考慮幹部、黨員和基層同誌的希望和要求，把服務意識體現在組織工作的各個方面。牢固樹立以人為本的理念，強化服務黨員、服務幹部、服務人才的意識，進壹步改進工作作風，經常深入基層，加強調查研究，及時了解和掌握基層黨組織、黨員幹部和各類人才的需求，及時發現新情況、解決新問題，為他們提供真誠服務。在工作中，要認真貫徹黨委意圖，請示匯報重要情況，主動提出工作建議和意見，當好黨委的參謀助手，為黨委服務，為經濟建設和社會發展服務。此外，重要的是要堅持不懈地建設組織系統和機關的效率，必須建立壹個長效機制。我們必須充分認識到這項工作的長期性和艱巨性，既要立足當前，又要著眼長遠；既要著力解決突出問題，又要努力探索和解決深層次問題；不僅要提高人的素質，轉變工作作風，還要創新體制機制。只有把解決突出問題與建立長效機制結合起來，機關作風和效能建設才能事半功倍。因此，在加強機關效能建設上要樹立長遠思維，時時分析機關效能建設，及時解決突出問題，確保機關優質高效運行。在及時總結好的做法和經驗的基礎上，根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予機關效能建設新的內容，設計新的載體，爭取新的成效，把機關效能建設推向制度化、規範化的軌道。