壹是要準確把握品牌教學模式，是否能有效提高學生成績，最重要的是要有效果，這是核心中的核心，否則就算招1000個學生，終究是曇花壹現；
二是對加盟商的支持，尤其是建設運營初期的支持，以及後期的持續支持。關鍵在於承諾能否實現，這個可以在其他加盟商那裏考察。
第三，妳必須知道這個教育機構的品牌實力。它的規模、市場競爭力以及其他加盟商的經營情況，畢竟市場才是真正檢驗教育品牌能否產生的標桿。
第四，必須進行實地考察，對教育品牌的教研和師資隊伍進行系統分析，對其在教育方面的特色和優勢進行綜合評價，了解其市場競爭力。
第五，作為創業者，壹定要清楚，現在的教育市場是壹個藍海市場，競爭無處不在。當然，這也是我們選擇加入的壹個原因。在這種情況下，關鍵是打造自己的核心競爭力，辦出特色。
記住壹句話:招生和教學是兩個核心問題，解決其他都不是問題。
本人在書法培訓行業，去年年初開始運營。我主要以硬筆書法教育為主，主要是沒有經驗。而且對專業性的要求——師資力量相對較低，我不需要經過專業課的培訓。所以我選擇了加盟鳳閣的硬筆書法教育品牌，擁有練字專利方法，並提供免費師資培訓。教材都是特輯，開學運營期間都有。
教學采用線下小班教學與線上視頻課程相結合的雙師教學模式，可多次重復，有效避免占用孩子大量課外時間，家長也可與孩子學習交流。同時，線下小班化教學也有助於幫助孩子鞏固和深化課程內容，彌補線上視頻課程互動性的不足。兩者結合，事半功倍。
當時開業不到壹個月，就招了20多人。後來我開了硬筆書法分校，招生60多人。因為開始沒多久，其實挺好的。第壹年收回成本對我來說沒問題！
現在的孩子寫字越來越差了。高壹高二的孩子握筆不正確，坐姿不正確。他們需要專業老師的指導。我選擇做這壹行，就是為了看到這種形式。可能有人覺得培訓班這麽輕松？其實只要妳想做，並不難。我把我學生練字的效果發給妳。