第壹章，總則
第二條本辦法所稱專職講師是指XX人壽保險分公司從事培訓崗位的後臺人員，包括機構培訓部講師和大專院校培訓崗位講師。野外導師被稱為“野外導師”，其管理措施是野外導師認可計劃。
第三條講師等級分為見習講師、初級講師、中級講師、高級講師、高級講師五個等級。
第二章講師組織和管理框架
第四條總行培訓部培訓管理部是專職講師的主管部門，二級機構培訓部(培訓管理室)是專職講師管理的直接責任部門，具體負責講師的日常管理工作。
第五條講師的管理職責
1.總行培訓部培訓管理辦公室講師管理職責:
(1)監督全系統講師年度人力規劃；
(二)講師管理細則的制定和實施；
(3)全系統專職講師的職級評定、變動及檔案管理；
(4)講師激勵和獎勵措施的制定和實施；
(五)對二級機構講師管理工作進行監督和指導；
(6)組織講師團隊的相關業務交流活動；
(7)各類培訓班講師的資源配置和管理；
2.二級機構培訓部培訓管理室講師的管理職責:
(1)落實並上報機構年度講師人力；
(2)本機構專職講師職級的申報；
(3)對講師實施激勵和獎勵；
(4)後備講師的選拔和培訓；
(5)跟蹤評估講師的教學效果；
(6)舉辦各種講師交流研討會；
(7)建立機構講師群體；
(8)講師檔案管理和質量管理；
(9)日常教學和授課。
第四章專職講師職稱的聘任和評審
第九條專職講師等級評定
講師專業技術等級的評聘每年進行壹次。工作6個月以上的講師納入當年評聘，工作6個月以下的參與下壹年度評聘。
第十條專職講師等級評定標準。
1.見習講師:新講師是見習講師。
2.初級講師的評聘:在公司半年以上，從事講師工作半年以上；取得代理資格證書；參加總行組織的集團培訓講師培訓班；能夠教授XX標準課程新人培訓階段的培訓課程，教學效果良好；
第四章專職講師職稱的聘任和評審
3.中級講師的評估和聘用
初級講師任期壹年以上，公司綜合評價良好(參照人力資源部年終考評相關規定)；能夠教授XX標準課程的導演成長階段培訓課程，教學效果良好；開發至少4個單元的非標準課程(2課時/單元)。能夠教授PTT培訓課程。
4.高級講師的評價和任命
中級講師任期壹年以上，公司綜合評價良好(參照人力資源部年終考評相關規定)；能夠教授部門經理培訓輔導課程，教學效果良好；至少開發兩套非標準課程(不少於4學時/套)，經總行教材管理辦公室審核備案後，可在全國範圍內廣泛使用。能夠開展教材的研發工作，參與總行培訓部教材的研發和編寫；能夠在總公司組織的各種培訓課程中授課。
5.高級講師的評估和聘用
高級講師任期壹年以上，公司綜合評價優秀(參照人力資源部年終考評相關規定)；能夠進行課程研發，參與總行培訓部教材的研發和編寫，並在全系統推廣。
第四章專職講師職稱的聘任和評審
第11條初始定級和特殊晉升
為公司教育培訓做出了巨大貢獻，從事同行業培訓3年以上，成績優秀。雖然不符合上述條件，但也可以首次申請最高晉升為中級講師。定級和晉升申請必須提交總行培訓部和人力資源部審批。
第十二條各分行講師崗位晉升比例(2010涉及初級晉升中級晉升)不得超過下表所列標準:
分公司年度三轉達成率及分公司講師崗位晉升比例(不高於當年講師崗位總數)
20%或更少
20%(含)~ 25%(不含)< =20%
25%(含)~ 30%(不含)< =30%
30%(含)~ 35%(不含)< =40%
35%(含)~ 40%(不含)< =50%
40%(含)~ 50%(不含)< =60%
大於50%(含)< =70%
第六章講師等級轉移辦法
第十五條轉入講師系列，除符合講師相應職級的要求外，主要依據講師或營銷管理的時間和培訓經歷，具體原則如下:
1.轉團體培訓的專任講師系列，按同級別轉，即初級對應初級，中級對應中級，以此類推。
2.同行相關培訓師可根據培訓情況和工作時間長短直接跳級晉升，但必須向總公司申報並提供有效的培訓證明。首次任命級別不得高於中級級別。
3.公司個險系列市場部人員轉入講師系列，轉入講師職級，根據個人所在行業、公司各類培訓參與情況、工作時間進行分級。但必須上報總行，並提供有效的培訓證明。首次任命級別不得高於中級級別。
4.如果講師系列轉到團訓系列，就按照同壹個級別轉，即初級對應初級，中級對應中級，以此類推。
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