年度工作總結，敬老院院長，能更好的提高五保供養人員的生活質量，享受黨和政府的溫暖。以下是養老院院長年度工作總結，是我精心為妳整理的。歡迎閱讀。
年度工作總結敬老院院長在主管局的正確領導下，敬老院工作取得了壹些成績，如集中五保供養，大力發展敬老院規範化管理水平和居民自治等，得到了各級領導的肯定和表揚。現將20xx年所做的工作向各位領導和同誌匯報如下。
壹、孝敬老人從日常小事做起。
第壹，洗澡、理發和體檢(甲肝、乙肝和心臟病等。)為老年人定期進行。專門為老人購買了電子血壓脈搏儀，每天檢查老人的血壓和脈搏，為預防心腦血管疾病的復發奠定了基礎，並建立了個人檔案。2008年7月，我特意為劉青山的老人做了白內障手術。
二是定期為老人發放相應的生活用品，如襪子、褲子、背心、內外床單、棉衣棉褲、牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。三是督促和幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單和床鋪，並隨時修剪手、腳趾甲、理發和刮臉。第四，幫老人打掃桌子、窗臺、地板等衛生，給老人洗衣服、床單、枕巾、被套和洗碗、洗筷子。五是為老人訂購了書報、筆墨、棋牌、麻將、撲克、扭花牌等文化娛樂用品，豐富了老人的日常生活。汶川地震時，老人拿出自己的零花錢，無組織自願捐款，金額達243元。同時，積極組織老年人參加義務勞動，整理花園，清除雜草，修剪新桃樹等。，並通過勞動教育增加老年人之間的凝聚力。五是教老人正確使用設備，如彩電、抽水馬桶、坐便器等生活用品。第六，為老人提供美味易消化的米飯、蔬菜、零食、茶水，營養合理，力求每天食物清淡。七是積極開展市級衛生先進創建活動，組織開展全員參與、清潔不留死角、確保辦公場所、老年宿舍和環境衛生整潔的系列衛生活動，開展消除“四害”和“戒煙從我做起”活動。目前，已有7位老人成功戒煙。第八，對老年人進行愛國主義教育。我們組織老人參觀瓦子街烈士陵園，讓他們更加深切地感受到今天的幸福生活來之不易，沒有* * *生產黨就沒有新的生活。九是由管理人員給生病的老人餵飯。宗勝華老人患有嚴重的肺心病。從他生病開始，我們的管護人員就壹直守護著他。他們壹邊幫他插氧氣，壹邊不停地用棉簽蘸水濕潤他幹裂的嘴唇，幫他排尿、洗腳。老人感動得熱淚盈眶，這樣的案例不勝枚舉。十是老袁滿石泉的股骨頸骨折。在局領導的大力支持下，我們購買了C02雙擺便盆護理床和醫用護理小便器。但由於老袁滿石泉的心理原因，情緒很不穩定，故意折騰工作人員在床上小便，然後要求女管理人員為其清洗身體，更換幹凈的被褥。我們的工作人員沒有拋棄他，克服了巨大的心理障礙，忍受了屈辱。通過開展“為了今天的袁世全，為了明天的自己”活動，充分發揮老人管理自己委員會的主動性，經過壹個多月的努力和心理幹預，他們終於用自己的愛換來了他的良心，認識到了自己的錯誤。第十壹，抓緊敬老院新址建設。目前已完成兩棟主樓建設，另壹棟也完成了基礎設施建設，達到了預期目標。十二是敬老院對救助的文件、規章制度、圖片和受助人員實行微機管理，取得了明顯成效。
第二，主動救助沿街流浪乞討人員。
對於來我站救助的患者，我站工作人員首先根據具體情況，對安徽阜陽的癱瘓患者郭四方、河南柘城縣的疑似精神病人趙作洲、安康鎮的疑似精神分裂癥患者李水山、陜西韓城的疑似精神分裂癥患者趙麗麗進行了醫療救助。在救助站期間，工作人員帶領他們洗澡、理發、修剪手腳和指甲，更換新的內衣、襪子、鞋子和棉衣，並酌情派人護送他們離開車站。在搶救疑似精神分裂癥患者馬雲秀時，為了查清她的姓名和住址，我們把她的照片送到鄉鎮人民政府，以便包村的幹部和村幹部辨認，提供線索。同時，前往界頭廟鄉，走訪了石堡鎮三岔鄉的景家園、辣菜高原、四面窯、店子河、梁家河、鞍山、四兩梁，並通過公安部門對疑似人員進行了戶籍調查。
第三，加強思想教育。
1，定期組織員工學習報刊雜誌，倡導愛崗敬業、孝敬老人的精神。兩位經理早晚兩班倒，24小時不留人。他們沒有完整的周末和法定節假日。他們立足本職，努力工作，以黃龍民政大局為己任。
2.組織老年人召開第壹、三、五次學習會，學習報刊雜誌上的文件和文章，充分發揮老年人自治委員會的作用，總結生活中存在的問題。近期開展的“感恩從我做起”、“為了今天的袁世全為了明天的自己”活動成效顯著，糾正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。
3.為了讓老人在敬老院過壹個歡樂祥和的春節，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每個人發了50元壓歲錢，評選表彰了感動模範老人、工作先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人。通過評選表彰先進，掀起了敬老院老人學先進、趕先進的局面。
4.組織豐富多彩的娛樂活動。20xx年春節，年三十到初七，在“老人們協會”的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節目，和管理人員壹起載歌載舞，房間裏充滿了溫馨。通過活動拉近了管理人員與老人們的距離，老人們有了陪孩子過年的喜悅。
第四，有問題。
1.我懇請局領導考慮解決和落實原商招辦工作人員的接收待遇問題，盡快將敬老院的工作和人員納入財政預算。
2.老年人在心理變化、管理、問題處理等方面還缺乏經驗，迫切需要進壹步總結和學習老年人的心理學、管理、護理等方面的知識。如果有老人福利培訓的機會，請盡量安排。
在民政局和鎮政府的大力支持和高度重視下，敬老院院長二料埠鎮敬老院年度工作總結鞏固提高五保工作健康發展，確保五保老人在政治上得到關懷，在生活上得到關懷，在精神上得到慰藉，使老人得到安全感、幸福感和醫療保健，五保工作全面落實。
壹是規範管理，鞏固完善院內安全設施，確保院內人員安全。
今年以來，我院不斷完善各項功能設施，加強管理和服務，顯著改善了老年人的居住條件和生活質量。在鎮裏的財政支持下，我院投資20多萬元改善院內設施。由於我院地下水管老化，不斷漏水，資源浪費嚴重。3月，地下水管全部更換，保證老人正常使用，節約能源。4月，安裝了呼叫系統。呼叫系統24小時直接連接到保安室。五保老人呼叫時支持對講，保證了老人遇到緊急情況時工作人員能第壹時間到達現場，減少了安全事故的發生，有效保障了老人的生活質量。從醫院成立至今，老人壹直用的是鐵床。因為長期使用，在使用過程中都在繡花，發出噪音，讓老人睡得安全舒適，全部換成了木床。還要更換廚房裏的天然氣竈設備，已經用了十幾年了，更換後保證養老院工作人員和住在裏面的老人的人身安全；10月，由於我院十幾年的圍墻扶手老化、嚴重腐爛，醫院內圍墻扶手全部更換為不銹鋼，並在衛生間、過道增設安全扶手，確保住在醫院的老人和工作人員的人身安全；在廚房增加配餐間，保證老人的健康安全；老人房安裝空氣能熱水處理設備，保證老人的管理和安全。努力將養老院改造成為我院設備齊全、功能齊全的養老院。
第二，豐富精神生活，營造文化氛圍，讓老人玩得開心。
1年6、4月份，為開展黨的群眾路線教育實踐活動，進壹步弘揚中華民族尊老愛老的傳統美德，我院加入了寮步居民區社區衛生站，將院內100%的老人轉入寮步居民區社區衛生站進行社保，詳細為每位老人建立了詳細的健康檔案，讓老人每周五下午都能清楚自己的病因，輕松看病，明確用藥為保證老人的身體健康，我院醫護人員定期到社區衛生站為五保老人領取藥品，使老人服藥更加方便。社區醫生不定期來我院做病理知識講座，讓老人多了解壹些預防保健知識。
2.20XX年，我院與社會組織開展活動50余次:壹年來，鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位逢年過節送愛心。
三、完善規章制度，規範管理。
1，堅持以人為本，努力實現控制中心。20XX年，我院完善各項規章制度，廣泛征求老年人和工作人員意見，制定院長負責制、食堂、財務、衛生、門衛、安全管理等管理制度，建立老年人互助小組，開展互助活動。
2.抓工作管理。我院作為政府的組成部分，是為人民服務的窗口，工作質量直接影響政府形象。工作中及時發現問題並加以糾正，做到人人有責，人人做好事。
3、加強工作人員的素質教育，堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位，樹立全心全意為老年人服務的思想，為老年人辦實事、做好事，熱情、耐心、真誠地對待老年人，辦讓老年人和主管部門滿意的事。
20XX年，我院將進壹步樹立“以人為本，服務老年人”的理念，用心、用情服務老年人生活，塑造我院良好形象。
1，強化工作人員的服務熱情和技能，積極組織工作人員參加護工職業技能培訓活動；
2.積極與老人家屬溝通，請他們對我院的服務提出建議，以便我們為老人提供更好的服務；
3.與老人進行交流和談心，通過耐心細致的對話讓我們了解老人的心理變化；
4.與各種社會團體合作，開發更多適合老年人的活動。
年度工作總結，敬老院院長，始建於年，占地畝，現擁有工作人員5名，供養五保老人5名，寄養家庭1個。現擁有各類生產生活用房，建築面積平方米，其中住宅建築平方米，生活用房及輔助用房平方米，生產用房平方米。20XX年，在鄉黨委政府的正確領導和上級民政部門的支持下，敬老院在供養標準、基本建設、管理水平和院辦經濟實體等方面都有了新的突破。主要體現在以下幾個方面:
第壹，精挑細選人，給他們配備壹個可以信任的強大團隊。
為了把敬老院打造成壹流的鄉鎮敬老院，我們首先挑選管理人員。敬老院的每壹個工作人員都經過了鄉黨委和政府的反復篩選。二是解決工作人員的後顧之憂。我們把敬老院工作人員納入政府工作人員管理序列，壹視同仁，享受同等待遇，及時為他們辦理養老保險，並同步調薪增薪，充分調動他們的工作積極性，安心工作。
二是立足自身，闖出壹條以副補醫的發展之路。
家鄉經濟基礎薄弱，養老院的費用很難由政府支付。因此，鄉鎮敬老院在做好服務的基礎上，堅持不依靠別人，積極創收，補充醫院的方式。首先是發展種植項目。我們把前院後院的幾畝地全部種上了蔬菜，壹年四季。解決了養老院吃菜的問題。在合理利用資源的基礎上，圈養豬頭，有效提高了醫院居民的生活水平。
目前我家鄉的五保老人每年的供養標準是元/年。由於資源的合理利用，我院的經濟實力進壹步增強。該院五保老人年生活費標準提高到元/年，每月還發放每人元零花錢。
第三，加強管理，建立規範有序的服務中心。
為了加強養老院的管理，使之有序運行，我們成立了醫院管理委員會，實行管理責任制，做到了“三到位”。第壹，生活管理到位。征求了大多數居民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動制度、值班制度、醫院規章制度等壹系列規章制度，並定期組織居民學習討論，不斷完善和補充。在老年人中，成立了互助小組，開展互助活動，使壹些生活不能自理的老年人得到及時幫助。二是生產管理到位。為了調動全院職工創收的積極性，我們制定了相關的獎勵制度，每個人都有生產項目和創收指標。年底開展評比活動。第三，管理到位。作為壹個民間福利單位，我們始終堅持勤儉辦院的方針，紮紮實實抓好養老院的管理。
第四，竭誠服務，打造老年人的理想樂園。
為了讓老人們度過壹個幸福的晚年，我們在加大硬設施建設投入的同時，始終把服務放在第壹位，主要是加強“兩個服務”。首先是社會化服務。多年來，敬老愛老已經成為全鎮的壹種風氣。農村婦聯每年都組織婦女幹部到敬老院五保戶家中為老人洗衣服、洗被子、縫補衣服。學校定期組織紅領巾隊來他們家打掃衛生，挑水打柴，表演娛樂節目。第二是家庭服務。對於養老院的老人，我們總是千方百計滿足他們的願望，從不把他們當外人，而是熱情地、全心全意地、全心全意地做好服務工作。每壹位老人生病時，工作人員都能像親人壹樣熱情，為病人安排飯菜，不厭其煩地為他們端來湯、水、茶，坐等病床，細心周到地為他們服務。每壹個生活不能自理的危重老人，都是工作人員為他撒尿，照顧他不早不晚，直到他安詳離世。現在養老院的老人都能玩得開心，吃得滿意，活得開心。
壹年來，家鄉敬老院的工作雖然取得了壹些成績，但與上級的要求還是有差距。今後，我們將進壹步加強基礎工作，在打造特色上做文章，爭創壹流的鄉鎮敬老院。
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