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員工培訓的效果模型及其內涵

1.培訓效果評估模型,可以翻譯為“背景-輸入-過程-結果”評估模型。

2.從字面上看,員工培訓的內涵就是“訓練”和“培訓”,員工培訓就是訓練和培訓員工。所謂員工培訓,是指人力資源經理負責策劃、組織、推動員工通過教學或實驗,提高或改善自身的知識、技術、品行、道德和行為,以確保員工能夠按照預期的標準或水平完成已經承擔或將要承擔的任務或工作的活動。從某種意義上說,員工培訓是增加人力資產價值的重要途徑,是提高組織效率的重要過程。