壹、新員工培訓的目的
為新員工提供正確和相關的公司和工作信息，並鼓勵他們的士氣。
讓新員工知道公司能給他提供什麽，公司對他有什麽期望。
讓新員工了解公司歷史、政策和企業文化，提供討論的平臺。
減少新員工剛進公司時的緊張感，讓他們更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工有歸屬感。
讓新員工了解自己的工作職責，加強同事之間的關系
培訓新員工解決問題，提供尋求幫助的途徑。
讓新員工快速工作，降低離職率。
2.公司整體培訓:
給新員工的信？
企業簡介？
企業logo？
企業文化和願景？
企業十年宣傳片？
企業組織結構圖？
各部門職能及各分公司簡介？
關於企業？
企業人才觀？
工資制度？
福利制度(補貼、資金、假期、傭金、優惠、培訓、俱樂部、競爭機制、溝通機制)？
壹個“向導”？
智能辦公系統應用？
溝通機制和方法？
經理的電子郵件列表？
轉正和離職的流程是怎樣的？
培訓費和工裝費？
著裝要求？
衛生系統？
值班和休班處罰？
安全條例？
二十個服務？
服務第二十條處罰條例？
分級制度？
回答新員工提出的問題
第三，培訓過程
上班前:
l致新員工的歡迎信(附件壹)
l讓部門的其他員工知道新員工的到來(由部門經理介紹)
為新員工準備辦公空間和辦公用品。
為新員工準備內部培訓材料。
任命壹名資深員工作為新員工的導師。
我為分配給新員工的第壹項任務做好準備。