1，在公司經理的領導下，全面負責並主持人力資源部的工作。
2.參與制定人力資源規劃，為公司人力資源決策提供人力資源建議和信息支持。
3.根據公司年度經營目標和經營計劃，制定公司年度人力資源管理目標和年度工作計劃，確保人力資源規劃目標和行政後勤管理目標的實現。
4、根據公司的經營目標和經營計劃，領導建立企業組織機構，對全公司範圍內的崗位、人員編制、人員配備、工作分析和崗位說明書進行說明，明確各崗位的權利、責任、福利和資格。
5.領導全公司“目標管理”績效考核的實施，不斷完善績效管理體系；與財務部及相關職能部門壹起完成對所有部門、崗位和員工工作績效的量化考核；監督人力資源專員及時收集與“目標管理”績效考核相關的各部門、各崗位的年報、季報、月報、周報和日報。
6.建立並執行公司的薪酬福利制度。
7.根據公司業務發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理配置公司人力資源。
8.建立規範的招聘制度，實施各類管理和技術人員的招聘。
9.建立和實施培訓體系，編制和實施年度培訓計劃，評估和選擇外部培訓機構和培訓課程；幫助員工建立職業規劃。
10，人事政策的制定和修訂，人事規章制度的規劃、制定和修訂，讓員工的管理有章可循。
11，各類人事表格和人事工作流程的制定、修改和上報。
12、深化和宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度和管理規範中；建立積極、團結、友好、合作、忠誠的企業文化氛圍。
13，負責組織公司管理標準和規章制度的起草、修訂和編制。
14.協助並督促各部門制定與公司人力資源管理政策和制度相匹配的相關管理規定。
15.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理的知識和技能，從人力資源的角度管理下屬。
16，負責貫徹執行國家和省有關勞動人事、工資保險、員工培訓等方面的法律、政策和法規。，並註重公司人力資源管理的宏觀控制。
17，負責安排、協調、控制部門內部工作，解決疑難問題，實施檢查、監督、獎懲。
18，組織員工崗前培訓，協助辦理培訓和進修手續。
19.配合建立各部門、各等級的人事發展體系，做好人事發展的日常管理工作。
20、負責每月考勤的匯總和填寫工作。
21，處理勞動爭議和員工投訴。
22.組織公司領導交辦的其他工作。
人力資源管理的職能不是孤立和不相關的，它們是密切相關的。各級人力資源經理必須意識到，壹個方面的決策會影響其他方面。因此，人力資源經理應該系統、全面地看待這些職能，並處理好與之相關的工作，盡管在實際表達中可能並不壹致。
隨著企業發展的日益復雜，人力資源管理的職能也變得更加復雜和重要。人力資源管理的基本目標不變，但實現人力資源管理目標的方法卻經常在變。
擴展數據:
人力資源管理的任務是選拔、教育、使用和留住人才。最好的不壹定是最適合的，最適合的才是最好的。“讓合適的人做合適的事，選擇合適的人做合適的事”。人事管理的職責是通過招聘、調配、培訓、考核、獎懲、薪酬福利等壹系列管理活動，激發各類人員的積極性和創造性，使人適應事物，達到與人做事、使人合群、使人盡其能、把事辦成的目的。
如今，人力資源管理的問題是巨大的，並且在不斷擴大。人力資源管理正面臨著巨大的挑戰，從不斷變化的勞動力到應對許多新的法律法規。
參考資料:
百度百科:人力資源主管的工作職責