通過企業戰略，分解近期(當年)的經營目標，再分解人力資源管理目標，再分解培訓目標。
可見培訓工作與企業戰略的距離。如果中間還有變化，需要不斷調整。中間還有更多工作。
企業戰略顧名思義就是企業根據自身的資源和實力選擇合適的業務領域和產品，形成自己的核心競爭力，通過差異化在競爭中取勝。
企業戰略是各類企業戰略的總稱，包括競爭戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術發展戰略、人才發展戰略和資源開發戰略。