從員工的角度來說，確實大部分員工傾向於有壹個舒適安逸的團建環境和團建項目，因為平時上班大家都比較累，甚至更多的企業占用周末休息時間來組織團建，導致很多員工對團建有很大的抵觸情緒才去做，那麽更多的員工肯定願意選擇壹個旅行團去建，那麽為什麽不簡單輕松的去做呢？
二:公司的視角
如果從公司的角度來看團建文化，其實我們普遍認為員工鍛造可以促進團隊企業文化的建立，加速團隊融合，加速員工對企業的理解和認知，對企業產生認同感，塑造壹些企業文化的輸出，同時給員工壹個寬松的釋放壓力的環境。
三:在我看來，公司壹年開兩次團建比較合適合理。
壹個是有意義的艱苦旅程，拉近了人與人之間的距離，互相配合，克服了困難，塑造了團隊的榮辱觀。
壹次是愉快的旅行之旅，簡單的放松和好玩的團建，壹般是公司組織的。(但也因公司而異。有些公司會根據員工的自我狀態等來調整團建時間的類型。)
我來說說第壹種拓展訓練群建設:
①主題拓展類型，比如戶外徒步拓展。
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
中間包括徒步、穿越、跑步、沙漠等。是壹個消耗大量體力的團建項目，是體力、腦力、團隊力量的疊加。
②體育發展賽事和團建項目。
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
比如壹些馬拉松賽事，草坪主題團建，足球，棒球，飛盤等等都屬於壹個主題體育競技團建。
可以有效的提高員工的身體素質，提高員工的身體活動量，同時比賽計分對抗的形式給員工壹種拼搏感。
③主題團建擴建工程
還有類似的皮劃艇主題團建，城市定向，主題定向等等，讓壹個技能的掌握更加紮實，同時又有很多主題背景在裏面，所以在了解歷史或者企業文化的同時進行團建，意義重大。
旅遊娛樂集團大樓:
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
其實團建只是輔助功能，讓員工更好的發展自己，讓企業文化更好的提升自己。該怎麽做，該怎麽做，只要行政或hr或公司領事或老板給出壹個好的描述和自我想法，合理的預算等。對於職業團建顧問來說，可以在有針對性的團建中起到很好的作用。
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壹個團建員工多年來無論選擇哪種團建方案，原則都是綜合考慮公司的時間、預算、目的、員工的年齡層次、性別，最終達到團建活動放松身心、提高團隊凝聚力的意義。