安全標準化推進會講話1壹、概述
根據《企業安全生產標準化基本標準》和《企業安全生產標準化考評標準》，20xx年9月1日至2日，xxx公司組成組長XXXXX，生產、設備、安全關鍵人員自評小組對公司各單位安全生產標準化執行情況和績效進行考評，考評期間走訪各單位。通過聽取各單位負責人關於安全生產標準化實施情況的匯報，分為管理組和現場組，通過查閱資料、深入生產現場檢查、詢問各單位員工等方式，對全公司安全生產標準化實施情況進行自評/評估。評估如下:
二、安全生產的標準化表現
自公司召開安委會和安全生產標準化動員大會以來，未發生壹起死亡生產安全事故，千人負傷率為0；無直接經濟損失654.38+0萬元以上事故；未發生新的職業病，取得了良好的安全績效，達到了安全生產標準化壹流企業的績效。
第三，評價因素
壹、安全生產目標管理
公司下發了20xx 1號文件，確定了全年的安全生產目標，並以目標責任書的形式，將目標按職責分解到各單位，各單位層層分解。公司制定了實現目標的工作措施並按計劃實施，制定了績效考核細則，每月對目標完成情況進行考核。
2.組織結構和職責
公司現有員工700余人，按規定設立了安全管理機構，安全管理人員10人。其中，專職安全管理人員4人，占員工總數的千分之三以上；文化程度為大專及以上，其中註冊安全工程師2名，占50%。成立安全生產委員會，安全委員會每季度至少召開壹次安全專題會議，每次會議形成會議紀要。
公司建立健全安全生產責任制，並對執行情況進行考核。20xx年5月，再次對安全生產責任制的適宜性進行了評審和更新。
第三，安全投入
公司保證安全生產費用的投入，財務部和安全管理部建立相應的使用賬戶。每年、每月制定安全生產費用使用預算計劃，並實施。繳納全額保險費(工傷保險、生產安全責任保險)，受傷員工將獲得相應的工傷保險待遇。
法律法規和安全管理體系
公司制定了安全生產法律法規和其他要求的管理制度。職能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規和其他要求，並及時將適用的安全生產法律法規和其他要求傳達給員工學習。20xx年進行了職業健康安全符合性評價，並編寫了符合性評價報告。
公司建立和完善了安全管理體系，並於20xx年5月進行了審核、修訂和重新發布。完整的崗位安全操作程序已編制、審核並發布。
教育和培訓
公司設有安全培訓部，每年將各單位的培訓需求編制成培訓計劃，由具體責任單位負責實施，並對安全培訓效果進行評估和改進。做好培訓記錄，建立檔案。
五名校長和安全生產管理人員* * *，經考核取得資格證書。
對於新員工？三級？安全教育。新技術、新工藝、新材料、新設備和設施投入使用前，應當對相關操作人員進行專門的安全教育和培訓。對轉崗或離崗六個月以上後又回到崗位的，在工區、保安隊進行教育培訓。只有通過考試後，他們才能上崗工作。
從事特種作業的人員按照有關規定取得特種作業資格證書。從事有毒有害作業的人員接受了職業衛生培訓，並於今年7月通過了考試。
各單位應對外來參觀人員和學生進行安全規定、可能存在的危害和應急知識的教育和告知，並由專人帶領。
公司采取多種形式的活動，推動企業安全文化建設，促進安全生產工作。
生產設備和設施
生產設備和設施的建設是否已經實施？三個同時？·布置有足夠的人員安全通道和維修空間；廠區內的建築物、構築物、電、油罐均設有防雷設施。主要生產場所消防設施齊全。防護欄桿基本齊全，現場照明有效，通風除塵系統運行正常；特種設備已進行年檢，並建立了設備設施運行臺帳。提升機設有通電指示燈，供電系統、配電室、控制室、循環水等重要場所設有應急照明。
七。工作安全
各單位對生產現場、生產過程和環境中存在的風險和隱患進行識別、評價和分類，制定相應的風險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。危險作業實行審批制度。
警示標誌和安全防護基本齊全。供銷部對承包商、供應商和其他相關方的資格預審、選擇、服務前準備、運行過程監督、提供的產品、技術服務、業績評價和持續使用進行管理，建立了合格相關方清單和檔案。
八大隱患排查
公司建立了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，並登記備案。責任部門根據隱患排查結果，對較大隱患制定隱患治理方案並進行治理。隱患治理完成後，驗證治理情況，評估效果。
九大危害監控
公司建立了危險源管理體系，明確了識別和評價的職責、方法、範圍、流程、控制原則、評審和持續改進。各車間應按規定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識和評價，確定各級危險源，分級管理。
職業保健
公司基本配備了適合工作中職業衛生防護的防護設施。為員工提供符合國家標準或者行業標準並與工作崗位相適應的勞動防護用品，並監督教育員工按照使用規則佩戴和使用。
對可能產生急性職業危害的有毒有害作業場所，應當設置報警裝置，制定應急預案，配置現場急救用品。
在安全教育和培訓中，應對員工進行生產過程中職業危害、預防和應急處理措施的宣傳和培訓，對職業危害嚴重的崗位應在醒目位置設置警示標誌和警示說明。
(11)緊急救援
公司建立健全生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案和現場處置預案。各單位根據自身特點組織不同層次的演練或培訓。
20xx年，沒有發生需要啟動應急預案的事故。
(十二)事故報告、調查和處理。
公司制定了事故報告和調查處理辦法，規定事故發生後，主要負責人應立即到現場組織搶救，並采取有效措施防止事故擴大。並保護好事故現場和相關證據。
根據事故？四不放過？原則上組織事故調查組或配合相關主管部門對事故進行調查處理。準備事故調查報告。
將事故調查報告、答復、工傷認定等材料存檔。建立管理賬戶。
(十三)績效評估和持續改進
公司建立了規範的安全生產績效評價管理體系，明確了組織機構、時間、人員、內容範圍、方法技術、流程、報告和分析等要求。
20xx年，公司制定了《安全績效考核細則》，將安全生產標準化實施情況的考核結果納入下屬單位和員工年度安全績效考核。
第四，持續改進
1.完善安全管理制度和記錄，按照標準化要求加強各類考核，及時向員工傳遞法律法規和其他要求並在管理體系中反映。
加強職業健康管理，改善現場工作環境，及時告知員工職業危害和檢測數據，建立職業健康檔案。
3.積極投入解決設備設施方面的不合格項目；完善設備設施的檢查、檢測和維護保養，規範記錄，使設備設施的狀態進壹步符合安全生產法規和技術規程的要求；
四是積極開展現場6S管理和作業改造，現場增加安全警戒線和物料堆放標識，實行固定管理；進壹步改善工作環境，規範工作行為。
5.繼續開展安全生產標準化培訓和日常檢查活動，保持安全生產達標。
在安全標準化推進會上的講話(二):改進班組管理理念，實現安全班組標準化達標
完善隊伍管理思路，實現保安隊伍規範化。關鍵是企業安全工作的制度化、規範化、標準化。今年，我們正在進行安全團隊的建設和創建？安全生產標準化小組？的基礎上，在車間裏進行？安全生產標準化隊伍是否達標？我們的工作取得了壹定的成果。
1.保安隊伍建設是怎樣的？安全生產標準化達標？的基礎。
在廠部的正確領導下，安全小組標準化建設活動在車間積極開展。早在20xx年5月就開始了安全班組標準化建設活動，磨浮車間成立了車間安全標準化檢查監督小組。到目前為止，周檢制度已經實施，通過三年多的努力和總結經驗，取得了壹定的成效。今年是我們班組標準化年，在廠部和各職能部門的大力支持和指導下，車間？安全生產標準化隊伍是否達標？活動按照公司要求全力推進？安全生產標準化隊伍是否達標？文件(試行)根據廠部實際情況進行了重新規範？安全生產標準化隊伍是否達標？各種記錄、臺帳和崗位職責，並把它們納入？保安隊標準化建設管理考核辦法？，是嗎？人人有責，人人有考核？使保安隊標準化建設考核更加規範。
通過幾年的安全標準化，到目前為止，班組安全管理體系更加完善，安全班組活動更加豐富，各項安全檢查、整改、學習活動更加全面，現場作業環境良好，員工安全意識進壹步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現了車間安全？0?事故的安全文化氛圍。
二、建立安全生產標準化的條件
建立安全生產標準化車間的條件:有八個方面:(1)，全體員工牢固建立？安全第壹，預防為主？、?遵守規則和紀律？、?三不疼？安全生產思想和安全標準化意識；(2)、認真執行了嗎？周誌興？、?周集體？、?先進生產指數團隊？、?標準化先進團隊？、?工人先鋒？、?爭先創優？、?壹法三證？、?技術競賽等評比，充分調動了員工的積極性和競爭意識；(3)、按年、季、月制度，有明確有效的安全生產目標和措施，並認真執行；(4)認真執行廠部(公司)的安全環保工作安排，嚴格要求工作場所達到工廠(公司)的文明生產標準；(5)加強安全隊伍標準化建設，實現隊伍標準化；(6)積極開展正規、有內容、有效的安全宣傳教育活動；(7)、確保特種作業員工持證上崗，合理使用勞動保護用品，杜絕無？三違？現象；(8)、嚴格執行安全生產獎懲制度，表彰先進，懲罰違章。
三、創建團隊標準化要求:
第壹，牢固樹立？安全第壹，預防為主，綜合治理？思想體系。努力實現車間的安全生產。要不要安全生產？同時五個？在生產中，操作人員應團結協作，平衡任務，召開設備維修的緊急臨時安全協調會，並應有具體的安全措施。每個團隊應該做什麽？三不疼？然後呢。安全標準化工作？，養成良好的工作生活習慣。
四、創建團隊標準化標準的實踐:
第壹，通過查看相應的會議記錄、措施記錄、團隊學習記錄，能知道是否已經建立？安全第壹，預防為主？安全生產的思想，遵守規章制度和紀律？、?三不疼？是否得到了認真執行。只有全體員工從思想上牢固樹立了安全生產的理念。想讓我安全嗎？為了什麽？我想要安全？妳在工作中是否隨時隨地都在思考這個問題？安全生產，人人有責？落實各項安全生產方針、政策和措施，確保安全生產。
第二，制定先進的、可操作的安全生產目標。緊緊圍繞上級的安全生產目標，車間結合自身特點，制定適合本車間實際的安全生產目標。根據這壹目標，每年、每季度、每月制定相應的工作計劃和措施，明確各項工作任務的內容、時間、責任人和考核措施，確保計劃的順利完成。
第三，建立並實施壹系列安全環保管理體系。根據廠部(公司)的相關管理制度，對其原有的壹些管理辦法和制度進行清理整頓，重新制定和完善？各級人員的崗位安全責任制？、?各工種的安全技術操作規程是什麽？、?安全檢查和整改制度？、?安全環保宣傳教育體系？、?安全獎懲制度？安全管理制度等。車間相關安全管理工作嚴格按照制度進行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性和隨意性，進壹步使安全管理制度化。
四。不折不扣地落實公司安全環保工作要點。廠部(公司)安排的各項安全生產工作落實率應達到100%，安全環保部列出的工作要求應有明確的責任和具體的落實措施。對責任不清、措施未落實、工作要點未完成的車間班組，根據實際情況，按《經濟責任制考核細則》進行處理。
五、實施科學的安全管理方法。車間根據廠部(公司)的規定，堅持開展安全評價工作，每月按標準對分解評價項目進行檢查和整改，並建立健全評價資料，確保車間的本質安全水平，不斷提高車間的安全管理水平。
六、認真開展安全隊伍建設。要求車間制定安全隊伍建設建立和整改年度計劃，車間生產隊伍和輔助生產隊伍必須達到安全生產標準化隊伍的100%，並有計劃、有步驟地積極開展？安全標準化團隊是否達標？車間安全小組標準的建立得到了鞏固和改進。
七、開展安全環保宣傳教育。制定員工安全教育計劃，確保員工受教育率達到100%；定期開展安全環保宣傳活動，營造安全生產和環境保護的宣傳氛圍，提高員工的安全環保意識；
八、員工持證上崗，遵章守紀。除了特種作業人員必須按國家規定持證上崗外，壹般工種的操作人員也要進行相應的培訓考核，取得廠內安全操作證，持證率要達到100%。對嗎？三違？及時監控現象和勞動保護用品的穿戴情況，發現違章會影響？安全生產標準化隊伍是否達標？評估和驗收。
九、安全獎懲。制定安全獎懲考核辦法，對安全生產有功人員進行適當獎勵，對違章人員和事故責任者進行處罰，激發員工安全生產積極性，對不符合安全要求的行為及時糾正和處理。安全獎懲除了建立必要的制度外，最重要的是獎懲必須兌現，不能只獎不罰，或者只罰不罰，否則達不到應有的效果。
根據創建條件和要求，通過班組近半年的努力，車間的安全生產有了很大的提高，班組的安全管理水平有了壹定程度的提高，車間的本質安全得到了進壹步鞏固，作業現場的安全生產有序進行，安全生產的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強， 並且減少了各種違法違規行為，杜絕了事故的發生，達到了安全生產標準化隊伍的預期效果，早日實現了隊伍的標準化，創造了安全生產工作的順利開展。
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