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企業建立培訓體系的意義

企業建立培訓體系的最終目的是將培訓持久有效地進行到底,使培訓發揮最大的效果,使培訓規範化,使培訓成為企業的常規,灌輸到每壹個員工的頭腦中,成為提升自身和企業競爭力的必備工具。具體來說,建立培訓體系的意義有以下幾點:

減少培訓投資的浪費

企業培訓管理制度的不完善,導致培訓投資過程中出現了很多不必要的問題和走了很多彎路,造成了培訓投資的巨大浪費。

提高員工技能

培訓的動機可以通過提高員工的績效來維持,績效提高的結果可以使員工獲得物質上的滿足或工作上的提升,工作上的提升會產生新的培訓需求等。它們是壹個永無止境的循環過程。

結合企業經營戰略

企業的經營戰略是整合企業的目標、政策和行動計劃的計劃。戰略可以影響企業如何使用其有形資本(如廠房和設備)、金融資本(資產和現金儲備)和人力資本。經營戰略在很大程度上影響著培訓的類型、數量和資源,以及企業所需的各種技術的類型和水平,影響著企業在培訓方面的決策。