企業內部培訓流程
1，了解企業的培訓需求
了解企業的具體培訓需求，明確企業的培訓目標；本文對培訓課程、師資要求和教學時間進行了探討。
2.確認需求
確認企業的培訓需求，制定合適的培訓計劃；
3.提供培訓解決方案
根據客戶要求的課程內容，確定教材和授課內容，提交培訓計劃；
4.合同簽署
經協商，雙方就培訓的具體內容、日程、費用等達成壹致，簽訂培訓協議；
5.培訓實施
按照協議規定的時間和要求進行培訓。在培訓實施過程中，課程助理負責課程服務，及時反映客戶的合理要求；
6、效果主次評價
培訓結束後，學員會填寫學習心得和培訓評估表，並對培訓的各個方面進行反饋。
進行評估和統計，並將結果反饋給客戶和相關人員，以便在今後的培訓中不斷提高我們的培訓質量；
7.後續訪問
跟蹤服務根據客戶需求，在培訓結束後壹個月內跟蹤培訓效果並進行回訪，協助企業將培訓成果落實到日常行動中。