鋼材貿易是指從事鋼材銷售、加工和配送的流通行業。以下是我帶去鋼貿公司實習的總結,希望對妳有幫助。
鋼材貿易公司實踐總結1我叫xx,於xx年3月12日加入xx工貿有限公司。根據公司需要,我於10月165438被調到軸承車間做質量工作。本人認真、細心並有強烈的責任感和事業心,勤奮不倦,對工作有極大的熱情;性格開朗,樂於與人溝通,良好而熟練的溝通技巧,團隊合作能力強;責任心強,能夠完成領導交辦的工作。與公司員工相處融洽,配合部門領導完成各項工作;積極學習新的知識和技能,關註自身的發展進步,短時間內熟悉公司的基本情況和相關工作,立即進入工作狀態。
在本部門的工作中,我努力工作,得到了本部門領導和同事的認可。當然,我在工作中也犯過壹些小錯誤和小問題,部門領導及時給我指出,促進了我工作的成熟。
時光荏苒,光陰荏苒,轉眼20xx年過去了。回顧10年,作為公司質量部的檢驗員,我有很多進步,但也有壹些不足。
在質量部壹年,在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實的完成了本職工作,還圓滿完成了領導交給的各項臨時任務,各方面提升了自己。為了今後工作做得更好,總結經驗,吸取教訓,我將下半年的工作總結如下:
1,好好學習,全面學習新知識。
檢驗工作是壹個特殊的崗位,需要不斷學習新知識,提高技能。為了達到這壹要求,必須重視學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。).
2.努力工作,完成以上任務。
半年下來,非專業學生學習機械加工質量很難,但我積極應對困難挑戰,完成了領導交給的任務。
3、日常生活、工作態度積極。
壹年來,我能自覺遵守公司的規章制度。在工作中,不遲到,不早退,主動請假,尊重領導,團結同事,真誠待人,努力工作。努力了:壹是按規定自律。領導禁止的我絕不做,領導要求的我努力做到,不違規不違紀做壹個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格遵守公司制定的規則。在質量上,堅決做到不該用的,堅決不用,不搞人本主義。也可以對自己的工作采取積極的態度,努力完成,做到不越位,不到位。在與部門其他同事的工作協調中,我們做到了互相理解,互相幫助,互相學習,真誠相待,建立了友誼,獲得了許多有益的啟示。我知道成績的背後,有我們質量部全體員工* * *的努力和拼搏。以後我還是會以平常心對待不平凡的事情,勇於進取,壹如既往的做好每壹件事。
4、存在的主要問題
回頭看看自己的問題,雖然自己能夠努力積極,也取得了壹些成績,但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我壹直在努力工作,爭取做好。由於缺乏專業知識和工作經驗,對壹些問題的解決方法過於簡單,工作方法過於簡單;有時候,我們看問題比較片面,處理壹些問題不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進壹步提高各項檢驗技能。
鋼貿公司實習總結2 xxxx年很快就要過去了,感謝公司給我們提供了壹個成長的平臺,讓我在工作中不斷學習進步,慢慢提升自己的素質和才能。回想起來,公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段,讓我懂得了很多。在此,向公司領導表示衷心的感謝。在妳的幫助下,我在工作中可以更加得心應手,在妳的幫助下,我在公司的發展可以得到進壹步的提高。
在過去的壹年裏,我的主要工作是負責所有來料的環保檢測,其次是協助檢驗員進行材料檢驗。在工作中,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴格要求自己,更好的完成各項任務。作風上,能遵章守紀,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,孜孜不倦地做好每壹項工作。在進行來料ROHS測試和協助來料檢驗員的工作中,我努力工作,態度積極,堅決果斷,勇挑重擔,敢於承擔責任,不計個人得失,勤奮工作,努力完成每壹項工作。在協助飼養工作的同時,我堅持邊工作邊學習,也從中學到了很多知識,使我的整體素質水平不斷提高。始終堅持嚴格要求自己,努力工作,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的原則。在我平凡而普通的工作崗位上,我努力做好自己的本職工作和領導安排的每壹項任務。
總的來說,在這壹年裏,公司嚴格執行了公司的規章制度,很好地履行了ROHS測試員的專業技術崗位職責,同時圓滿完成了年度工作任務。
隨著公司各項制度的實施,可以預計,我們的工作會更加繁重,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。為此,我會更加努力,認真學習,努力提高自己的文化素質和各項工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分發揮他們的主體性和工作積極性,提高他們的綜合素質,使他們的工作能力更強、更完善。我充分意識到,我不僅是壹個ROHS試驗者,而且是ROHS指令的執行者。在後續的工作中,我會為了新的目標而努力,那就是加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。對此,我將制定以下計劃來改進我未來的工作:
第壹,更好地履行測試人員在自己崗位上的專業技術職責,讓所有員工都明白我們公司為什麽執行ROHS指令,對我們有什麽好處。
二是認真收集各種信息和數據,全面準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,使領導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況,快速正確地決策解決問題。
三、在工作中,要有明確的計劃思維,講究良好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。
四、要認真學習與我們工作相關的專業知識和相關理論知識。在學習方法上,要抓住重點,結合自己在實際工作中處理過的各種異常,有針對性地學習,不斷提高自己的辦公能力。
五、對領導交辦的各項任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、保質、保量完成各項任務。
6.嚴格要求自己能夠遵章守紀,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風,始終廉潔勤政。
明年會有更多的機會和比賽等著我,我也在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。紮紮實實做好工作,不要把目光放在身邊的小圈子裏,要著眼於大局和未來發展。我也會向其他同事學習,取長補短,互相交流好的工作經驗,共同進步,爭取明年取得更好的工作成績。
鋼鐵貿易公司實踐總結。在公司和品控中心的領導下,我公司質檢部全體壹線人員做好產品檢驗和試驗工作,履行檢驗員的基本職責,為保證全廠生產和產品質量控制的正常運行做了大量工作,同時保證了質量體系的正常運行。回顧過去壹年的工作,我們主要從以下幾個方面做了壹些工作。
壹、產品的進貨檢驗
1.原材料的質量控制關於產品的壽命,我們通過嚴把入口,從源頭控制產品的質量。對於所有采購的原材料,首先按照規定進行檢驗制度,檢驗人員對供應商提交的質量證明文件進行確認,從外觀、尺寸等方面進行檢驗,必要時做機械性能測試。
2.提高檢查的透明度。根據檢驗數量盡快進行產品檢驗,並及時出具檢驗報告,以方便倉庫的入庫手續,增加檢驗的透明度,嚴格執行質量檢驗標準。在滿足質量要求的前提下,產品檢驗對公司負責,不損害供應商的利益。
二、半成品的檢驗
1.半成品檢測範圍廣,精度高。為了保證產品質量,我們對產品實行全檢制度,嚴格控制檢驗過程,實行對結果負責的制度,並嚴格執行。所有員工的產品都是經過檢驗員的手,凝聚了檢驗員很多的心血。不知道多少個日日夜夜的加班犧牲了檢測人員的休息時間。
2.嚴格的過程控制程序。有工藝流程的產品,按《產品流程控制程序》辦理相關手續後方可放行,實行上道工序負責下道工序,下道工序對上道工序進行復驗的制度,確保層層把關。
第三,自身的不足
1.偶爾會因為粗心而在工作中出錯,給工作帶來不必要的麻煩。今後,我會以嚴謹的工作態度認真完成我的工作。
2,因為性格原因,別人不夠主動。為了以後更完美的完成工作,我會主動和領導同事溝通。希望通過交談從他們身上學到課本上學不到的東西。
自從離開學校,踏入這個歷史舞臺,我第壹次覺得這個社會很陌生。無論是工作還是人際關系,對我這個初出茅廬的人來說,壹切都很困難。經過這幾個月的洗禮,我真的長大了很多。
鋼貿公司實踐總結4 20XX年來,在公司的正確領導下,在公司各相關部門的大力支持和配合下,我部以科學發展觀為指導,認真貫徹公司的工作方針政策,緊緊圍繞“保生產、保供應、降成本”的中心工作,全力為公司生產經營服務。在全體員工的認真努力下,我部積極采取措施,調整思路,統壹思想,以飽滿的熱情努力工作,以務實的作風謀求發展,各項工作取得了良好的成績。現將20XX年工作總結和2015年重點工作計劃匯報如下:
壹、20XX年完成工作
(1)工作特點
壹是采購效率明顯提高。我部積極響應公司節能降耗的總體目標,認真考察了遼寧省周邊地區的球團生產企業。在保證產品供應質量的前提下,開辟了低價球團資源,即北票球團廠和鞍山定遠球團廠,直接降低氣化爐成本近千萬元。認真研究價格規律,抓住時機適時儲備,低價儲備,上半年抓住時機,采購鉬鐵70T,直接為公司節約成本90多萬元。年初的時候就分析過鋼材市場有上漲的趨勢。3月初簽訂了4月份鉚焊件所需鋼材合同,節省了30萬元鉚焊件所需鋼材。進壹步理順和完善比價采購程序,實現電子網上報價。同時,根據各生產單位上報的采購計劃,在相關部門的參與下進行公開招標,增加了陽光采購的透明度。比如組織招標采購旋挖鉆機鉆桿,比不招標節約了77萬元,真正降低了成本,保護了公司利益。
二是倉庫的6S管理躍上了壹個新臺階。采購供應部員工堅決響應公司領導號召,認真實施倉庫6S管理,在保證公司各部門生產所需物資供應和配送的前提下,進壹步完善倉庫內部的規範化管理。做好合金、耐火材料、備品備件的儲存管理工作,根據現有條件進壹步細化各類物資的儲存標準,科學提高儲存率,優化物資進出順序和路線,提高工作效率;嚴格按照物資的性質進行分類管理,入庫標識準確清晰,嚴格控制出入庫物資質量,確保入庫物資的安全和質量。在做好倉庫現場管理的同時,加強各項安全管理制度的落實。三個倉庫的安全設施硬件不斷完善,相繼安裝了監控錄像、消防設施和報警系統,為倉庫的安全管理創造了有利條件。加強6S管理素養,自覺做好倉庫周圍環境的管理工作。從今年3月開始,倉庫工作人員主動行動起來,利用公司生產間歇和節假日,平整倉庫周圍的地面,清理雜草和垃圾,控制3號地磅區域的亂扔現象。
三是完善了三級價格審核機制。采購主管在采購人員詢價、比價的基礎上繼續對材料設備進行復核,再由價格審核員進壹步復核,再送審計部門復核,完善了“采購部門三級價格復核機制”。盡量最大限度的控制成本,為公司節省每壹分錢。積極組織實施“陽光采購策略”,主動接受審計等部門在采購前、采購中、采購後各方面的監督,做到公開、公平、公正,既保證了工作的透明,又保證了生產和供應。
第四,完善了價格體系的監督機制。通過市場調研詢價、相鄰行業對比、買方進價存檔等方式,建立健全材料價格信息庫和材料價格監管機制。大宗重要物資主要是固定價格、固定數量采購。常見的勞保雜物,都是經過走訪各個部門,確定口碑好的品牌型號後,以固定價格采購,既滿足了大家的使用需求,又控制了采購價格,提高了采購效率。
五是廢鋼質量管理成效顯著。廢鋼質量驗收和現場管理成效顯著。加強廢鋼質量檢驗和現場管理,徹底杜絕廢鋼摻假現象,提高廢鋼質量;徹底消除了垃圾堆積在廢鋼中的不雅形象,挽救了企業形象,為公司創造了更好的經濟效益。
㈡主要成就
1,采購指標完成情況
目前的廢鋼市場價格不穩定。在價格高的情況下,正常的生產資料是可以保證的。比如單價下行,就大量采購廢鋼,滿足儲備需求。簽訂的輔料合同總金額為10,000元,支付金額為10,000元,支付率為%。工礦產品合同金額億元人民幣,支付率為%。250旋挖鉆機15套標準件全部到貨。通過招標采購噸鋼,大大降低了采購成本。
2.材料供應完成
積極做好采購物資的接收和保管工作,確保物資供應。到6月底5438+10月,收到各類物資噸,供應物資噸,平均每天運送車次。全年沒有出現因物料供應而影響生產的情況,保證了生產所需大宗原料的及時準確供應。壹般來說,采購的材料質量較好,符合生產要求。
㈢主要經驗
——降低成本是采購的核心。降低采購成本是公司實現首次盈利的堅實基礎。采購是公司經營活動的起點,是產品成本的關鍵組成部分。降低采購成本,有效避免無效的成本支出,盡可能獲得最大的收益,利潤最大化,成本最小化,是衡量采購有效性的尺子或標尺。在采購時,我們部門盡壹切可能降低每壹次采購的成本,保護公司的利益。大宗或貴重材料是降低成本的主要方向,所以要註重研究和統籌規劃,抓住時機,實現最佳采購;認真學習價格法,抓住時機實行儲備采購,是大幅降低成本的主要途徑;根據各生產單位上報的采購計劃進行公開招標,也能有效降低成本。
——領導重視是大宗物資招標采購順利完成的關鍵。每次組織大宗物資招標采購任務,公司領導都非常重視,及時統壹思想,成立了專門的大宗物資招標評標領導小組。總經理親自掛帥,負責采購的總體協調,明確職責分工和完成時限,及時幫助分析問題,解決困難。優先保障人財物,做到全公司壹盤棋,壹步壹個腳印,上下互動,嚴格把關,保證了整個采購工作的順利開展。
——保持合理儲備是保證生產安全、避免被動采購的必要條件。如果商品的儲備始終沒有達到合理的水平,就會在采購中陷入被動的局面,從而影響生產。因此,必須有計劃地實現合理儲備,才能擺脫被動采購,實現采購成本的主動控制。
(四)存在的問題
首先,采購和倉儲的標準化需要進壹步提高。采購存在很多問題,主要是缺乏計劃性,重復采購,工作量大。審批程序過於復雜,浪費了大量人力時間,影響工作效率。二是業務人員素質有待進壹步提高。采購和倉庫管理人員的技術能力和水平直接影響采購和服務的質量。目前采購人員的采購技能有待進壹步提高,老齡化對采購效率和效益的提高有壹定影響。第三,邀請供應商的範圍不廣。由於傳統和習慣的因素,考慮到售後服務的響應速度,過去邀請的供應商大多是老客戶,壹定程度上影響了競爭帶來的利益。
二。20XX年的工作安排
20XX年,我部將在公司領導的指導下,進壹步加快生產節奏,降低物資采購成本,加強采購管理,保質保量協調物資有效供應,促進公司整體經營目標的順利實現,確保營口制造公司的平穩運行。
(壹)總體思路和策略
以科學管理、加快發展為導向,根據公司2015年的總體目標,采購供應部要在保證生產所需物資及時、規範、有序、及時、準確供應的前提下,努力降低采購成本,減少損耗,減少儲備資金占用,以最小的采購成本實現最佳的物資供應保障,實現公司經濟效益最大化。
(2)工作目標
牢固樹立“為公司節約每壹分錢”的理念,積極落實采購供應工作要點,堅持“同質量比價格,同價格比質量”的原則,把物資采購和計劃管理作為安全生產的基本保證,最大限度地盤活倉庫積壓物資,想方設法把閑置物資變廢為寶,為公司節約成本、盤活資金,推動物資采購計劃管理走上規範化、制度化、標準化的軌道。
(3)重點工作項目
1,規範物資采購管理,有效降低采購成本。
2.規範和加強倉儲管理,確保物資有效供應。
3、規範隊伍管理,逐步實現物資采購的專業化。
(4)確保目標完成的措施
壹是加強采購管理。嚴格采購計劃管理。對我公司所需的物資進行統壹計劃,由采購部負責采購。在公開、公平、比質、比價的原則基礎上,推進招標采購,降低采購成本,減少資金占用,做到質量優、價格合理、交貨及時、服務好,實現物資采購效益最優化。嚴格的采購質量管理。實行“誰采購誰負責”的質量終身責任制,采購部和采購員對采購的材料和質量負責。建立采購物資驗收臺賬,進行全面驗收。同時,嚴格按照倉儲規定管理到貨物資。嚴格的采購流程管理。大力實施“陽光采購戰略”,主動接受審計等部門的事前、事中、事後監督,做到采購公開、公平、公正。完善材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員素質和專業水平。
二是加強供應商管理。在選擇供應商數量時,要避免單壹貨源,尋求多種供應,同時要保證所選供應商承擔足夠的供應份額,以獲得供應商的優惠政策,降低材料的價格和采購成本。建立重要貨物供應商信息數據庫,以便在需要時隨時找到相應的供應商,以及其產品或服務的規格、性能等可靠信息。
三是加強倉儲管理。做好材料的入庫驗收,控制數量和質量。對支撐材料進行全面檢查,為儲存和維護打好基礎。完善發放制度,嚴格辦理原材料出庫手續,認真執行“三檢”、“三查”、“五不發放”、“先進先出”原則。建賬建卡,做到賬、貨、卡相符。建立健全倉庫標識牌,及時正確地反映倉庫物資的動態數量,這是加強倉庫管理的基礎。
四是加強內部管理。註重員工素質培養,加強全員專業素質培訓,同時以舊帶新,將崗位培訓與實際業務相結合的模式引入培訓指導,使員工盡快適應崗位需要。完善日常管理計劃、績效考核計劃和職業道德審計計劃,進壹步加強內部管理,提高全體員工的綜合素質,努力打造壹支能吃苦、能克服困難的員工隊伍。
總結上壹年的得失,指導下壹年的工作思路。在2015的工作中,要虛心向其他部門學習,借鑒好的工作方法,不斷提高自己的專業素質和管理能力。進壹步加強敬業精神,增強責任感,以高標準、嚴要求對待工作,盡最大努力降低成本,提高效率,集中大家的智慧和力量,團結壹心,攻堅克難,在新的壹年裏為公司創造更好的經濟效益做出貢獻。
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