北京湖南青年創業促進會會刊《三湘青年》已經印刷完畢。現摘錄《三湘青年》雜誌部分文章。
2020年6月5438+065438+10月，位於北京朝陽三元橋的梵高總部副總裁李靜，先後接待了來自杭州、蘇州、上海、大連、福州、重慶、沈陽等幾十個城市的包裝企業老總和高管。他們參觀了梵克雅寶旗下品牌的整體家裝體驗館，隨後前往總部辦公區，與梵克雅寶家居賦能團隊的業務模塊負責人進行了深入的探討和交流。
家裝行業競爭激烈，大部分發展良好的品牌企業都想跳出富裕城市擴大規模，攻城略地，爭奪天下。所以，能坐下來和各地來訪的同事交流，在這個行業是很少見的。每次李靖都笑著說:“我們湖南人喜歡交朋友，梵天客人不只是住在北京。我們有更大的目標，所以梵天客人要有寬廣的胸懷，和家裝同事壹起發展。只有互相學習，抱團取暖，才能走得更遠！”
李菁有這樣豁達的胸懷，在這個激烈甚至慘烈的行業裏，尤為難得。事實上，他原本就是壹個赤膊上陣的窮孩子。帶著壹次次的失敗，壹次次的堅持，壹次次的果斷，戰勝困難，戰勝困難！但每次，李菁總是很隨意地笑著說:“唉！其實我從來沒想過創業。我是被動創業者！”
走出國門通行證|輟學在北京謀生
從小在湖南土生土長的李靖，仰望的是山重水復，壹望無際的貧瘠。
還好父母比較開明，堅持送李靜上學。在當時是最引人註目的出人頭地的方式:參考時武警站崗，考完試吃國家飯，農村戶口改城市戶口，領國家補貼。為了改變命運，李靜通過自己的艱苦努力，以優異的成績考上了中專。畢業時被評為“優秀中專學生”，被保送軍校。
剛入學不到壹周，本以為前途壹片光明，命運卻跟他開了個玩笑。李靜接到消息，母親生病住院，缺錢。沒有和任何人商量，他果斷退了學費，然後退學後開始思考何去何從。
此時，李靜的心情有些低落，學習成績不錯卻無法繼續學習。他不想回那個山區的老家，只想找個離家遠的地方工作。於是壹張火車票到了北京，壹個人壹頭紮進地下室二層，壹片漆黑！我沒有親人，沒有朋友，甚至連喝水的杯子都沒有。喝水的時候去公共水房，把頭貼在水龍頭下，就這樣開始了北方的生活。
成為網絡名人|從修電腦到成為家裝行業第壹批“網絡名人”。
2003年非典期間，李靜陪女朋友去壹家裝修公司面試。在門口等的時候，HR專員路過，問他在幹什麽。李靜說他在等女朋友的面試，於是兩人聊了起來。當時公司局域網壞了，總經理李晶三次起床搞定。就這樣，他進入了裝修行業的第壹家企業做網管。
因為李靜做的事情和家裝業務沒有直接關系，每天網絡出故障也沒什麽事情可做。然而，他發現該公司在焦點在線上有壹個論壇，於是他註冊了“鞏俐在線”，幫助網友在論壇上回答棘手的裝修問題。如果回答不出來，就去找同事或者百度查資料。沒想到壹發不可收拾，功成名就。網上咨詢的客戶越來越多，為公司創造的業績也越來越高。於是公司授權李靜招聘，成立了網絡市場部。並且隨著北京公司網絡營銷的空前成功，李靜自己也成為了這家全國家裝企業的網絡營銷總監，開始頻繁的去外地分公司，支持分公司成立網絡營銷部門，親自進行指導和培訓。
三年的網銷生涯，創造了裝修行業的多個第壹，產生了上億的銷售額，培養了最大的網銷團隊。同時，李靜還成為搜房、新浪、分眾等各類論壇的版主，成為家裝行業第壹批“網絡名人”，經常被媒體邀請到壹些企業分享經驗。
受邀創業|從營銷到前端設計再造壹家裝修集團公司
在與企業分享時，李靜收到了當時北京某家裝企業老板的邀請。壹開始他不想去，推薦了剛開始做網絡營銷的下屬。結果對方不太好說話，找到了李靜。李靜和對方壹見如故，於是放棄了年薪幾十萬的工作，對這家公司的老板說:“我現在收入幾十萬，從待遇上來說，妳們公司太小，請不起我。給我壹個月2000元的北京低保就行了，我先辦。看看我能為公司創造多少價值，然後我們再談！”
李靜入職後，第壹個月做線上銷售經理，月薪2000元；第二個月做策劃經理，月薪3000。第三個月晉升總經理助理，月薪5000元。他負責的工作越來越多，工資也越來越高，但李靜從來不主動和老板談工資。2008年之前，李晶幫助這家企業建立了“海陸空渠道體系”，充分保障了企業發展中客戶的問題，達到了倒賣渠道銷售業績的目的。2008年下半年，公司設計系統的性能下降了50%。也就是在這個時候，李靜受命接手前端設計系統。李晶接手後，充分發揮湖南人吃苦耐勞的精神，憑借團隊的日夜奮戰，當年就實現了業績扭虧為盈，第二年又創造了5億銷售額的奇跡，成為北京裝修行業的龍頭企業。李靜也成為這家企業的集團副總裁，已經八年了。
自強之路|放棄高薪，走上梵高客家服飾的創業之路。
2013年，由於經營理念和個人發展原因，李靜含淚告別了服務了8年的企業，放棄了年薪百萬的家裝集團副總裁職位。壹開始我很迷茫，不知道該怎麽辦。自從參加工作以來，他從未休息過。他已經休息了1個月，身體得到了休息，但心裏卻壹直在想著未來。
經過壹個月的思想鬥爭，他終於做出了艱難的選擇——自己創業。沒有多少風險投資，他刷信用卡，創建了裝修企業管理咨詢公司，提供10板塊的企業咨詢，開設裝修企業網絡營銷訓練營課程。在這個過程中，李靜經常講課三天兩夜，經常在全國各地奔波，為家裝企業服務。雖然他得到了客戶的認可，但他遠非如此。......
壹個偶然的機會，李靜買下了壹家工程裝飾公司，從此開始了他的老本行——裝飾行業，並將公司更名為梵高，全面進入家裝行業，將工裝這壹先進的施工技術嫁接到家裝領域，對家裝行業常見的質量問題起到了很好的控制作用。在此之前，家裝行業並不註重技術含量。這也可以說是對家裝行業流程的壹次更新。從此，李靜創作的凡高客家服飾奠定了其在家裝行業的地位。
接著，李晶在行業內率先引入德標、智能、環保，倡導德標工程、智能家居、環保入住，與上百家壹線品牌建材廠商形成戰略合作。經過幾年的發展，在北京擁有三家旗艦店，綜合營業面積數萬平米，展示材料上千種，各種風格的實景樣板間可供參觀體驗，實現了先體驗後裝修的真正所見即所得家裝模式，讓消費者裝修更省心。
未來目標| 5年內實現百億規模，引領企業成功上市
短短幾年，在李靜的帶領下，全包式裝修、整裝服務、個性化裝修、公共空間工程裝修、定制家具、視頻運營、文化傳媒、綜合培訓、管理咨詢等。壹直在壹步壹步穩步前進。在精益求精的心態下，李靜不斷學習，以百折不撓的拼搏精神，用心經營梵高客家服飾，探索出壹條家裝行業產業鏈的新生態模式。他低調而自信的提出了壹個目標:五年6543.8+000億，並成功將公司上市，成為行業現象級公司。
凡高家居生態聚合平臺Banner有五大裝修模塊，分別是凡高客家、朱記裝修、高級裝修、非凡高家居裝修、凡高微裝修。在北京擁有6家旗艦店，總營業面積數萬平方米，專業提供全包裝修、全包裝修、拎包入住等壹站式家裝服務。朱記工裝、房屋快修、Bedson全屋木業等三大家裝延伸品牌，布局工裝、房改、定制木業等行業；旗下擁有愛樂管家管理咨詢、裝飾文化MCN、穿衣小白三大全國性賦能平臺，助力家裝行業健康發展。
李靜帶領的凡高家居，未來計劃成為家居行業的生態聚合平臺，以信息技術為依托，以管理培訓為特色，以全渠道獲客為核心，深耕產業鏈和供應鏈，幫助傳統家裝企業實現轉型升級，讓國人享受高品質裝修體驗，實現健康、品質、美好的生活環境！