於飛先生和他的蘭芝陽國際營銷咨詢機構被美國聯邦政府健康顧問委員會主席、前南卡羅萊納州州長大衛·比斯利先生譽為“潛在的、真誠的、專註的、值得信賴的、優秀的合作夥伴”。以實戰、實用、有效為營銷原則。
著名品牌營銷專家、蘭芝陽國際營銷咨詢機構CEO於飛先生，通過極具針對性和說服力的量身定制方式，為中小企業提供整體市場解決方案。其主要特點是:
六個字:實用、實用、有效。
實戰是指咨詢服務的理念(方法、手段、技巧的藝術應用)來源於真實的刀槍市場，最終服務於市場，具有可操作性；實用，說白了就是拿出來的東西，讓客戶(根據市場反饋)覺得特別有用；有效、精準的演繹市場脈搏，幫助客戶盈利，進而實現自我價值。
實戰——營銷咨詢的普及
方式、方法、技巧等咨詢服務理念的藝術化運用來源於市場，具有很強的可操作性，最終服務於市場。這真的叫營銷咨詢的“實戰”。
實戰不是“口水”戰術，是在市場上用真槍實彈做營銷咨詢。營銷咨詢競爭無處不在。面對越來越挑剔的眼光和越來越精細的需求，打造核心競爭力，突出自身優勢資源，提供個性化服務平臺，已經成為很多咨詢公司生存發展的根本。蘭格智揚國際營銷咨詢機構作為壹家專業的營銷咨詢公司，深耕市場，壹直在堅持中走專業化道路。在20年的積累中，於飛先生壹直表現出色，以其紮實的營銷技巧和敏銳的市場洞察力感動了企業和眾多客戶。
壹些涉足市場時間不長的企業，往往對自己的產品寄予很大的期望，總想快速占領市場或者抓住機會招商引資。然而往往事與願違。為了規避市場風險，實現市場收益最大化，企業除了自身條件外，還必須尋找真正的營銷高手。
作為營銷咨詢機構，壹個應該是業內資深實戰專家，應該有多年成功的市場整體運作經驗和深刻的戰略眼光。另壹方面，組建壹支面對市場動態變化，充滿張揚個性和激情以及敏銳洞察力的機構團隊，敢打敢拼，時刻看清營銷咨詢英雄本色，通過力量的整合為客戶提供最大的利潤價值，成為現實中的必然選擇。市場是無情的，實際的營銷策劃是企業取勝的關鍵。
營銷咨詢壹定要有“實戰”能力，這樣才能展現自我的本來面目，紮紮實實傳授實戰經驗，精心培養戰鬥團隊的精英，這是每壹個像蘭格智揚這樣的國內知名咨詢公司的服務理念！
實用性——營銷咨詢的基礎
做營銷咨詢，如果市場不認可壹套方案，不能給客戶帶來真正的價值，那就失敗了。
實用，說白了就是客戶(根據市場反饋)覺得特別有用的東西。針對企業目前的產品市場情況，根據企業類別和企業實力，進行必要的戰略戰術調整，重新規劃品牌和市場，提供可操作的整合營銷傳播方案。真正為企業解決了產品上市、樣板市場搭建等壹系列實際問題。是營銷咨詢要解決的“實際”問題。離開了戰略、策略調整、品牌和市場重新規劃等核心問題，提供可操作的整合營銷方案，意味著營銷咨詢變得不再實用，失去了價值。
實效——營銷咨詢的出路
成長型企業的營銷咨詢是壹個極具智慧的學術問題。沒有實際操作市場的經驗，就沒有話語權。怎麽做咨詢？
除了搭建壹個實用的平臺，還要講求“有效性”，即為企業提供的咨詢方案能夠解決他們的問題，使他們的利潤最大化。
實際效果主要體現在為企業提供咨詢服務時的以下幾類效果分析:項目可行性分析與評估、市場調研與評估、新產品上市全流程策劃、平面廣告創意設計、影視廣告創意制作、低成本模式市場構建、投資咨詢與策劃、品牌策劃與整合營銷傳播方案、專業營銷培訓與診斷咨詢、行業資源配置。
壹是通過識別消費者的真實需求，“專業調研+切實可行的策劃+市場搭建+全程跟蹤”，為企業確定目標市場，提供卓越的服務，以合理的價格和專業的服務贏得客戶滿意，最終幫助企業實現價值最大化。這樣營銷咨詢才能“有效”。
二、通過“駐場顧問”和“項目顧問”為企業提供新產品上市策劃和樣板市場搭建、營銷咨詢、營銷培訓、營銷問題診斷和解決、專業市場調研等服務。
第三，通過對企業實地調查、產品研發背景、配方、功效、市場動態、專業數據庫、文獻、行業和政府職能部門的情況、消費者和經銷商的反饋信息等調查，，綜合分析評估產品的市場前景、發展潛力、功效價值，幫助企業解決新產品是否具有發展價值，確定產品的市場發展時機。
第四，通過了解消費者的需求，解決產品的市場策略和如何訴求。頻繁研究分為定性研究和定量研究。我們在做每壹個項目的時候，都要通過消費者座談會、市場走訪、內部員工訪談、二手資料收集等手段做定性研究，必要時再做定量研究。
5.通過詳細周密的信息收集、市場走訪、調查分析，為企業實施從理論、概念、命名、供銷需求、目標群體定位、包裝、定價、廣告語言、平面廣告創意、影視廣告創意、室內外POP宣傳品創意設計到新品推出時的運營模式、營銷方案等壹系列營銷手段。在此基礎上進行全案策劃，包括:市場環境分析、營銷目標、市場定位、渠道策劃及實施方案、公關策劃及專項活動、促銷計劃及專項活動、傳播實施方案、招商策略及實施方案。
六、通過提煉產品核心營銷的概念，寫壹篇在產品運營推廣過程中具有煽動性、誘導性、殺傷力、沖擊力的軟文。通過軟文炒作制造賣點，吸引眼球，增加銷量。
為了有效的實施後期的市場推廣和招商，蘭格智揚國際營銷咨詢機構結合自身的營銷經驗，充分利用自身在華東(蘇南、浙北、上海)各地級、縣級市場的終端網絡、媒體傳播、渠道通路資源和營銷團隊，全力參與其中，以低成本為客戶打造成功的樣板市場。
同時，根據產品特點和企業內部資源，為客戶提供完善的、可操作的招商方案、招商文本和軟硬招商廣告，制定銷售激勵政策、市場保護政策、車型經銷協議，提供招商流程、經銷商資質評估、招商機構設置方案和招商人員培訓。增值服務:為客戶提供更多的經銷商名單，為客戶組織壹些經銷商講座。
於飛老師的主要培訓課程:
中小企業低成本贏得銷售的途徑
中小企業的生存模式
品牌建設的實用技巧
企業戰略定位與價值創新的方法論
危機管理和風險控制
職業心理培養
塑造和提升職業競爭力
卓越領導的制勝策略
團隊建設和溝通實踐
實戰中的終端銷售突破模式
經銷商贏得銷售的方法和技巧
區域市場開發的秘密
目標管理與績效考核
於飛老師總裁培訓助力解決企業問題
著名品牌營銷專家於飛老師，中國十大傑出營銷人之壹，美國福布斯推薦的實戰營銷專家，清華大學高級總裁管理班督導，中國證券報特約品牌顧問，中央電視臺認可的中國100最具影響力營銷策劃人之壹，蘭格智揚國際營銷咨詢機構CEO，以及他和他的團隊主導的咨詢培訓。產品和服務也隨著不同企業、不同行業的高層領導的特點不斷升級。以國際化、全球化的視野，多角度、全方位地研究全球和中國新興市場各類企業的發展和R&D趨勢，可以為其提供系統的解決方案，也可以與行業內頂尖專家就市場動態、制劑R&D、封裝技術、法律法規等進行交流和探討，幫助相關企業提升產品質量，增強市場競爭力。此外，旨在為企業提供最新的R&D技術和相關行業的市場信息，促進企業發展，增強企業在國內外的競爭力，為樹立企業品牌、企業形象、拓展銷售渠道、加強企業R&D和創新提供有效的資源平臺。這才是培訓行業真正的出路。
於飛老師的實操培訓更側重於對內容的提煉，使內容更有深度和針對性，在培訓過程中引入壹些與主題相關的活動和遊戲，從而幫助和強化主題，使培訓區別於講座、會議等教育方式，從而更好地幫助企業高層管理者。他根據行業特點，提前從深入調查入手，對整個培訓咨詢過程有壹個準確嚴密的規劃。準備時間極其充分，訓練效果立竿見影。針對行業遇到的問題，需要培訓什麽？是培訓營銷策略嗎？營銷戰術？營銷管理？等等，這些都是必須調查的領域。因為培訓對象決定了培訓內容，所以必須相互匹配:比如領導、決策、管理等。
於飛老師的總裁培訓有助於提升企業品牌。
在培訓方法上，於飛老師采用實戰鍛煉價值高的案例教學，摒棄培訓的娛樂性，拒絕虛裝，積極靈活地運用講座、案例分析、情節發展、模擬訓練等方法。，講述在生產、市場、管理壹線總結的經驗，近距離與各企業高層管理人員交流，采用案例教學，教學現場互動，既保證了課程的生動性，又讓培訓永不持久。於飛老師在培訓中穿插熱情、有特色的演講，每壹次演講都會讓大家躍躍欲試；通過令人信服的案例分享、實戰演練、理論升華，讓進階學員真正從訓練中提升能力！
在培訓中，於飛先生反復提醒，總裁和其他高級管理人員是企業的核心人物，是企業最權威的人物，他們做出的每壹個決策，都壹定會影響到整個企業。他們必須清醒地認識到，“水能載舟，亦能覆舟”。沒有消費者的關註和支持，再強的企業也必將成為過去。所以，用“愛”對待消費者，拉近與消費者的距離。換句話說，這是“攻心”。還有，消費者身邊每天都有上百個品牌。消費者能記住這麽多品牌嗎？只有特殊的品牌才會吸引消費者的註意力。所以品牌壹定是不壹樣的。壹個品牌必須有自己的個性。比如現在很多企業都陷入了“品牌是奢侈品”的誤區，認為“花大價錢才能做出品牌”。這種認識直接打擊了大量企業對品牌建設的信心，甚至動搖了他們對品牌建設的決心。其實，低成本品牌運營的理念，才是實戰中塑造品牌的“出奇制勝”。
任何時候，企業和產品都要有競爭對手沒有的差異化優勢，這也是企業成功的秘訣。即在當前人滿為患、市場競爭激烈的情況下，正面競爭只能讓零企業陷入壹片血腥的“紅海”。企業要想贏得明天，不能完全依靠與競爭對手競爭，而是要創造壹片“藍海”，找到壹個沒有被競爭對手重視和占領的差異化市場，建立差異化優勢。
於飛老師總結的“人無我有，人有我優，人優於我”足以體現成功營銷的壹個核心問題:差異化優勢。這種差異化包括很多方面(產品差異化、服務差異化、包裝、營銷、形象、市場差異化等)。).