感謝醫院這次給我們壹個展示的舞臺和機會！中層幹部競爭上崗是公平、公正、公開的。以下是我個人為大家做的醫院競爭演講，希望對大家有所幫助！
醫院比賽個人發言1尊敬的各位領導和評委，
大家下午好！
我競爭的職位是醫院辦公室主任。多年來，作為醫院辦公室主任，在醫院領導的正確領導和全體同誌的大力支持下，努力配合領導的工作，當好參謀和助手，充分發揮辦公室作為診所和上級部門的紐帶作用，協助醫院完成各項任務，達到各項指標。
辦公室是壹個分發信息和與他人交流的部門。醫院重建初期，院辦公室還承擔人事、黨務、醫療、醫患糾紛處理、對口幫扶等工作。雖然工作多，任務重，人少，但所有工作都是保質保量圓滿完成的。隨著醫院的發展，建立了各種職能部門。目前辦公室的主要工作是辦公、開會、辦事。在我擔任辦公室主任期間，主管部門的年度考核和醫院的工作都是縣醫院裏得分最高的。
今天我來競聘醫院辦公室主任。我的優勢是:1。熟悉辦公室工作，有豐富的實際工作經驗。從我做辦公室管理到現在，經過多年的實際工作鍛煉，我經歷了不熟，不適合得心應手，不舒服的過程。2.任職期間，與縣內基層單位和主要行政部門有同學、朋友和相應的社會關系網，有助於醫院外聯，促進醫院發展。3.有責任心和執行力。作為老院的壹員，我對醫院有著深厚的感情，關心醫院的發展，執行領導交辦的壹切，回應壹切。
如果我有幸勝任，我會在以下三個方面努力:
1.加強行政後勤管理
行後是我院人數最多、學歷差異最大、人際關系最復雜的科室。在廣大同誌眼裏，就是壹個懶的部門。從20 _ _ _年底開始，我提出了行政後勤工作五天回復制度。目前工作效率有了明顯變化，臨床滿意度也逐漸提高。今後，我將大力推行五個工作日答復制度，積極為醫院、診所、醫療和患者服務。增強行政後勤人員的政治責任感和使命感，充分發揮每個人員的主觀能動性。
2.當好領導的參謀
充分發揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中盡職盡責，銳意創新，敢於建言，善於出謀劃策，積極協助領導開展各項工作，做好力所能及的疏通聯系工作，讓領導有足夠的時間思考醫院的發展。
3.規範行政後勤事務
銀行之後各個部門的職能和職責有很多重疊和空白的地方。在以後的工作中，我會把銀行後各個部門的職能和職責進行梳理，讓大家清楚自己的工作職責，各司其職，及時履職。空白區域要及時填補，做到下班後沒有阻礙，沒有回音。所有在崗人員團結壹致，為醫院未來的發展做出自己最大的貢獻。
無論比賽結果如何，我都會正確對待，絕不會“因壹時的驕傲而誇耀自己的能力”，也不會“因壹時的挫敗而辜負自己的雄心壯誌”。無論在什麽崗位，我都會認真做好自己的工作，高標準要求自己，進壹步提高和修復。謝謝大家！我的比賽演講結束了。
醫院競賽個人發言2尊敬的醫院領導、學術委員會:
大家下午好！
今天站在那裏參加影像科主任的演講，心情很激動。首先非常感謝黨委給我這個機會和平臺展示自己，參與公平競爭，更感謝這些年來壹直關心我、支持我、幫助我成長的所有領導和同事。我會珍惜這個難得的鍛煉和提升自己的機會。
我從19__，壹直在鎮巴縣中醫院影像科工作，壹直是科室的骨幹。通過我的不斷努力，我獲得了放射科醫師和放射科醫師的雙重職稱，是全縣影像領域唯壹的壹個。自從20__，我擔任部門主管以來，在我的帶領下，部門的團隊壹直在穩步壯大，部門的業務也在穩步增長。科室年收入從幾十萬元發展到兩百多萬元，收入和設備都增加了，人員卻沒有增加。我們部門克服了各種困難。另外，我們部門今年有三個人(包括我)體檢不合格，但都帶病工作。近兩年來，我們的工作人員從未休過法定假日，奮戰在壹線。
參加這次比賽，我深知影像科主任工作的重要性:當好醫院領導的助手，當好臨床醫生的後盾，當好科室同誌的監督者。如果我參賽成功，我會壹如既往擺正自己的位置，服從領導，當好助手，配合臨床醫生的眼光，做壹個讓患者滿意的醫生，做壹個讓領導放心的科室領導。
如果我在比賽中成功了，我會遵從情感、主觀和客觀的原則，誠實、踏實地做事，做到服務不缺，服務好。堅持* * *的目標以有效的管理凝聚人，以有效的管理激勵人，以自身的影響力感動人。大事講原則，小事講作風，事情講團結，辦事講效率。做好科室的業務管理，杜絕醫療差錯，更好地服務臨床，促進科室業務再上新臺階。
如果我在比賽中沒有成功，我將永遠不會抱怨和放棄自己。堅決服從組織安排，找出差距和不足，努力工作，加強學習，多給自己創造機會。
謝謝大家！
醫院競賽個人發言3尊敬的各位領導和評委:
大家好！
激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力，我院院長競聘發言是我們每個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬人醫療、保健、預防的區域性中心醫療單位，使命光榮，責任艱巨。作為壹個在醫療戰線工作了13年的醫務工作者，我應該義不容辭的站出來接受組織的選拔。今天，我參加了比賽。第壹，我以實際行動響應了組織上通過公開競爭選拔人才的重大舉措。二是為了在新的崗位上爭取更好地為社會做貢獻，更好地為全縣40多萬村民服務。我相信我有能力肩負起這個重任。請測試我。
讓我自我介紹壹下。我的名字叫_ _ _ _ _ _。我今年36歲。我是黨員。本人本科學歷，普通外科主治醫師。65438-0993在縣人民醫院普外科工作。20__，升任縣人民醫院普外科主任。20__，8月調入縣中醫院任院長分院書記，現為縣中醫院院長。我壹直以服務患者為己任，以解除患者痛苦為己任，壹直在競爭忠縣人民醫院院長的發言。綜合權衡自己，參加今天的比賽有以下優勢:
第壹，我有社會福利院副院長的競崗工作經歷。
我在桂林醫學院學的是臨床醫學，三年的學習讓我有了紮實的理論知識。參加工作後先後到廣西區醫院普外科、廣西醫科大學成人教育學院臨床醫學、廣西醫科大學第壹附屬醫院麻醉疼痛科進修。另外去自治區人民醫院學了壹年胃腸外和肝膽外科，去廣西醫科大學附屬醫院學了六個月麻醉和疼痛。這使我的知識體系更加完整，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術、胃次全切除術、肝部分切除術等常見的普外科手術。我在科研方面也取得了顯著的成績。本人在中國臨床雜誌《中國》發表過52例粘連性腸梗阻的治療、17例毒蛇咬傷的治療、胃大部切除術後出血的觀察等論文。20__年，在非典防控中，我積極采取措施，副院長就職講話確保了轄區內的安全穩定，被評為體縣非典防控先進個人，全縣優秀* * *黨員。
第二，我個人素質很好。
本人年輕，思維敏捷，善於學習，能熟練使用常用辦公軟件。本人立場堅定，態度謙虛謹慎誠實，為人熱情大方，樂於助人，按原則辦事，嚴守職業紀律，服從黨的領導，服從組織安排，清正廉明。用積極的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的工作和學習，做人，做事要踏踏實實，努力做壹個高尚純潔的人。
第三，我有很強的溝通、協調和管理能力。
我穩重隨和，熱情大方。能在工作中起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，能競爭建築工程設計研究院副院長的發言，做好各項工作。在中醫院四年多的工作，讓我和很多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。壹方面可以和上級溝通協調，及時匯報工作，和同事相處融洽。另壹方面，我可以約束員工，帶好團隊。我做過普外科主任和中醫院院長四年多，積累了豐富的管理經驗。平時也善於接觸壹些先進的思想和管理理念，能有效組織員工有序工作。
我擔任縣中醫院院長時，面臨著建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、員工工資多年不能足額發放等問題。我試圖改變現狀，在持證員工工資的基礎上擠出有限的資金，加強中醫院的基礎設施建設，買了兩輛大型救護車，提高了搶救能力。醫院內科副院長競相到住院部報到，各科室都配備了電腦，組建局域網，實現了信息化管理，提高了工作效率。雖然取得了輝煌的成績，但是面對縣醫院院長的崗位，我不敢掉以輕心。如果我被領導和組織信任走上這個崗位，我會把我的新崗位當成主任創業的大舞臺，盡我所能把縣人民醫院的工作提高到壹個新的水平。具體來說，我將做以下工作:
壹是完善制度，加強管理，降低成本。
今後，我會以維護群眾利益為第壹責任，建立健全成本核算管理制度，把提高醫療質量、加強科學管理、提供安全服務、控制醫療費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故的防範工作，確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競相發言成本核算為基礎，以效益評價為過渡，以質量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締承包、開單提成、小金庫等違法行為。我會定期組織醫療收費和醫療質量自查，發現問題及時解決。
第二，做好社區服務。
按照縣衛生工作方案的要求，我會積極開展城市社區衛生服務，認真做好大埔鎮南、北社區衛生服務試點工作，完善社區衛生服務運行機制，實現社區衛生與醫院合理分工，密切配合，雙向轉診，方便群眾就醫，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫患關系， 緩解社區看病難、看病貴問題，積極響應衛生部、國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織醫院管理。 堅持“中西醫並重”的方針，積極發揮中醫藥在新農合中的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行“單向”診療制度，堅決杜絕自收自支項目亂收費，尊重人民群眾的知情權和選擇權。
第三，銳意改革，加強隊伍建設。
今後，我將改革內部體制，優化內部結構，大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用原則。因崗設崗、按崗用人、競聘上崗，進壹步完善單位內部分配，按崗位和任務績效發放工資。加強醫務人員三基三嚴培訓，建設壹支高素質、高專業水平、善打仗的醫療隊伍。
第四，積極協調關系，衛生院副院長爭搶發言。
在今後的工作中，我會積極協調關系，積極與上級垂直溝通，對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。橫向上，我會積極發展與兄弟醫院的關系，充分發揮我四年中醫院院長的關系，改善和深化人民醫院、中醫院、婦產醫院的關系，在工作中爭取更多的配合和支持。為加強打擊醫藥購銷中的商業賄賂行為，我會加強對集中招標采購的監督檢查，進壹步規範醫療器械壹次性耗材集中招標采購制度，加強藥品使用管理，從源頭上預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
各位領導、各位評委，今年是“十壹五”的開局之年，也是衛生部提出的醫院管理年。如果有機會為您服務，我願以此次崗位競爭為契機。按照醫院管理年的要求，我將以便民、利民、方便群眾就醫、減輕群眾負擔、提高醫療水平為工作目標。我將緊緊依靠醫院幹部職工，同舟共濟，為全縣40萬村民築起綠色醫療安全屏障。
我的演講結束了，謝謝大家！
醫院競賽個人發言4各位領導、各位同事:
大家好！
今天，我將競爭藥劑科主任的職位。現在我站在這個競技平臺前，感覺很興奮，很放松。我激動是因為這是壹個展示自己的舞臺，我放松是因為無論結果如何我都會正確面對。參加藥學主任崗位的競爭，我覺得最重要的是能在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面的工作能力，提高自己的綜合素質。
藥劑科是醫院的技術職能部門，負責醫院的藥品和藥事管理，以及組織實施《藥品管理法》和有關藥品行政法規的實施和監督。在此，對醫院領導給我提供這樣壹個展示自己的機會表示衷心的感謝。
我來競爭藥劑科主任壹職的主要原因如下:
壹是有獻身國家衛生事業的精神，有熱愛國家衛生事業的赤子之心，有全心全意為患者服務的思想，有愛醫院如家的責任感。
二是要有熟悉的業務技能。自1995工作以來，先後在醫院多個崗位和科室工作，熟悉各崗位的工作制度、崗位職責和操作流程。由於工作崗位和工作環境的不斷變化，我具備了良好的職業素質，積累了較為豐富的工作經驗，有利於我盡快進入角色，適應新的工作要求。
三是要有嚴謹的工作態度。在這幾年的工作中，我嚴格遵守國家法律法規和醫院相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，保證藥品質量，堅持通過藥品主渠道銷售藥品，以積極嚴謹的工作態度服務臨床壹線。
第四，有良好的團隊精神。在65438到2005年的工作過程中，我尊重領導，團結同誌，與各部門同事相處融洽。這些年來，雖然換了不同的崗位，和不同性格的同事相處，但無論在哪個崗位，和哪個同事相處，我都盡量在大事上講原則，小事上講作風，事情上講團結，辦事上講效率，真心誠意對待身邊的人。
當然，在看到自身優勢的同時，也清醒地認識到自身的不足，比如管理經驗和其他方面的知識有待提高，與衛生醫療系統和醫院領導的要求還有很大差距。如果組織和領導能給我這樣壹個機會，我將認真履行職責，從以下幾個方面開展工作，推動藥學工作再上新臺階。
壹是認真貫徹《藥品管理條例》，堅持依法管理藥品。《藥品管理法》的實施標誌著我國藥品管理進入了法制化軌道。隨著國家對衛生和醫療系統管理的加強，藥物制劑的法律法規將逐步完善。對此，我會在醫院的領導下，積極配合各部門，組織科室內人員認真執行《藥品管理法》及相關藥品管理規章制度，每個環節都依法辦理，形成了依法管理藥品的局面。
二是轉變觀念，增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“壹切為臨床服務，壹切為患者服務”的思想，服務臨床，保障臨床用藥，積極協調科室關系，了解臨床壹線用藥情況，掌握第壹手資料，盡力滿足臨床用藥需求，完善現代藥品質量管理監控系統，實現藥品管理真正的網絡化管理和量化管理。配合臨床科室實現藥品信息反饋，觀察跟蹤患者用藥情況，為患者提供優質藥學服務，強化服務意識，樹立醫院品牌形象。
三是有計劃地供應合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第壹”是藥學工作必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院基本藥物目錄，有計劃、合理、科學地供應藥品。同時在藥品供應上，關註信息，定期分析統計各科室用藥情況並迅速反饋，制定合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關，防止假劣藥品進入醫院。
四是加強管理，提高部門服務效率。嚴格執行科室的規章制度，從思想上提高為患者服務的自覺性，減少差錯，杜絕事故，完善科室的操作流程，采取定期和不定期的抽查和考核，按照科室的質控標準逐壹落實，明確分工，制定相應的工作指標和獎懲制度，進壹步改善服務中的不良現象，促進常規業務和學科的發展。充分發揮部門員工的主觀能動性，調動壹切可以調動的積極因素，* * *共同完成部門工作。
第五，強化激勵機制，提高部門員工的專業素質。組織全體員工努力學習業務知識，加強基礎理論知識和操作流程培訓，定向培訓，相對固定，適當輪換，全面熟悉。加強科室人員的繼續教育，提高其專業素質和業務能力，達到更新知識的目的，讓科室人員運用自己的知識為臨床用藥服務。最好完成所有實際工作。
(1)克服壹切困難，解決藥品供應不足的問題。
成立采購小組，詳細做好計劃采購工作，減少過期藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購在價格上更加公開、公平、公正。新藥提交藥事委員會，由專家討論決定。努力杜絕毒販的壹切不良行為，更合理地使用有限的資金，取得更高的效益。最大限度地減少供需矛盾，滿足臨床用藥供應。
(二)、提高服務意識，壹切為臨床服務。
樹立挽救患者生命，保證臨床用藥，讓每壹個患者盡快康復是第壹要務的觀點。提高全體員工的思想政治素質和業務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協調各科室之間的關系，如器官、輔助科室、臨床科室等。時刻了解臨床壹線藥品需求，掌握第壹手信息，盡力滿足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質量管理監控體系，即壹體化分區管理模式，實現藥品管理的全面網絡化管理和量化管理。門診患者零距離藥學服務的建立，體現了藥學服務的魅力。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件，與臨床科室對接，實現用藥信息反饋，觀察和跟蹤患者用藥情況，提供優質藥學服務。
(3)加強全員專業素質培訓，提高藥學服務質量。
組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識和操作的培訓，定向培訓，相對固定，適當輪換，充分熟悉，分級考核，加強全科醫生的繼續教育，以更新知識。協調學院選派優秀人才和頂尖專業人才外出進修，提高專業素質和專業能力。專業素質高，管理手段現代化，全科醫生真的可以壹天三次兩片。能運用自己的知識為臨床用藥服務。嚴格執行各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的自覺性，減少差錯，防止事故發生。
醫院競聘個人演講第五篇領導和同事:
首先感謝領導的信任和培養，感謝同事們的支持！在院領導的正確領導和科室同事的努力下，特檢科取得了不錯的成績，醫院科室主任正在爭報。我將在四點鐘向妳報告。
壹是重視學習，加強修養，營造部門研究的良好氛圍。
積極參加醫院和上級組織的各類學習，自覺學習業務，積極撰寫論文。同時，要努力營造部門熱愛學習、善於溝通、勤於討論的氛圍。要建立學習檔案，每個人都要訂閱專業雜誌，定期組織學習，交流經驗，疑難案例，進行集體會診。鼓勵和支持部門成員繼續接受教育和進壹步提高學歷，這促進了部門成員素質的提高。壹年來，已有多人獲得較高水平的學歷證書，在省級刊物上發表多篇論文；他寫了很多提案，其中《加強青年醫生基本功和基礎理論的培訓》被醫院評為優秀提案。
二、熱愛本職工作，團結協作，發揚活力新氣象。
盡量以身作則，要求別人先做自己想做的事。遵紀守法，積極盡責；做事公平公正；在生活中盡力關心和幫助他人，工作匯報《醫院科室主任競聘報告》。努力做到以人為本，營造和諧融洽的工作環境，同事團結協作，快樂熱情。近年來，特檢部工作量空前激增，人手不足。尤其是體檢開展以來，可謂起早貪黑。很多時候上廁所都要向患者請假，但科室成員毫無怨言，發揚團隊精神和敬業精神，主動放棄休息加班，保質保量完成工作，讓患者滿意。
三、強化管理，開拓進取，開創科室工作新局面。
管樹形象，管效益。抓責任制落實，實行“壹條龍責任制”，杜絕相互推諉現象，確保檢查匯報嚴肅、規範、及時。嚴格執行上級醫師負責制，集體討論問題，最後由上級醫師簽字，提高診斷報告的準確性。落實儀器設備專人負責制，落實各部門儀器的管理和維護，建立維護檔案，提高儀器設備的清潔度和完好率。在過去壹年內，科室未發生壹起醫療差錯或事故；在醫院組織的滿意度測評中，取得了良好的效果。
四、積極宣傳、交流與合作，實現超額完成任務。
特檢科擁有我們縣壹流的醫療儀器。為了使其效益最大化，我註重服務態度，熱情對待患者，加強醫患溝通。主動宣傳，積極與臨床科室溝通合作，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。除65438+10萬余人完成體檢外，心電圖分別上升15%，動態心電圖上升30%。心功能檢查增加100%以上；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成任務。
當然還有很多不足，觀念不如時代發展快，理論水平有待提高，部門還有壹些不盡如人意的地方，但是請相信我會在接下來的壹年的工作中努力改進，取得更好的成績。