帶隊按照礦黨委和礦的總體部署？緊密圍繞礦井中心工作？深入紮實地開展各項安全生產活動？堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針？依靠安全質量標準化的堅實基礎？在全隊幹部職工的齊心協力下？完成了上級交辦的所有安全生產任務？現將上半年取得的成績和下半年工作計劃的具體內容匯報如下？1.上半年安全生產1。上半年未發生二級以上輕傷及生產事故。2.上半年產量？1?1-今年6月？我們人手嚴重不足？精心組織？動員員工奉獻下班時間分別在冬兒礦區、東壹礦區、東三礦區安裝鋪設各類皮帶16條？還有多達15其他類型的帶式輸送機？保障了交通系統的銜接？多次受到礦相關部門的表揚。？2?65438+10月組織80多名隊員？合理安排？嚴格按照精益標準，對東西車道5000多米的壹帶道路進行整改、亮化、設備固定擺放？噴塗500多個皮帶架和管接頭？整改掛各類電纜4000多米？噴刷60多塊板子和警示牌？安裝帶式輸送機警告裝置並張貼警告文字？防止人在皮帶上攀爬發生意外？要求全隊人員充分利用加班延長交接班時間，對主輸送機巷和采區附近巷道進行壹次全面的臥底清理？徹底改變機器隧道內的環境衛生。？3?2、3、4月綜采工作面排出的矸石量也很大？帶式輸送機拉煤時容易撒貨嗎？導致更多的貨物堆積在西翼的主運輸車道上？針對這種情況？在主巷道的西翼，劃分了衛生區。每個月清理300多件漂浮物？清水溝40多車煤粉？堅持每周壹、四清洗壹次皮帶機？確保傳球和防守符合標準。同時對地面維修車間、加工車間等崗位進行了徹底的清掃？該區的文明衛生環境在原有基礎上又上了壹個新臺階。？4?梅？為了不影響綜采壹隊的正常生產任務？帶隊組織的早？動員全隊放棄下班時間？加班加點為采煤新工作面鋪設整改四臺650帶式輸送機？圓滿完成了礦上下達的安全生產任務。？5?六月？皮帶隊克服了人員嚴重不足、生產環節復雜、維護工作量大、33號和4號機軌臥底工作、11號和2號皮帶機交接整改等諸多不利因素。三班，班幹部，和員工壹起參與？積極完成各班次的運輸任務。？6?帶隊維修班不影響每天正常發貨？在中午檢修時間對主輸送帶、東三帶和東壹帶進行全面、認真、細致的檢查和維護？不要錯過壹個關鍵部分？發現問題及時處理？確保設備健康穩定運行。
？7?人事調動頻繁？不利於管理？部分員工專業技術素質較弱？區隊是否與維修班簽訂連帶責任保證書？設備包單元的劃分？減少工作中的推諉？保證了皮帶的正常運行。？8?1到6月？帶式輸送機設備的影響幾乎為零？好的保證壹線單位的正常生產？正因如此，我們團隊也多次受到礦領導的表彰。？9?為了迎接公司的質量標準化檢查？對全區五小電纜、機械設備、環境文明衛生進行了全面整改治理。上半年公司兩個季度的質量標準化檢查？我們隊沒忍住運輸專業？壹、二季度交通運輸專業質量標準化檢查獲得第壹名。2.安全培訓？1?積極組織員工參加礦安培中心組織的“每天壹題”“每周壹案”“每月壹考”的學習？通過率達到90%。？2?第壹和第二季度？我們接受了礦長安培帶領的季度訓練檢查？查了員工的筆記，教案，三公宣傳培訓檔案？全部達到了規範要求。？3?組織電氣鉗工和皮帶司機參加崗位技術培訓？來自專業背景的大師進行了細致的現場指導和講解？幫助員工改變了壹些不安全的行為和錯誤的操作方法？員工的業務水平得到了顯著提高。？4?全隊都制定了安全訓練計劃？堅持課前課後學習規範化和精益管理？開展有針對性的案例分析教育？利用身邊的人和事？露臉？用這些看得見摸得著的例子教育員工？改變了員工因為不懂而養成的習慣性違法行為？克服壞習慣？檢查工作中的規則。3.質量標準化？1?整條皮帶運輸道路符合標準。電纜懸掛、機房布置、備用材料管理？按圖定值做，按類存儲，保持賬圖壹致？設備管理板的內容和懸掛是否統壹？加強電氣設備的維修保養？杜絕地下電爆？做好皮帶運輸，防止各類運輸事故。？2?主運輸二機巷5條小電纜改造1，500m以上，安裝帶式輸送機跑偏裝置。？3?東12號皮帶機改造？電纜，各種防護，文明衛生標準。？4?隧道內所有安全防護設施已全部測試完畢並投入使用。？5?機軌中轉動部件的防護欄、“H”型支架的防傾翻裝置和帶式輸送機的保護裝置已成功改造推廣。？6?目前已連續兩次獲得第壹、二季度質量標準化公司第壹名？下半年我們會繼續保持良好的迎新氛圍？繼續努力。？7?修復100多個滾子，各種聯軸器，300多個壹速軸？回收1000米各種信號電纜。合計節省材料費3萬多元。
4.黨建工作？1?組織黨員開展“三會壹課”“創先爭優”活動？不斷加強黨性修養。？2?每月組織黨員幹部學習兩次政治理論？每月進行壹次廉政教育？努力提高黨員幹部的思想覺悟、政治素質和理論水平。？3?根據需要發展積極分子和挑選黨員。？4?按時收取黨費。5.保持出勤率，保證安全？1?為了保證安全和物流工作計劃的高效有序實施？運輸隊成立了安保和後勤工作領導小組，組長和秘書任組長？保證計劃的實施？“兩節”和春耕期間，員工平均出勤率達到87%以上。？2?個別員工沒有很好的出勤？班組長組織三班班組長對員工進行電話詢問和個別談心？對員工做壹個徹底的調查？及時了解員工的心理動態？後勤工作得到了很好的保障。二、下半年工作目標和工作思路1，杜絕重傷？輕傷控制在目標之內？爭取零？想減少破皮？2、杜絕重大運輸機械事故？減少壹般事故？確保運輸安全生產？3.優化運輸管理？提高質量標準化水平？努力實現精益運輸？4.在我們上半年取得交通專業公司第壹的好成績的基礎上？專註？按照標準化的要求？確保帶式輸送機各部件完好、靈敏、可靠？爭取三四季度公司檢查取得更好的成績？不要拖交通運輸專業的後腿？5、加強設備維護的檢查？提高維修質量？周二周五加大安全活動隱患排查整改落實力度？最大限度地減少設備的沖擊時間？繼續保持上半年設備安全正常運行的良好態勢？4.做好皮帶機的安裝、整改、接收、回收工作？重點是西翼7322工作面開采後，我們西翼的四臺帶式輸送機的拆除和回收。以及東翼810采區和東三采區帶式輸送機接收、整改、安裝、回收？6、嚴格抓職工隊伍的思想教育？穩定勞動力？提高專業素質？樹立員工克服困難的信心？7.加強員工的崗位技能和安全培訓？大力開展在職培訓、技術交流等活動？提高員工的安全操作技能？增強安全自我管理和員工的自我安全意識。8.積極做好本單位的節約和廢物利用工作？材料和配件的嚴格管理和使用？提高物料的有效投入？深入挖掘潛水？節能降耗？降低成本？改善業務成果。三。確保下半年各項安全生產任務順利完成？該小組采取了以下措施？1，註意加強員工的安全教育。通過對員工思想的動態分析？采取業務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施？不斷增強員工的安全生產意識？並規範其安全行為？從而達到安全生產的效果。2.帶隊黨員幹部堅持每月學習兩次政治理論？努力提高幹部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力？進壹步推動交通工作發展和精神文明建設？努力實現安全健康發展的目標。3.假期的時候？員工安全生產意識是否有所下降？不專註？麻痹？是否容易造成意外等不利因素？帶隊幹部是否充分利用班前會時間？教育員工牢固樹立“安全第壹”的思想？及時做好“收心”工作？監督員工時刻繃緊安全弦？確保安全生產任務目標的實現。4.堅決執行值班制？深入運輸現場指揮安全生產作業？嚴查違規？杜絕壹些不安全的行為？從而取得了良好的安全生產效果。5.每周二、周五組織班組成員進行班組安全活動？及時貫徹落實礦井安全生產會議精神？總結上周的安全工作？安排下周的安全生產工作？同時，將想法傳達並落實到每壹位員工？把安全工作真正落到實處。上半年？雖然我們已經完成了礦上交給的所有任務？但是和領導的要求還是有差距？工作中還有很多缺點和不足？我們應該在今後的工作中改進和完善它？有助於礦井的安全生產。
腰帶隊2012年7月5日