張詠棋，出生於1968，北京人。也許是北京人的天性，骨子裏有壹種不安分的基因。1988張詠棋畢業於湖南長沙學院，分配到珠海勞動局工作。1994年，社會上出現了壹股出海熱潮，他沒能置身事外，加入了出海的大潮。他辭掉了珠海勞動局公務員的工作，成了壹家美國品牌中央空調北京代理商的經理。我在這家公司工作才三年多。當社會上出現壹股“出國熱”時，張詠棋再次加入了出國熱的行列。65438-0997，張詠棋夫婦來到加拿大駐華使館，向使館工作人員提交了個人信息。沒想到，使館工作人員只是輕蔑地看了他們壹眼，然後冷冷地留下壹句“想申請移民？等考完雅思再說吧。”
雅思是什麽？當時國內沒幾個人能說清楚。張詠棋費了很大勁才從深大的壹位歷史老師那裏得到了壹條關於雅思的信息。雖然這種黃色油印材料已經破舊，張詠棋是壹個寶藏。有了這些信息，張詠棋和他的妻子成功地獲得了移民資格。
雖然已經獲得了移民資格，但張詠棋壹直不願意扔掉手中的油印材料。他想，如果再復制壹批這些材料，賣給在加拿大大使館排隊等待移民的人，不僅能給他們帶來很大的幫助，還能賺點小錢。因此，張詠棋開始利用業余時間去大使館出售他復制的材料。讓他興奮的是，壹本薄薄的文檔賣到了50元，甚至賣到200元。不僅價格高，而且銷售異常火爆。
就在張詠棋極力兜售信息的時候，移民批準文件終於下來了。1999年1月，張詠棋和他的妻子終於來到了夢想中的多倫多。然而國外的發展並沒有想象中的那麽美好，甚至非常艱難。在多倫多呆了半年後，張詠棋和他的妻子回到了中國。
回到中國後，張詠棋重操舊業，銷售原材料。這個時候，越來越多的人需要購買信息，甚至是全國各地的人。張詠棋突然想，既然這麽多人想買我的資料，我為什麽不幹脆辦個雅思培訓班，豈不是更好？！張詠棋的想法得到了妻子的大力支持，很快，中國第壹個雅思培訓班誕生了。很多有出國想法的人都來參加培訓，很多外地考生也來報名參加培訓。由於參加培訓的人太多，業務又相當繁忙，張詠棋不得不辭職創辦了“北京雅思學校”。
自從學校成立以來，張詠棋壹直很忙。他不僅要做培訓，還要四處找教室、請老師、去高校做培訓推廣，甚至連招生廣告的設計、編排都要自己做。因為張詠棋壹直把參加培訓的學生當真正的“神”來對待，各項服務做得很好，所以他的學校在學生中口碑非常好，外地的本地學生也願意來他的學校培訓。
到了2001，雖然京考雅思的培訓容量不斷擴大，學員數量也是層出不窮，但是張詠棋考慮到了另外兩個問題。第壹，不可能全國各地的學生都來北京培訓，更何況寒暑假還有相當壹部分學生來參加培訓；二是學生來參加培訓的成本很高，給學生帶來了很大的負擔。如果把培訓班開放到全國各地，那麽會有更多的學員願意參加培訓，而且完全不局限於寒暑假，學員付出的成本會大大降低。
張詠棋向幾個合作夥伴講述了他在全國建立雅思分校的想法。他本以為會得到合夥人的大力支持，不想，幾個合夥人壹致提出反對。在他們看來，北京的學生已經很好了，學校也很賺錢。如果培訓班在全國各地舉辦，會造成學員分流，增加自身運行成本。因為張詠棋和其他幾個合夥人之間的分歧，他們之間的矛盾越來越深。最後，張詠棋別無選擇，只能離開。他想開創壹項新業務，建立全球雅思學校。
張詠棋選擇上海作為全球雅思考試的第壹站。他認為上海經濟最發達，出國的人應該最多。但最讓張詠棋吃驚的是，上海的培訓機構半年後就關門了。原因是在具體操作過程中出現了問題，壹些可以招生的合作者放棄了環球雅思，自己創業，單獨辦學。上海的失敗並沒有使張詠棋退縮。他重新審視了上海的市場，又壹次認真地找出了辦學市場的規律，找到了解決問題的新模式。
張詠棋第二次成功辦學。而且他采用了“直營+加盟”的連鎖模式，使得全球雅思在短時間內發展迅速。隨後，張詠棋在廣州、深圳、沈陽等城市設立了全球雅思分校。張詠棋的直營中心主要集中在中心城市辦學，加盟教學點是中心城市周邊的壹些區域。對於教學運營較好的，采取股份回購加盟的方式，將加盟中心直接升級為直營教學中心。為了保證教學服務，張詠棋專門成立了幾十人的加盟管理中心，定期對各加盟點進行巡查和師資培訓，還設立了投訴渠道，保證加盟點的教學質量。
實踐證明，張詠棋的辦學思想是正確的。全球雅思在全國範圍內攻城掠地之後，已經在競爭中把北京雅思遠遠甩在後面。2005年，明顯勝出的張詠棋與北京雅思展開了對話。經過壹番商討，張詠棋出資654.38+00萬元收購了北京雅思。兩所雅思學校合並後，張詠棋的教學市場得到了極大的發展，全球雅思不僅在北京，而且在全國都很流行。2006年，環球雅思在全國擁有44所學校，並在澳大利亞設立了海外分支機構。
張詠棋環球雅思經過近65，438+00年的發展，在英語培訓方面已經非常專業，無論是在師資的開發與培養，課程的安排，還是對學生的服務，都堪稱精致服務。全球雅思影響力全國第壹。然而，新東方於2006年9月7日在紐約證券交易所上市的消息讓張詠棋感到不安。他突然意識到，他必須加強防禦工作，最大限度地保護自己。張詠棋知道，只有尋求更大的發展，他才能保護自己。就在這個節骨眼上，國際風險投資軟銀賽峰找到張詠棋，為他的環球雅思註入資金。張詠棋突然覺得她又獲得了壹種向上的力量。他只用了65，438+00天就獲得了軟銀賽峰2500萬美元的融資註入。
從軟銀賽峰獲得資金後，張詠棋在壹個月內迅速收購了廣東的留學中介啟德教育。後來又陸續收購了多家優質培訓機構和多家自己授權的加盟學校。壹系列並購完成後，在軟銀賽峰的幫助下，張詠棋正式將環球雅思轉型為全球教育科技發展集團。
2009年金融危機到來後，許多行業和企業受到不利影響，但張詠棋的全球雅思卻獲得了擴張和發展的機會。因為金融危機的到來，人民幣升值加快，但是留學費用下降了很多；各國簽證政策放寬；更多的人在沒有工作的時候選擇出國深造。另壹方面，很多高級專業人才開始從國際機構流入環球雅思等民營企業，為環球雅思走向更高的目標打下了堅實的基礎。
壹切水到渠成之後，2010年10月8日，10，環球雅思正式登陸美國納斯達克市場，發行股票超過630萬股，融資610萬美元。到目前為止，雅思已經發展到292個教育中心，覆蓋全國104個城市，成為中國教育培訓行業專業化、規模化、國際化的第壹品牌。