專業技術自評1
20 _ _ _年7月，順利完成學業，畢業於合肥工業大學木工系城市給排水專業，分配到前_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _工作。參加工作以來，壹直從事_ _ _和管理工作。1999年8月，取得助理工程師資格，同月入職。我從專業技術的角度，對我這八年來的工作做壹個綜合的評價:
第壹，學習專業知識，提高崗位技能。
20 _ _ _年7月正式參加工作，分配到原_ _ _市_ _ _辦公室工作。工作之初，我發現在學校學到的專業知識和實際工作相差很大。為了盡快改變主角，適應工作的要求，我努力學習專業知識，提高崗位技能。短短半年時間，通過自己的努力和同事的幫助，我已經能夠熟練地進行_ _ _ _等較為復雜的日常事務。
第二，政治思想方面
政治上嚴格要求自己，積極參加各種政治活動，自覺學習政治理論，特別註意堅持在思想上行動上與黨中央保持壹致。有強烈的大局意識和組織觀念，把事業放在第壹位，不計較個人得失，在新的崗位上擺正位置，把_ _ _ _ _ _ _事業和廣大人民群眾的利益放在第壹位，努力踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平、公正、公正、正直，有較強的敬業精神和事業心，吃苦耐勞、進取積極，作風踏實，不推諉扯皮、講求效率。註重調查研究，勤於思考，工作思路清晰。本人能夠將科研管理的壹般理論與科研實踐相結合，為系統制定切實可行的科研發展目標和措施建言獻策。在大是大非面前毫不含糊，在_ _ _事業的發展和改革中發揮表率作用。
三、組織協調
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、研究和解決問題，具備必要的組織協調能力和科學決策水平。註重現代科研管理知識的學習，掌握人文社會科學科研管理的壹般規律。作為兼職_ _ _管理工作者，我可以幫助部門主管做好員工的思想政治工作，保證了部門工作的有效開展。在工作中，對分管的科級幹部既充分相信、放手，又註重培養，很好地發揮了他們的作用。
第四，業務技能
參加工作以來，我努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的專業水平和教學能力，根據管理工作的實際需要，努力提高自己的專業技術能力和水平。經過多年的努力，我的專業技能和駕馭工作的能力有了很大的提高，為更好地完成各項任務打下了堅實的基礎。參加工作以來，多次被授予“全市管理先進個人”榮譽稱號。
動詞 （verb的縮寫）繼續教育和學習
為了更好地適應當前的土地管理工作，同時努力做好本職工作。我非常重視繼續深造，多次參加各部門組織的技術培訓。2004年6月，我參加了_ _ _ _ _ _ _第壹期高級秘書職業培訓，獲得了高級秘書職業資格證書。自參加工作以來，我壹直進取承擔_ _ _管理的各項任務，能夠兢兢業業，圓滿完成組織交給的各項任務。我從來沒有因為個人的事情影響到自己的正常工作，也壹直能夠積極參加當局組織的各種活動。因為工作出色，多次得到局領導的肯定。
六、專業科技成果
參加工作以來，參與了本系統_ _ _ _ _ _ _ _ _管理十五計劃的編制，在報刊雜誌上發表專業論文和信息稿件20余篇，其中_ _。
七。存在的問題
_ _管理工作代表作和亮點不多，創新不足，科研投入不足，科研管理決策能力和水平有待提高，重大成果較少。在今後的工作中，我壹定更加努力學習，運用所學知識探索_ _保護工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，腳踏實地，努力工作，成為壹名合格的_ _管理專業技術人員。
_ _ _主席團:_ _
日期年月
專業技術自我評價2
我是120__年2月加入_ _工程有限公司的，到現在已經19年了。回顧我19年來的工作，我參與的每壹個項目都是壹次全新的鍛煉，也是壹次經驗的積累。在這十九年裏，我從壹個沒有經驗的學生成長為壹名合格優秀的項目經理。
自從我進入我的崗位以來，我壹直參與施工現場項目部的管理工作。在這期間，我應該說很多成績和榮譽伴隨著我對建設事業的不懈追求和各級領導的無限關懷而成長。在職期間，我在各種專業技術考試中成績優異。同時連續幾年獲得“公司優秀管理人員”榮譽稱號。我代表我的項目部參加了許多大中型項目的高難度研討會。我也多次代表公司參加各種工程質量評比，取得了不錯的成績。
我很慶幸在寶鋁建安工程有限公司工作，更慶幸公司領導給了我廣闊的發展空間。天高任鳥飛，海闊任魚跳。心裏對公司充滿了愛。壹顆感恩的心，常常促使我加倍努力，永無止境。
20 _(12)2月至20 _(20)3月，擔任技術員，主要負責現場施工放樣等工作。我有壹個正確的學習和工作態度，認真完成建設者交給的任務。工作中遇到不懂的問題，積極向有經驗的同事請教，直到明白為止。在領導和同事的熱心幫助下，我的業務知識和工作能力在短時間內有了很大的提高。在此期間，我參與了工程的基礎驗收、主體驗收和圖紙會審，得到了領導和同事的肯定。我參加了“鋁礬土西區1#住宅樓工程”和“鋁礬土南區5#8#住宅樓工程”，獲得包頭市建築工程質量“金鹿杯”獎。在工作中，我時刻提醒自己要腳踏實地、認真執著地完成本職工作，努力提高自己的專業技術水平和綜合素質。1993年3月取得項目經理證，2000年10月任評標委員會助理工程師。
20 _ _(11)6月至今，擔任寶鋁建安公司維修項目部項目經理，負責寶鋁廠區及福利區建築設施的全面維修，以及廠房、辦公樓的改造。從小項目到大項目，我也壹點點豐富了自己的知識。2005年7月，我自學取得了內蒙古工業大學土木工程(建築工程)本科畢業證書。
十九年的工作苦樂參半，忙碌而艱辛，這些年的工作簡述如下:
壹.政治和思想
穿著強烈的主人翁意識，時刻關註著包鋁集團建安工程有限公司的發展，個人為包鋁集團建安工程公司和項目部的利益著想，堅信包鋁集團建安工程公司會不斷發展壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來充滿熱情和期待，2001年7月加入中國* * *產黨，我將按照黨員的標準嚴格要求自己，自覺理解黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自己的缺點，彌補自己的不足，在未來的漫長歲月中經受住考驗，永遠不忘自己是壹名中國* *黨員。
我從做好本職工作和日常工作做起，從我做起，從這壹刻做起，從身邊的小事做起，持之以恒。我將在我的工作崗位上竭盡全力，不知疲倦地工作。我將不斷提高崗位技能，努力掌握崗位知識，做好本職工作的骨幹和專家，紮紮實實做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作中還是生活中，我始終相信壹份耕耘壹份收獲，所以我壹直在努力，努力學習，努力工作。熱愛本職工作，能夠正確認真對待每壹份工作，敬業愛崗，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位。態度決定壹切。要做好項目，項目經理除了要掌握項目管理技能外，還要有良好的心態。我認為對待工作中的事情的態度如下:
1.有壹個“必須”的決心:當壹個人沒有必要的時候，哪怕是壹塊小石頭也能擋住他的路。只有不得不的人，再大的障礙，也阻擋不了他想要的結果。
2.誌向遠大:立誌成為行業世界頂尖。只要妳能找到成功的理由，妳就能成功！
3.相信:成功者先相信，後看到，目標決定策略。只要精神不衰退，方法總比困難多。
4.做事:成功的人願意做普通人不想做的事，成功的人願意做普通人不敢做的事，成功的人做普通人做不了的事。
5.對待問題:妳要明白解決問題是壹種態度而不是壹種技能，所以妳要相信妳能解決所有問題。
6.不要找借口:成功者想辦法，失敗者找借口；如果妳想成功，妳沒有借口。如果妳想要壹個借口，那就很難成功。妳沒有借口的那壹刻，就是妳選擇成功的開始。
7.不怕困難:成功人士“愛痛苦”。
8.學習經驗:成功的人學習別人的經驗，普通人學習自己的經驗。
9.永不放棄:成功者永不放棄，放棄者永遠不會成功。
第三，工作職責
經過幾年的努力，寶鋁建安公司狠抓工程質量，多次榮獲中國有色金屬工業(部級)建築工程質量優秀企業、建築工程質量管理先進單位、建築工程質量管理先進集體等稱號。我的主要工作是在主管經理的領導下，對本項目部的生產技術、質量、安全、進度全面負責。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學習安全技術規程和安全規範，並認真執行。嚴格執行安全生產法和勞動政策法規。深入現場，做好三級教育，做好工程檢查、竣工資料、安全等方面工作，做好跟蹤臺帳備查。由於資料很多，時間不壹，所以會提前做好工作，避免因為技術人員不了解工程檢查結果和技術指標而耽誤工期，影響進度。
1.項目經理是公司具體工程項目的總經理，負責項目領導班子的組建和考核，全面組織施工合同資料的實施，協調內外關系，全面負責項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算和收款。
2.負責施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業計劃，分配施工任務，參與簽訂或在授權範圍內簽訂班組合同。
3.作為項目經理，要德才兼備，積極主動，有很強的責任心和組織協調能力，嚴於律己，誠實守信，說話做事都站在公司的立場上，始終發揮好表率作用。
4.負責主持項目實施中的重要會議，組織並主持每周例會，對下周工作做出具體安排，認真評估上周工作，對工作中的任何違規行為采取果斷的糾正措施。
5.負責有效控制項目質量、安全、進度、成本和費用，與計劃和預算進行對比分析，發現問題並及時解決。
6.對設計方和甲方提出的設計變更、工程量增減、合同變更，及時完善手續並做好統計報表，及時對工作資料做相應調整，對各方面工作做相應安排，組織管理項目部相關文件資料。
7.嚴格按照合同規定，審批與項目有關的采購和現場管理費用，督促材料采購人員按照業主要求做好采購控制工作，確保所有材料符合業主和規範要求，控制材料進場驗證。
8.嚴格的考核制度，公開公正的考核項目部團隊，花別人的短板，幫助別人提高，善於發現別人的優點，幫助別人成長；嚴格勞動力合同管理，實事求是。認真審核勞務結算，合理支付，不該支付的堅決拒付。
9.帶頭學習，組織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高自身和項目部成員的綜合素質。
10.要明確施工單位施工準備的實施方案、現場三通壹平的實施方案、障礙物的處理方案、合同供應的材料設備的到貨方案。
11.根據材料預算，組織工長和施工員編制材料采購計劃。采購員了解市場價格後，經項目總工程師審核，項目負責人批準，即可選擇供應商訂貨。
12.根據施工總平面布置，組織有關人員搭建臨時生產和生活設施。
13.行使項目部安全、消防第壹責任人的全部職責。
14.嚴格執行獎懲制度，做到獎懲分明。對違反操作規程造成質量部不合格的要及時返工，質量事故要及時上報。
四、主要表現
在工作中我學到了很多，也鍛煉了自己。通過不懈的努力，我的工作水平得到了提高。施工現場生產要素組合與項目建設管理之間存在較大矛盾，閑置浪費嚴重影響施工進度、質量、安全和效益，已成為企業生存和發展的突出問題。如何尋求建築生產要素的最優配置，使其能夠根據項目管理的需要進行動態調整，實現最佳組合，並保證在整個企業中得到最大的開發和利用，是擺在我們面前的壹個重大課題。首先，要優化資金、人力、物資和機械設備的配置。各個項目的生產要素通過現場優化組合轉化為建築生產力。其次，要正確管理分包商。建立責權利相統壹的激勵約束機制。在項目管理層和分包商之間，緊密圍繞項目，通過承包明確雙方的權利和義務。兩者以承包責任制為紐帶，以完成項目目標為中心，構成壹個有機整體。並加強對操作過程的監督和考核。重點加強對分包方的監督、協調和考核，統壹計劃、組織、協調和控制項目實施的各個環節，合理組合生產要素，優化控制投入，持續改進管理，實現生產要素的最佳組合。
上述經歷使我在包頭鋁業公司135KA電解槽系列技術改造項目鉚接車間、陽極組裝車間項目中，擔任負責包頭鋁業改造工程、中鋁公司鋁電解合金化重點實驗車間項目、工業廢水汙水改擴建項目的項目經理，並獲得中國有色金屬工業優質工程(部級)。
動詞 （verb的縮寫）識別
以上是我工作十幾年以來主要專業技術工作的鑒定。通過理論與實踐的結合，再加上自我認同的經歷，我已經能夠很好的做好自己的工作，並且很好的完成了各項任務，得到了單位領導和同事的肯定。在今後的工作中，我將繼續鞏固和提高自己的專業知識和專業水平，揚長避短，進壹步做好本職工作。
專業技術自我評價3
本人工作10年，從事鍋爐維修技術、辦公室業務、法律事務、文書檔案、科技檔案、人事檔案管理、勞動和社會保障管理、人員培訓教育管理、黨支部、黨組織和企業管理等工作。我在每壹個專業、每壹個技術、每壹個崗位上都兢兢業業，付出了辛勤的勞動和大量的心血，克服了壹個又壹個的困難。
本人1991年7月畢業於_ _ _學校，熱能與動力專業。同年，他被分配到鍋爐車間工作。當時正處於國內首臺500MW機組的生產準備和調試前期。在我們廠唯壹的高級技師的幫助下，我在短時間內熟悉了系統，消化了大量的相關技術資料，並參與了在職培訓資料的編寫。不同尋常的是，我參與了#l鍋爐吹灰器的減溫減壓系統的技術改造，完成了壹個工程技術人員的工作任務。提前畢業轉正，被廠部聘為技術員。1993 10，華北電網最大的2_500MW機組全部投運。“三改”期間，經過競聘，我在廠長辦公室擔任秘書壹職，負責科技、文件檔案、信息、宣傳報道等管理工作，總工秘書。鑒於全廠已將技術難題分解為127個重點項目，我和相關技術人員邊幹邊學，查閱了大量資料，完成了從準備到調試的文件整理工作，並參與了“500MW機組主蒸汽控制新方法”的討論，找到了500MW給水全程控制系統的總體方案，為機組的早期調試和早期穩定做出了應有的貢獻。
1994，我被廠部聘為助理工程師。成績面前不敢偷懶，更不敢驕傲。1995年，在劉玉萍主任的指示和馮延山總工程師的幫助下，我牽頭編輯完成了《安全、質量、技術三包制度》壹書，該書在全廠發行使用，不僅對當時的設備、技術、生產條件發揮了重要作用，而且對以後全廠的非正常工作起到了開拓進取的指導作用，受到了許多兄弟單位的影響。
1996，_ _ _實現了原電力部“安全文明生產達標企業”；1997，成為山西省首家“無泄漏熱電廠”和“二星級企業”；2001被華北電力集團公司評為“三星級企業”，為壹等考核年度。在此期間，我先後擔任廠長辦公室副主任、主任，法律事務辦公室主任，人事部主任，社會保障部主任，人力資源部主任，行政支部書記，組織部部長等職務。我除了根據黨委的安排協助廠長完成相關工作和任務外，還在各級報紙上發表多篇文章，在各種會議上撰寫經驗交流材料。1998，本人被廠部聘為工程師，取得並註冊了“企業法律顧問職業資格”。做壹件事，愛壹件事。現在我也是組織部部長，要努力做好本職工作，做壹名合格的政工幹部。
每壹分鐘都要努力，對每壹項工作都要高度負責，努力克服每壹個困難。在實踐中積累經驗，用理論指導實踐。我願通過執著的追求和不懈的努力，為完美的發電事業做得更好。
專業技術人員自我評估4
轉眼20年過去了，公司全方位呈現出蓬勃的發展勢頭。同時，技術部在_ _ _的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在第壹位，很好地完成了各項工作。在此，我代表公司技術部和我本人進行年終工作考核。
壹、技術部門的業績
互聯網技術日新月異，發展迅猛。為了使公司主網站保持在互聯網業務網站的前列，技術部已經計劃並完成了第二階段的改版工作。工作材料包括:設計網站首頁，使網站全封閉；頁面改版，新增個人中心、資訊商務情況等頁面，改版網絡搜索、_ _等頁面；優化網站代碼；設計_ _商圈流程等。在現有機器數量的基礎上，新增壹臺，配置壹臺路由器組成內網，增加網絡安全性。在新增加的機器上設置_ _郵件服務器，完成郵件服務器環境設置、程序修改、功能測試等功能。，以至於我們的郵件服務器在功能和操作上類似於_ _ mail系統。
技術部完成了三頻課件的改進，使之成為壹個更成熟的產品。針對視頻傳輸網絡的帶寬限制，設計了壹種流媒體傳輸機制，在不花費額外帶寬的情況下，保證了視頻的流暢傳輸，提高了觀看質量。完成信息系統的設計。信息系統采用JAVA技術，結合信息公司帶來的技術參數，集成在公司網站上，方便會員在忘記密碼時用手機找回密碼。完成了_ _ net的設計和代碼實現，網站服務器和代碼由_ _自帶。
二。工作進展
_ _添加視頻課件主頁。從中國高校中提取出優秀的可見的，在_ _頻道展示。開展_ _家合作機構的前臺和後臺工作。根據與_ _的合作模式，設計了類似的後臺系統，方便與其他機構合作。新商圈模型的設計。加強現有商圈、商機、人脈之間的聯系。添加成員定制模塊。方便會員瀏覽自己關心的信息。
第三，部門的缺點
部門沒有專門的產品策劃人員，產品策劃未能敏銳把握產品本質，導致產品設計返工次數較多。技術部門人手不足，工作量大的時候顯得人手捉襟見肘。由於本人缺乏產品設計經驗，未能把握產品設計中“優先”的工作原則，導致壹些急需解決的重要工作倉促或加班進行。
以上是本部門20年來需要改進的地方。這個部門的工作有這麽多不足，也是我自身的管理水平和工作發展。
專業技術自我評價5
溫故而知新。回過頭來看，我們會更加了解功德。過去的20年，安靜無聲。但作為壹個有進取心的人，過去不是終點，而是從新的起點積累爆發力。在我即將飛起辭舊迎新的時候，回顧壹下20__，技術部的工作，旨在釋疑，組織大綱，建立主腦，用業績為以後的工作打下堅實的基礎。20__年，技術部全體人員都是單兵據點磨合期的好手，主要任務是學習各個優秀站點成功的技術應用和運營模式。在那裏，我評估了技術部門目前的困難和解決方案。
壹是專業技術隊伍薄弱
因為新公司成立不久，人才嚴重不足。作為壹家新興的信息技術公司，目前技術部有三個人，壹個美工，兩個程序員。看似穩定的三角組合的合理性，首先需要討論的是穩定與否。目前技術部由總經理、藝人、節目兼任，切片由藝人兼任，壹個藝人身兼三職難以承受；程序無需求文檔，且版面多變，做到事必問；而美工、總經理在職業院校不是策劃，是壹心多用，答非所問的情況比較常見；所以溝通不暢，進步受挫，事情不順，根本沒有表現。
最近和總經理協商成立項目控制中心，控制整個項目，比如工廠跟單部，這裏不方便細說。公司缺技術人員不是壹天兩天了。公司也招聘過很多次，幾次面試都沒有效果。壹方面是公司新，待遇不豐厚，導致工人少；另壹方面，電子商務正在顯露鋒芒，能在領域內壹絲不茍的技術人才確實越來越少；這是壹項基於公司招聘的關鍵而持久的政策。
第二，項目齊頭並進。
20__ * *啟動項目:項目A修改了三次，最終選擇了完全模仿的名牌秀網站，耗時三個多月(前期獨立開發耗時兩個多月)；項目B修改了八次，其中幾次開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個多月；C項目修改了三五次，用了四個多月；項目D的新開發花了兩個多月。在這些項目中，我想只有開發商自己才明白這些項目的特點，也許有些特點被開發商遺忘了或者混淆了。這些項目中只有_ _個符合最初設想的目標和目的。多個項目齊頭並進，是任何壹個以業績為導向的公司的大忌。多項目開發缺乏純粹的動力，往往會讓開發者對無數的項目望而生畏。
第三，技術至關重要。
網站不是網頁的集合，而是現實生活中可見或不可見的數據的集合，這些數據必須用變量邏輯來表達。技術部門的任務大致可以分為三類:設計數據類別存儲數據，總結常用邏輯，呈現數據。目前三個技術部門都有問題。
設計數據類:技術部門沒有專業的市場知識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，使得開發出來的系統無法像同行網站壹樣運行。其中，技術部門的美工對市場缺乏了解，導致前臺界面與後臺數據不壹致而被迫修改或圖片版本與最終效果不壹致；此外，技術部方案中缺乏對系統數據設計和開發時間的安排，導致很多項目不同程度的二次開發。