質量關系到市場和客戶，班組長要帶領員工努力工作，按時按量生產出高質量的產品。
2、提高生產效率:
提高生產效率是指通過不斷創新和挖掘生產潛力，改善經營管理，在同等條件下生產出更多更好的優質產品。
3.降低成本:
降低成本包括節約原材料、節約能源、降低人工成本等等。
4、預防工傷和重大事故:
有了安全，妳可能沒有壹切，但沒有安全，什麽都沒有。我們必須堅持安全第壹，防止工傷和重大事故，包括努力提高機械設備的安全性能，並監督員工嚴格遵守操作規程。很多事故都是違章操作造成的。
5、提高團隊管理水平:
正確運用績效考核，增強員工健康競爭，提高工作效率。加強班組民主管理，增強員工的責任感、認同感和歸屬感。營造健康良好的團隊氛圍，從而激發愛崗敬業的奉獻精神。
擴展數據:
團隊工作要理順各自的關系，形成科學的* * *管理體系，在明確工作總體目標的基礎上，逐步分解各項任務，落實到團隊和個人，調動全體員工的積極性和創造性，促進企業各項任務和目標的完成。
卓悅團隊
使生產班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位；
學會運用課前預測、課中控制、課後掌握的技能，有效預防、控制和解決問題；
使團隊領導系統掌握提高生產力和效率的技能，有效完成工作任務，達到客戶交貨期；
使班組長掌握優秀的質量意識和零缺陷技術，從而減少質量異常，提高產品合格率；
使組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，現場快速解決矛盾和異常；
幫助班組長掌握教導和培養員工的方法，全面提升員工的素質和技能；
參考資料:
團隊建設-百度百科