基於戰略原則
培訓體系必須與企業的現狀和發展戰略緊密結合，為企業培養符合戰略需求的人才，提高員工的素質和能力，進而提高工作效率，實現企業的經營目標。
動態開放原則
企業的培訓體系應隨著外部環境的不斷變化而調整，保持活力，促進績效的提高和企業競爭力的提升。
保持平衡的原則
壹個有效的培訓體系應該保證員工在不同的崗位上都能得到相應的培訓。從新員工到高級管理人員，根據各職能部門的需求，設置有針對性的培訓課程，實現縱向和橫向的平衡。
滿足需求原則
培訓體系既要滿足工作崗位的需要，又要滿足組織和員工的需要，調動員工的積極性，保證培訓效果，保證培訓出來的人才滿足組織的需要。
全面參與原則
培訓體系的建設需要全員參與，成功的關鍵在於從上到下達成* * *的認識，領導的支持，業務部門的配合。
員工發展原則
把培訓和員工的自我發展結合起來，可以實現企業和員工的雙贏。員工在發展的同時，也會為企業做出更大的貢獻。