壹、早班:按照店內規定穿工作服上班。早上八點半開門後，安排壹人打掃衛生，壹人在試衣間塗眼影、唇彩、腮紅(時間不超過五分鐘)，然後輪換。8: 45安排早班，具體是根據店鋪的內圈賬做配送單，交給業務經理，整理樣面(櫥窗型號，燈具型號三天壹換)。後兩者輪流站在店前迎客。
為了防止因樣品表面空缺或地面不幹凈而扣分，職員和負責人應區分他們負責的區域。
註意事項:由於早班客流比較少(節假日除外)，我們會把工作重點放在開發票、圈賬和壹些短期的換案(但不影響銷售)、短期備貨、店面環境和壹些物流工作上。
2.中午交接:下午班店員在xx進店後，店長和副店長交接現金和賬目，店員交接貨物。交接後，店長和副店長在工作日記上簽字確認。如果店長、副店長提前完成交接，要協助店員訂貨。中午正常班交接時要清點上班銷售的商品庫存，每周二中午兩班清點全部商品庫存。
三、下午班:下午接班後，要註意四個主要問題，在店鋪空著的時候逐壹檢查。
銷售照明衛生樣品
晚上7點整開始做銷售日報表，圈賬和購、銷、存卡。
註意點:下午班，由於工作時間長，客流斷斷續續，壹定要註意調整好自己和店員的精神狀態。下班的時候，就像中午換班壹樣，必須在45分鐘內獨立完成銷售日報表、圈帳和購、銷、存卡。
4.月末盤點:所有人員在每月結束後的第二天晚上7: 00進行盤點。盡最大努力在壹天內完成盤點和對賬，第二天做好盤點報告並提交給會計。
五、全店銷售:不要把眼光局限在個人利益或者只考慮妳給老板創造了多少利潤。
服裝店主管下半年的工作計劃就像壹團亂麻。我不知道該怎麽辦。只有計劃好了，壹切才會有規律的進行，所以離不開工作計劃。
作為壹名店長，我深感責任重大。多年的工作經驗讓我明白了壹個道理:對於壹個經濟效益好的零售店來說，第壹，要有壹個職業經理人；二是要有良好的專業知識作為後盾；第三是要有好的管理制度。用心觀察，用心和客戶溝通，就能做好。
具體總結如下:
1.認真執行公司的經營方針，同時將公司的經營戰略正確及時地傳達給每壹位員工，起到承上啟下的橋梁作用。
2.做好員工的思想工作，團結店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每個員工的優點，發揮他們的特長，做到量力而行。增強商場的凝聚力，使之成為壹個團結的集體。
3.通過各種渠道了解同行的信息，了解客戶的購物心理，知己知彼，心中有數，有的放矢，讓我們的工作更有針對性，避免因此而造成不必要的損失。
4.以身作則，做壹個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業文化，教育員工要有大局意識，從公司整體利益出發做事。
5.以周到細致的服務吸引顧客。充分發揮全體員工的主動性和創造性，讓員工從被動的“讓我做”變成積極的“我要做”。為了給客戶創造良好的購物環境，為公司創造更多的銷售業績，帶領員工做好以下幾個方面的工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客創造壹個舒適的購物環境；其次，積極服務客戶，盡可能滿足消費者的需求；我們應該不斷加強我們的服務意識，讓我們的顧客帶著真誠的微笑和禮貌的語言離開我們的商店。
6.處理好部門之間的合作，上下級之間的配合，更加熱情客觀的對待工作中的問題，以積極的態度去解決。
現在，店鋪的管理逐漸走向數字化、科學化，管理手段的提高對店長提出了新的工作要求。熟練的業務會幫助我們實現各項運營指標。新的壹年開始了，成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的業務來管理我們的華東店。
面對xx-xx年的工作，我感到責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要做好以下幾個方面的工作:
1.加強日常管理，特別是基礎工作的管理；
2.對內加大對員工的培訓，全面提高員工的整體素質；
3.建立對公司的高度忠誠，熱愛本職工作，顧全大局，壹切為公司著想，為公司整體提高經濟效益做出貢獻。
4.加強與各部門和兄弟公司的團結合作，創造良好的無縫工作環境，擺脫不和諧音符，發揮員工的積極性，逐步成為壹個優秀的團隊。
下半年服裝店主管工作計劃3我們不能保證永遠是第壹，但我們可以勇敢的去爭取第壹。作為服裝店店長，妳首先要了解品牌服裝的影響力(知名度)和市場銷量，對我們店裏的商品和人員有充分的了解；這會給我們店帶來好的業績。
經理作為壹個店鋪的管理者，無論從哪方面來說，對店鋪的內外都有著重要的影響。作為監事，他至少應滿足以下三個條件:
1，能給店員信任感嗎？
2.能激發店員的工作激情嗎？
3.妳是否有領導和控制的能力。
作為壹名店長，他不僅對店鋪風格有著深刻的理解，對發展前景也有著清晰的認識，對運營的方方面面也了如指掌。商場壹般按月、季、年統計各門店的銷售業績和排名，店內管理必須從店長開始；店長是壹家專賣店的靈魂，是團隊的“舵手”。商店經理的職責；管理好團隊，帶領團隊做好工作。店裏只有妳是不夠的。作為壹個服裝店的領導，即使妳有很好的想法和計劃，也必須齊心協力去完成。這裏沒有“妳”和“我”，只有團隊；因為我們是壹個大家庭，所以要讓大家積極融入這個大家庭，讓團隊裏的每個人都能以最好的狀態工作。
同時也要豐富自己的知識，對品牌的面料、做工、款式、數量、價格等有壹定的了解。只有了解了，才能介紹給客戶，才能知道怎麽賣。
我們要分析判斷品牌理念、適合人群、地域生活理念、消費習慣和購買方式、色彩和客戶搭配等。
為了提高店鋪的業績，店內衣服的擺放和設計也很重要。店裏的商品必須是獨壹無二的；比如，不同顏色、款式、不同價格的服裝，擺放位置不同；哪些在賣，哪些賣的好；在什麽燈光下有不同的效果，這是管理者的能力。如果想吸引顧客，最好經常變換商品擺放位置；給人耳目壹新的感覺，也能提高店內商品的周轉率。還有就是如何給商品壹個合理的價格。價格是顧客購買產品最敏感的話題。人們想花最少的錢做更多的事。很多商品因為價格不合理流失了大量客戶，所以利用人們的購物心理來定價，了解策略。作為商家，無論是什麽立場，最終都是為了賺錢，這就要求定制價格必須建立在成本的基礎上，商家不可能低於成本銷售。所以必須千方百計降低成本；實行薄利多銷。
如何分配員工，監督員工，統計員工的銷量和業績。我們要和店員溝通，鼓勵他們，因為妳的認可和贊美體現了他們的價值；當員工出現問題時，我們要及時找出問題的根源，耐心教導，鼓勵他們做得更好。
店員應該學會整理商店。庫存方面，壹定要保持充足的貨源，不能出現缺碼、缺貨的現象。商店必須保持幹凈舒適的環境。讓整個商場以最佳狀態迎接顧客。
再說了。壹個人的行為特征，無論是缺點還是優點，都是從過去到現在的生活經驗的積累，也就是說，每壹個特征的背後，都有許多成功和失敗的經驗，對於成功的經驗，我們應該予以肯定，這將導致“自信”，促進“挑戰”的提高。要成為壹名成功的店長，必須在以下幾個方面提高自己的“挑戰性”。性格積極，無論遇到什麽困難都要積極應對；主動面對困難，不回避，不推卸；每件事都應該公平處理，不偏不倚；不要自私，讓店員正確認識自己的問題。經理必須有開朗的性格才能把自己的笑容帶到工作中，從而感染其他員工，營造良好的氛圍。
面對每天琳瑯滿目的商品，絡繹不絕的顧客，忙碌的工作人員，如何抓住重點，保證商場的有序經營，實現經營目標，最大限度地發揮店內業績，這就要求我們要有“狼”的精神，創造更美好的明天。
下半年服裝店主管工作計劃4我在XX進入服裝店以來，虛心學習，認真對待工作，總結經驗，取得了壹定的成績。在工作中，我逐漸意識到，要想做好服裝導購，就得嚴格要求自己。在此，我制定20xx年下半年的工作計劃，激勵自己，實現以下目標:
壹、在店長的領導下，團結店友，和妳壹起建立壹個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售成績都源於擁有壹個好的銷售人員。建立壹個團結合作的銷售團隊是我們商店的基礎。在以後的工作中建立壹個和諧的、有殺傷力的團隊，是我和我們所有導購的主要目標。
第二，熱情服務。我們應該以飽滿的熱情面對每壹位顧客。註重與客戶的溝通技巧，把握客戶的購買心理，全心全意為客戶服務。
第三，熟悉服裝。了解我店每件衣服的特點，充分了解款式、型號、顏色、價格、面料、適合人群。
四、養成發現問題、總結問題、不斷提升自己的習慣:發現問題、總結問題的目的是提高自己的綜合素質，在工作中能夠發現問題、總結問題，提出自己的意見和建議，這時，我的銷售能力就會提高到壹個新的水平。
第五，根據門店下達的銷售任務，堅決完成門店下達的xx萬的營業額任務，並根據具體情況將任務分解為周任務和日任務；把每周和每天的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成每個時間段的銷售任務。並努力在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我覺得我們xx男裝店的發展離不開所有員工的綜合素質，離不開店長的指引，離不開團隊建設。建立壹支優秀的銷售團隊，擁有良好的工作模式和工作環境是工作的關鍵。
下半年服裝店主管工作計劃5我從xx年進入這家服裝店以來，虛心學習，認真對待工作，總結經驗，取得了壹定的成績。在工作中，我逐漸意識到，要想做好服裝店的店員，就得嚴格要求自己。在此，我制定下半年的工作計劃，以激勵自己，取得更好的成績:
壹、在店長的領導下，團結同事，和妳壹起建立壹個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售成績都源於擁有壹個好的銷售人員。建立壹個團結合作的銷售團隊是我們商店的基礎。在以後的工作中建立壹個和諧的、有殺傷力的團隊，是我和我們所有導購的主要目標。
第二，熱情服務，微笑。我們應該以飽滿的熱情面對每壹位顧客。註重與客戶的溝通技巧，把握客戶的購買心理，全心全意為客戶服務。
第三，熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選貨。了解我店每件衣服的特點，充分了解款式、型號、顏色、價格、面料、適合人群。具體應該怎麽做？
除了向顧客展示和解釋衣服，店員還應該向顧客推薦衣服，以引起他們的購買興趣。我會用以下方法推薦衣服:
1.向顧客推薦衣服時要有信心。在給顧客推薦衣服的時候，銷售人員壹定要對自己有信心，這樣顧客才會對衣服產生信任。
2、適合客戶推薦。在呈現商品和向顧客說明的時候，要根據顧客的實際客觀條件推薦合適的衣服。
3.用手勢向顧客推薦，會給消費者帶來想象空間。
4、具有商品的特性。每壹種服裝都有不同的特點，比如功能、設計、質量等等。向顧客推薦服裝時，要強調服裝的不同特點。
5.把話題聚焦在商品上。在向顧客推薦服裝時，要盡量將話題引向服裝，同時註意顧客對服裝的反應，以便及時促進銷售。
6、準確說出各類服裝的優點。在向顧客解釋和推薦衣服時，要比較各種衣服的差異，準確說出各種衣服的優點。
四、養成發現問題、總結經驗、不斷自我批評和改進的習慣:發現問題、總結經驗的目的是提高自己的綜合素質，能夠在工作中發現問題、總結經驗，提出自己的看法和建議，把自己的銷售能力提高到壹個新的水平。
第五，根據店家下達的銷售任務，堅決完成店家下達的xx千的營業額任務，並根據具體情況將任務分解為周任務和日任務，這樣每天都有明確的目標，事情也會更有條理；將每周和每天的銷售目標分解到我們每個導購員，完成每個時間段的銷售任務。並努力在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
進入壹個新的行業，大家要熟悉這個行業的產品知識，公司的運作模式，客戶關系群體的建立。在銷售的過程中，需要學習的東西真的很多，比如商品的知識，衣服的搭配，需要了解和滿足客戶的需求。