法律部根據公司目前的工作情況和需求，堅持事前預防、事中控制、事後補救的原則，以高效、高準、自律為法律服務準則，結合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，幫助公司解決法律問題。以下是我整理的企業法務部合規工作計劃，供您閱讀參考。希望妳能有所收獲！
公司法律部合規工作計劃
在公司領導和同事的關心和支持下，經過近兩天對公司制度和文件的學習，走訪車間，與各部門負責人溝通，收集法律服務和支持意見。鑒於以上情況，我現提出以下法制工作思路，請領導批示。我會根據領導的要求開展具體工作，為企業的發展提供法律支持和保障。
壹、法制工作現狀分析
目前法律工作基礎薄弱，法律制度流程不夠完善，公司現有業務模式存在工程質量、應收賬款等經營風險。企業現有的風險管控機制有待加強，人員對法律工作的理解和支持需要壹個過程。
第二，工作定位
以服務企業發展為重點，突出法律支持和服務，防範和化解法律風險，構建以事前預防和過程控制為主，事後救濟為輔的企業法律風險防範機制。
三。工作目標
(壹)三個月打基礎。
制作日常經營的合同範本，對應收賬款進行分析，根據不同情況進行催收，對項目招標文件、產品銷售、業務運營模式進行分析，提出風險防範意見。
(2)壹年框架
法律模塊管理制度和流程制定，建立更加符合現狀的法律管理職責和權限，通過內控制度的建立，明確風險管理中各部門和關鍵崗位的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善公司治理和法律事務管理，基本形成法律工作框架體系。
(3)兩年制
拓展法律服務領域，不斷創新和完善法律工作，構建支撐企業戰略的法律工作體系。
四、法律工作具體業務模塊的工作思路
(壹)法律管理思路:修訂制度，明確職責，狠抓法律工作責任的落實，優化工作流程和崗位職責，根據公司當前法律工作情況，制定法律事務管理辦法、合同管理辦法、應收賬款管理辦法，構建公司內部法律風險防範體系，經宣傳培訓後嚴格執行。
(二)合同管理思路:夯實基礎，強化管理，建立標本式合同管理是企業運營的基礎。規範合同評審和管理，守住風險管理關口，通過參與公司重大經濟合同的前期論證、跟蹤合同簽訂、監控執行過程、處理後續事項、評估完成效果，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業管理中存在的問題，提出改進建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同和招標文件，通過前期的修改和完善，指導業務部門使用合同模板和標準招標文本進行投標和簽訂合同。
(三)應收賬款處理思路:突出重點，依法維權，防止系統對公司現有死賬進行分類匯總，配合業務、財務部門對欠款原因采取自行催收、訴訟催收等策略，制定催收計劃，催收責任落實到人，清理舊賬。
回款不足有市場、體制、機制原因，需要對企業運營模式、運營管理流程、財務結算等進行深入調查了解，建立應收賬款催收管理制度，防範相應風險，保護企業資產和利益。
(4)法律訴訟支持
根據企業需要，參與訴訟和仲裁，經領導批準後自行處理訴訟案件，做好訴訟前與對方的協調協商工作，爭取雙贏，認真負責及時完成訴訟案件，確保公司利益。
對於重大復雜的案件，可以通過聯合外聘律師，整合相關資源來解決。當我們發現重大法律問題時，我們會立即向公司報告相關情況，以便領導快速決策。
(五)開展法律知識培訓。
業務經辦部門往往需要與國外簽訂合同，所以對經辦人員進行招投標、合同等法律方面的培訓，可以將風險關口前移，減少糾紛。
㈥知識產權管理
與省、市、區、國家工商局溝通，與代理機構合作，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案和質量控制方法，探索專利申請，促進企業科技成果轉化，有效支持高新技術企業認定，給予稅收優惠等政策支持。
(七)為經營決策提供法律服務。
實施知識產權戰略，爭創馳名商標。建立健全企業內控制度，完善法人治理結構，在經營合法合規上實施突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。
(八)整合司法及相關資源，不斷提高自身業務技能。
加強對公司業務知識的學習，與公司內外各部門溝通，更好地為公司業務模塊提供切實可行的法律服務。由於對工業陶瓷行業了解不夠，沒有掌握法律英語和使用國際規則，對公司國內外相關經濟活動的法律支持和服務還比較欠缺，需要進壹步學習和提高。
公司法律部合規工作計劃
20__ _年，法務工作要繼續聽從公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路。聚焦壹個中心，落實四個到位，爭取兩個提升？作為指導思想，以推進合規管理、防範化解法律風險為主線，充分發揮職能作用，為企業業務發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
壹是加強法律意識建設，提高依法管理水平。20__，建議在公司內部開展以合同管理為中心的法律教育和培訓。要以合同管理為主題，緊密結合公司經營管理實際，務實有效地組織實施，在通過活動整體提升員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理，整體提升員工法律管理意識和操作水平，強化整體風險。
二是進壹步加強和改進法律審查，防範風險，服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好合同的審查工作，加大對臨時攤點的監督核查力度，特別是加強對平時管理相對較差的業務和環節的法律審查和指導，必要時準備法律意見書，並監督執行。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務及時提供可行的解決方案，確保經營活動的合法性。發揮自身專業優勢，通過參與談判、起草合同文本、發布法律風險提示、法律審查等方式，為業務提供優質高效的法律服務。
三。加強商務合同管理，提高商務合規水平，加強對合同文本執行的指導和管理，進壹步規範合同文本使用，不斷提高合同質量。要按照租賃管理的要求，認真整改合同使用中存在的問題，同時要把檢查合同作為日常工作，再接再厲，關口前移，消除隱患。
第四，改善訴訟管理，提高訴訟效率，繼續加強訴訟論證，提高訴訟效率，杜絕低效訴訟。繼續加強案件管理，全力推進優秀案件執行工作，為催收工作提供法律支持，爭取在成功案件執行追繳上有所突破。為提高訴訟管理水平，需要論證企業經營狀況，特別是合同案件的發生及其管理中的風險預警，並提出可行的處理方法，為改進合同管理、做出預警反應、及時制止風險提供法律服務。
動詞 （verb的縮寫）做好自律監管，有效防範法律事務風險。按照法律事務自律監管的要求，認真履行自律職責，檢查各公司各部門、各辦事處、各分公司的法律事務，做好職責範圍內的業務自查工作。
不及物動詞關註企業經營中的熱點、難點問題，開展調查研究工作。在前幾年開展研究工作的基礎上，改進工作方法，提高研究水平，為領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性，深入基層單位，了解基層單位在業務經營中遇到的困難和潛在風險，牢牢掌握第壹手資料，並在此基礎上進行嚴謹論證，揭示潛在風險，提出可行建議。註重對企業經營中前瞻性問題的研究，及時發現風險，提示風險，提出對策。
七、從法律角度出發，加強專業技術學習，提高自身工作水平。監督各基層單位依法辦企業、依法行政，提高依法管理水平，狠抓法制工作；加強法律工作在公司運營中的指導，明確工作目標；加強學習培訓，全面提高管理人員素質，著力培養法務相關人員務實、踏實、嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍，充分發揮法務對業務管理的支撐和保障作用。
公司法律部合規工作計劃
？安全，秩序，激情，和諧？是公司20年工作的指導思想，也是法務工作安全有序的目標。根據公司法律工作的現狀，20__年法律工作的重點將集中在以下幾點:
壹、公司規章制度的修訂和完善
公司規章制度按制度內容由部門管理，計劃20__年按原分類修訂制度。涉及20個人力資源系統，16財務系統，6個行政管理系統，3個質量管理系統，13物流管理系統，2個工廠管理系統。對上述制度提出修改意見，相關工作已於第壹季度完成。
二、合同及法律文件審查
合同及法律文件的審查是壹項日常工作，合同及其他法律文件的審查應在收到文本後4小時內完成，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；根據目前情況，調整經濟合同系統中的合同評審內容，計劃於20__年2月底前完成。
對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。第二季度完成。
三。法律咨詢和培訓
在工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，並及時給予回復。登記咨詢情況。擬聯系信息部，開通專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工咨詢工作相關或工作以外的法律問題。
配合人力資源培訓部門做好公司的法律培訓工作。根據公司情況，擬重點對合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法等新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。培訓每季度進行壹次，可根據需要增加培訓內容和頻率。
四。法律糾紛的處理
法律部協助公司相關管理部門和業務部門對公司債權進行清理和催收。在清理收集過程中，對重大法律問題立即向相關部門提出警示，並將相關情況上報公司。
根據公司規定，遇有勞動仲裁糾紛或法律部涉及的各種經濟糾紛，應及時收集各種證據材料，做好訴訟準備，認真負責地進行訴訟。
動詞 （verb的縮寫）法律工作檔案的建立
目前，法律工作檔案系統尚未建立，所有合同和法律文件的審查尚未在司法部登記和保留。從20__開始，法律部將對所有合同和法律文件進行登記，並復印審查材料和意見，以供隨時參考。
對今後涉及司法部的勞動爭議等經濟糾紛，要將相關材料整理歸檔。公開的爭議好處理，封閉的爭議好咨詢。
六、自身素質的提高
20__年，法務部在做好日常工作的同時，也會加強新知識的學習，吸收新知識，爭取參加業務培訓和同行交流的機會，以便更好地為公司服務。