(1)對新員工的培訓要從最直觀最直接的信息入手，然後介紹更通用的組織政策和規章制度，保證提供信息的速度讓新員工感到舒服。
(2)新員工培訓計劃中最重要的部分是與人相關的問題，即讓新員工了解他們的上級和同事，告訴他們需要多長時間才能達到工作標準的要求，並鼓勵他們在必要時向他人尋求幫助和建議。
(3)新員工身邊的資深員工或上級要給他們提供幫助和指導。在新員工初期，這些人要能回答新員工提出的各種問題，並與新員工保持密切聯系。
(4)幫助新員工與同事和領導取得聯系。我們應該把新員工壹個壹個地介紹給將要和他們壹起工作的人，而不是在入職第壹天就把他們介紹給所有人。
(5)在對新員工提出更高的工作要求之前，要有足夠的時間熟悉工作。