5S管理的基本培訓內容有哪些？

5S管理起源於日本，是指對生產現場的人員、機器、材料、方法等生產要素的有效管理。這是日本企業特有的管理方法。“5S”是指整理(Seiri)、矯正(Seiton)、清潔(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和識字(Shit-

Suke)這五個字的縮寫。因為這五個詞在日語中羅馬化的第壹個字母是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、保潔、識字為內容的活動稱為“5S”活動。

1s-整理

定義:

把職場上的任何事情都歸類為必要和不必要；

明確嚴格地區分必要的東西和不必要的東西；

不必要的東西應該盡快處理掉。

正確的價值意識——使用價值，而不是原始購買價值。

2S-整流

定義:

整理後留在現場的必備物品分門別類擺放整齊。明確的數量和有效的標識。

3s-清洗

定義:

打掃工作場所。

保持工作場所幹凈明亮。

4s-清潔

定義:

將上述3S實施制度化、規範化。

5s-識字

定義:

通過晨會等方式，提高員工文明禮貌水平，增強團隊意識，養成按規定辦事的良好工作習慣。

5S管理的基本培訓內容有哪些？以上是華天謀5S咨詢專家對5S管理的五個基本內容。企業只有了解5S的基本管理內容，才能更好地實施5S管理。