？1，資金管理在加入投資嬰幼兒遊泳館之前，壹些投資者四處奔走，四處借錢，甚至是向高利貸借錢，為的是籌集更多的投資資金。在加入嬰兒遊泳館的投資時，我記得不要用這種極端的集資方式，因為，即使妳借了高利貸，即使妳籌到了所有的資金，妳每天都會背負著巨額的債務。即使妳的開店生意壹帆風順，五光十色，在巨大的心理壓力下，也難免會導致工作失誤，最終嬰幼兒遊泳館的投資也會落空。
2.成本控制在嬰兒遊泳館的加盟投資過程中，控制成本非常重要。我們必須堅信，在投資購買時，將成本降至最低是非常必要的。但是，存錢太多也是不對的。我們需要做的是規劃好設備和商品的采購策略，掌握好資金周轉的速度和周期，這也是控制成本的有效方法。對於季節性滯銷產品，要及時清倉，不能長時間壓貨，容易造成資金周轉困難，最後讓自己捉襟見肘。
3、店員管理嬰兒遊泳館的店員不只是為我們工作的人，而應該是我們的夥伴。我們的每壹筆利潤都離不開店員的勞動。然而，對員工友好並不意味著過分縱容。我們要對店員進行系統有效的管理，這是我們嬰兒遊泳館運營的必備技能。
眾所周知，加盟嬰幼兒遊泳館後，總部會給我們相應的培訓課程，但在實際工作中，如果店員出現失誤，我們該怎麽辦？遠水救不了近火，此時指揮部的救援相當無力。因此，在我們嬰兒遊泳館的運營中，對店員進行合理的管理和培訓是很有必要的。
4.客戶管理就像我們手中的壹粒小麥。在我們嬰兒遊泳館的加盟投資過程中，這粒小麥是被我們磨成面粉，還是作為第二輪投資的種子，還是直接浪費掉？其實對於客戶來說，只要我們管理好他們，就能為我們創造價值。如果我們管理不善，我們將失去浪費的小麥的價值。投資嬰兒遊泳館的，從嬰兒遊泳館投資之初，就要建立客戶檔案，留住老客戶，建立新客戶。這是我們投資嬰兒遊泳館必須要學習的客戶管理技巧。
5.與總部協調* * *進入嬰幼兒遊泳館加盟店和加盟總部是壹種非常微妙的關系，唇齒相依，各有各的利益軸心。我們嬰兒遊泳館的加盟投資過程中難免會和總部產生壹些矛盾和沖突。這個時候壹定要時刻記得和總部保持協調，共同努力。作為加入嬰兒遊泳池的投資者，我們應該避免懷疑、沖突、警惕和走得太遠的心理。
由於地域環境的差異，各地的消費水平和消費方式不同，加盟總部的壹些經營方式和經營理念可能不符合加盟商當地的實際情況。因此，需要及時與總部溝通，共同解決加盟投資嬰幼兒遊泳館運營過程中出現的問題。