現在科學在發展，經濟在進步，設備在先進，人的生命是有價值的。按理說，人們應該更加珍惜生命，更加重視安全生產，但事實卻帶給我們完全不同的答案。比如礦難安全事故壹再發生。壹開始大家都把目光盯在了那些資質不全的小煤礦上。後來大型國有煤礦陸續加入進來。中央三令五申，惡性事故就是攔不住車。看來經濟發展和安全生產有時候並不都是成正比的。如何牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，以科學發展觀為企業安全工作的統領？xx認為，必須上下團結，講究科學，與時俱進，以人為本，認真貫徹執行《安全生產法》，真正把企業的安全生產變成全體員工的自覺行為和自我責任。下面xx結合安全生產管理的實踐，談談個人的壹些粗淺體會。第壹，安全生產的指導思想必須嚴格。
似乎每個人都明白，安全生產嚴於愛，松於害，但要真正做到，似乎說起來容易做起來難。近年來，發生在我們身邊的事故及其血淋淋的教訓告訴我們壹個道理，就是安全生產的管理必須嚴格。不止壹次聽說違章員工對處罰不服，不止壹次聽到安全管理幹部抱怨有些違章很難按章處罰。這就帶來了壹個問題。每壹項操作規程都是血的教訓。規章制度都是大家舉手通過後決定的。為什麽實施的時候會有人抱怨？為什麽生產現場“三違”仍屢有發生？壹個很重要的原因就是我們對安全生產的重視和認識遠遠不夠。我們強調安全生產的指導思想必須是嚴格的，而不僅僅是對事故的嚴懲。
我單位是壹家以港口裝卸、倉儲為主的物流企業。大部分員工從事的都是又苦又臟又累的工作。在生產壹線，貨物進出的物流量目前主要由勞動者完成，但勞動者接受安全教育的機會較少，很多人安全生產意識薄弱。運營過程中經常出現“三違”現象，效率低下或者幹脆不願意離開。如果視而不見，就是對員工、對企業、對社會的不負責任。可能今天什麽都不會發生，明天或者後天很有可能會發生什麽。“壹滴水掉進油瓶”這樣的教訓太多了，我們要自己吸取教訓，代價太大了。因此，安全生產的指導思想必須是嚴格的，包括嚴格的教育、嚴格的管理、嚴格的檢查、嚴格的隱患整改，最後是嚴格的處罰。如果壹個企業在對待安全生產問題上，能夠從法律的高度要求和約束自己，在必要的物質基礎上滿足安全生產的技術保障，在和平時期幾年如壹日地保持嚴格的管理和認真的態度，在全體員工中真正樹立起“安全第壹”的思想，那麽在處罰違章時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安全管理者嚴格執法的阻力也必然會大大降低。因此，只有在指導思想上嚴格，我們才能有嚴格的組織結構，嚴格的規章制度和嚴格的工作作風，這也是我們安全生產的基本保證。
第二，安全管理的方法不能簡單化。
壹般企業的規章制度都經過多次討論，廣泛征求各方面的意見。壹些重要的規章制度還需要職工代表大會通過。應該說，這些規章制度的執行是有群眾基礎的，但現實生活中為什麽會有這麽多的違反？反思的結論是，我們的教育、宣傳、管理不到位。今年5月，我公司的安全檢查員在工作現場發現了非法操作，並立即予以制止。但操作者並未當真，繼續操作。在檢查人員的強烈制止下，他采取了“停止操作”的行動與之對抗。公司領導及時趕到現場，耐心向有關人員宣傳教育非法吊掛的危害和生產必須服從安全的道理。但四名勞務派遣人員仍堅持“停工”，並繼續威脅。原因是我們出去打工，談賺錢。當時，工作現場生產繁忙，客戶正在等待裝貨。在這種情況下，公司領導立即解除了與拒不糾正違法行為的相關人員的勞務合作關系，並由部門和物流人員組成專門的裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝車的十幾輛車能夠正常運行，維護企業聲譽。事件的發生和處理表明了公司領導懲治違規行為的決心。然而，這壹事件也給我們帶來了反思。為什麽違規行為屢禁不止？其中壹個很重要的原因是，我們有些同誌把嚴格管理等同於簡化工作方法。在這種簡單化的觀念支配下，認為建立壹個管理的制度就夠了。有問題就開會通知就完了。出了事就決定了，扣獎金，處罰結束。規章制度被視為利劍。壹旦出現違規或事故，管理者只要毫不留情地亮劍，就會嚴厲嚴肅。制度其實只能是壹種約束，員工和管理者都受其約束，但作為管理者，要明白自己的職責不僅是“管理”，更是“經營”。“理”就是協調企業內部上下左右縱橫各個方面，理順關系，讓企業圍繞壹個目標運行。要說“管”是行政手段，那麽“理”就是做人的工作，是做人的思想工作，比簡單的給個處分，給個經濟上的處罰要復雜得多。這就需要我們註入極大的耐心，付出更多的努力。應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的地方。在安全生產問題上，“嚴管”不是我們的目的，而是要把所有相關工作納入規範和制度的軌道，從而達到事前防控的目的。要做到這壹點，僅有行政手段是不夠的。這不僅是因為作為安全管理對象的人的思想感情是多樣的，也是因為安全管理本身的內容是復雜多變的，這壹點在我們港口物流企業中尤為明顯。所以，我們在強調嚴格安全管理的同時，壹定不能簡化工作方法。
三、用科學發展觀指導安全工作。
隨著企業改革轉型和市場經濟的深入發展，公司的管理機制、用工渠道、分配方式和與社會的溝通方式隨時隨地都在發生變化。以我們企業為例。以前是國企，現在改制成私企了。以前都是固定用工，現在勞動者和勞務派遣工多了；以前是員工吃同壹個鍋，現在是固定工資，計件工資；過去我們的港口經營以裝卸運輸為主，現在港口調整為倉儲物流，變成了貨物交易的市場。經銷商在港口紮營，現場交易、看貨、提貨的人越來越多，不同單位的運輸車輛和人員源源不斷。體制變了，內外部環境變了，經營方式變了，但傳統的管理模式沒有太大變化。企業重視員工的安全教育，忽視現場客戶的宣傳教育；重視對操作人員安全規章制度的執行，忽視對現場其他人員的安全教育；重視對作業現場的安全檢查，但忽視對安全隱患的全面檢查和預防...總之，在安全生產管理上跟不上時代的步伐，安全管理的理念、方法和手段明顯滯後。在實踐中，我們的經驗是，毫無疑問，安全必須在生產中管理，但安全必須在生產和現場環境變化中理解。比如在生產進度中，哪些環節是安全生產的危害，哪些環節是安全生產的重點預控對象，作業現場的環境變化會對工人和機械設備產生怎樣的影響，應該有哪些防範措施和保障體系，管理者必須了解清楚，明確責任。更具體地說，如果我們卸船，尤其是高溫季節的中午，是作業的危險時期，需要及時在現場采取防暑措施。只有采取有針對性的預防措施，才能實現安全生產的可控性。
在這裏，我們提出用科學發展觀來指導安全工作，不僅是因為它的重要性，也是因為安全生產管理的復雜性。企業的安全生產狀況是人員素質、管理水平、裝備能力、企業文化、社會環境等多種因素的綜合反映。企業在安全生產管理中，既要有效控制壹些有形的安全隱患，又要掌握和預控人的生理和心理變化對安全生產的負面影響；季節性氣溫對安全生產的負面影響；雷、雨、霧、臺風、洪水等自然現象對安全生產的負面影響；機械和電氣故障對安全生產的負面影響等。，都是安全生產中無形的隱患。防範這些無形的隱患，不僅需要壹定的物質基礎，還需要各方面的知識。雖然有些無形的隱患有時候很難控制，但是壹定要去學習，去探索，去了解。只要把問題想在前面，預防在前面，做在前面，總比不想要，預防在前面，控制在前面好。這也是科學發展觀指導安全工作必須達到的基本要求。
第二部分安全管理經驗範文征集
某年，在公司領導的大力支持和員工的共同努力下，我們認真貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓安全生產管理的落實，為事業部各項工作的開展和經濟指標的完成奠定了堅實的基礎。回顧過去壹年的安全生產管理工作，主要做了以下幾個方面的工作:1 .層層簽訂安全責任狀。
為切實加強安全生產的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了安全生產責任書，將安全目標層層細化、量化，落實到每個人。某年安全生產責任書簽訂9段，簽訂率100%。形成了師領導總負責、各科長主要負責的安全生產責任模式。
二、建立健全安全管理制度，認真落實安全管理制度。
方圓不能沒有規則，完善的制度是確保安全的基礎。所以今年我們花了很大的精力修訂了14安全生產管理制度，編制了分公司綜合應急救援預案，再次修訂了分公司安全生產責任制，為分公司的安全管理打下了很好的基礎。並按照國家要求的標準，建立健全各類消防設備的檔案資料，保存各類消防設備和環保設施的運行維護記錄，確保事業部的安全生產和作業。
三、加強安全培訓教育活動，不斷提高全體員工的安全意識。
為了全面貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點加強了對員工的安全教育培訓。
65438+確保新員工“三級”安全教育率達到100%並保證培訓的效率。
2.在6月份的“安全生產月”中，根據上級文件精神要求，積極參加安全生產競賽活動。通過黑板報、錄像等方式，組織全體員工積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動提高了員工的安全生產積極性。
3.消防演練和消防知識培訓:在去年事業部員工組織的應急疏散和消防演練的基礎上，今年事業部組織了消防知識培訓，將消防知識和技術相結合，為員工講了壹堂生動的教學課，既讓員工了解了壹些日常生活中常用的消防知識，又重點講解了如何正確使用各類滅火器，收到了良好的效果。
4.在組織“安全生產月”活動時，在分公司廠房內懸掛安全警示牌，在醒目位置張貼安全宣傳標語，提高人們的防範能力，減少或避免事故發生。
5.今年，* * *組織了多次安全專項培訓，包括生產經營單位負責人安全資格證書復試培訓3次，特種作業資格證書培訓(再培訓)2次，其中叉車2名，1電工6名，電焊工3名。
通過壹系列的培訓、教育和實際操作培訓，使全體員工安全處理問題的法律知識、能力和技能有了很大的提高，增強了全體員工做好安全生產工作的自覺性，提高了隊伍的整體素質，從根本上解決了安全生產意識、水平和責任等問題，有效地加強了管理的執行力。
四、加強“源頭”管理，堅決制止“三違”現象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段。今年，* * *組織各類抽查20余次，日檢查1次，發現的隱患基本按時整改。
2.繼續嚴格執行動火作業審批、臨時用電審批、設備內作業審批、登高作業審批等安全制度，杜絕違章指揮和違章作業。
3.加強對外包服務單位的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。壹是進行安全資質審查，沒有安全資質的外來施工隊伍不得進廠施工。二是要求國外施工隊伍在進廠施工前簽訂《外包服務安全管理協議》，並經相應安全資質驗證和國外供應商人員接受安全須知後，方可允許施工。
4.居安思危，進行“警示性”安全教育，做到警鐘長鳴。2010螺桿泵事業部事故0起，同時在事業部通報公司事故，為廣大員工敲響了安全警鐘，在真實案例中加深了認識，從教訓中教育員工，不斷提高安全防範能力和事故應急能力。
五、加強施工現場管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工與生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產運行的安全，重點做好以下幾個方面的工作:
1.加強動火作業審批、臨時用電審批、設備內作業審批、登高作業審批等直接作業環節安全監督管理規定的學習，嚴格執行公司安全生產管理制度。
2.與施工單位簽訂安全協議，加強施工隊伍施工前後的安全教育，然後上崗，防止施工過程中出現安全真空。
3.加強對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強對直接作業環節的安全監控，通過修訂《外包服務建築施工安全管理協議》，提高現場施工管理水平。
4.無論工程規模大小，雙方事先應制定施工方案和安全防護方案，經雙方同意後，在安全措施落實後開始施工；
5.及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，密切關註工程進度。
六、完善安全和環境管理體系，積極推進安全質量標準化。
為確保管理體系的有效運行，2010下半年，公司組織人員對QHSE管理體系進行了內部審核，邀請專家進行了外部審核，建立和修訂了各項安全質量標準化文件，對我事業部整體安全水平的提升起到了重要作用。
同時，各部門通過內部培訓和宣傳，宣傳和實施質量、環境和安全方針，確保所有員工理解和規範質量、環境和安全方針。
七、認真貫徹職業病防治法，改善從業人員的工作環境。
為提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織員工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。8月，20多名接觸職業健康危害的壹線員工接受了職業健康檢查。同時為各崗位員工配備合適的勞動保護用品，確保員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各類事故。
第三條安全管理經驗範文征集
從20xx年開始，人格壹直在元旦和春節期間。為確保全鎮人民生命財產安全和社會幸福安寧，鎮黨委、政府牢固樹立“安全第壹”的思想，對節日期間的安全生產早作部署。通過紮實檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任措施，嚴密監控安全重點部位和重大危險源，有效穩定了節日期間安全生產形勢。壹是精心組織，及早安排
針對當前安全生產形勢，我鎮進壹步明確責任，狠抓落實，做到了早動員、早部署、早防範。元旦前夕，召開了安全生產專題會議，成立了安全生產檢查領導小組，由市長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監所等相關職能部門負責人及村主任為成員。會上要求切實克服松懈麻痹思想，落實各項安全防範措施，及時整改存在的安全隱患。同時，結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村要密切配合，確保信息暢通及時。
第二，突出重點，加強防範
煙花爆竹與消防安全管理。根據縣裏文件和會議精神，鎮黨委政府切實開展了煙花爆竹消防安全專項整治活動；在全鎮人員密集場所開展消防安全檢查，重點排查重大火災隱患和宣傳消防知識，防止各類火災事故的發生。危險校舍與食品衛生安全。根據實際情況，組織對危險校舍和校園消防設施的安全檢查；對鎮內食品加工點進行全面檢查。道路交通安全。加強非專用校車安全管理，加強對農用車、拖拉機、摩托車等車輛超載和非法載人車輛的監管。
堅決禁止不符合安全要求的車輛上路行駛。防火和電力安全。組織供電所全體員工對全鎮高低壓線路安全進行全面排查處理，確保農民用電安全。大力宣傳群眾的防火意識，針對防火重點單位的特點，檢查消防設備和應急預案，現場詢問值班人員安全操作規範，強調節日期間的安全工作。建築安全。臨近元旦，我們鎮上所有的施工都停了。我們對施工的留守場所進行了壹次安全檢查，並強調確保節日期間的安全。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產實際，組織各村以廣播、標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度，提醒企業主和群眾“關愛生命，註意安全”。
第四，加強值班巡邏，確保信息暢通。
檢查組敦促村莊和企業的所有者在春節期間加強24小時值班。堅持不定期抽查各單位值班情況，落實責任和防範措施。通過以上措施，有效提高了全鎮人民的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節日期間的安全生產無事故。