PMP項目管理師必備的技能是什麽？

1.硬技能、統籌管理能力、時間管理能力、成本管理能力、風險預測能力、溝通能力、人力資源管理能力、質量控制能力等。，以及對項目啟動、計劃、執行、監控和收尾工作具體知識的掌握和運用。

2.軟技能，解決問題和沖突的能力，識別人的能力，溝通的能力，傾聽的能力，靈活性，檢查需求的能力和決策的能力。然後是項目中的談判、組織、判斷能力。測試是否滿足PMP應用的要求

學習PMP，來到向輝天地。向輝天地成立於2012，總部位於北京。在上海、深圳、廣州、成都、武漢六個校區設有直屬培訓中心，學員遍布全國130多個城市，服務學員超過65438+萬人，服務企業客戶超過300家，如中石油、中石化、國家電網、軟通動力、金風科技、VIVO、阿裏巴巴、中外運物流等企業，中國國際人才交流基金會優秀培訓機構，PMI。專註項目管理PMP培訓，堅持優質叠代產品，用最有價值的項目管理幫助學員在職場少走彎路。