好的演講可以引導聽眾，讓他們更好地理解演講的內容。在當今社會，我們在很多情況下都需要用到演講，那麽妳了解過演講嗎？以下是我幫妳整理的雜誌主編的競爭演講(壹般5篇)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
雜誌主編競聘演講1各位領導、各位同事:
大家好！
首先感謝xx日報搭建了這個平臺，感謝報社領導提供了這個機會，感謝在座的各位給了我參加這次比賽的勇氣和力量。我想真誠地說聲謝謝！
我叫曲文平。我30歲了。1999大學畢業後，在xx廣電新聞做編輯記者。20xx年2月應聘到陜西人民出版社主辦的《經濟新聞》，在本報財經部和產經新聞部擔任編輯記者。20xx年6月回到xx廣電新聞。
今天我競爭的崗位是xxxx的主編，是xx日報最早的周末特刊。在這期特刊中融入了很多資深老師的心血和汗水，所以競爭這個崗位我感到壓力很大。但我有信心通過自己的努力，壹定會做好這期特刊。
如果比賽成功，那麽我會通過兩個方面為特刊註入新的生機和活力。
壹方面，我會不斷提高特刊的質量。在內容為王的時代，專刊的質量直接決定了專刊的生死存亡。為此，我將盡力做好以下三件事:(1)不斷創新專刊的欄目設置，圍繞市場和讀者，隨時調整專刊的欄目設置，使之更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場；(2)加強專刊的主題策劃，在主流文化、非主流文化、邊緣文化中尋找熱點和焦點，為專刊打造新的亮點和亮點；(3)在提高專刊編輯隊伍整體素質的同時，努力培養壹批高素質的特邀作者，使之成為專刊編輯力量的有益補充。
另壹方面，我將全力以赴提高專刊的經濟創收能力，力爭使XXXX的年營業收入達到30萬元。為實現這壹經濟目標，我將努力做到以下幾點:
(1)力爭通過內部培養或外部資源嫁接的方式，組建壹支既懂新聞又懂管理的記者隊伍。
(2)在其他專題未涉及的領域，努力培育和開拓新的經濟增長空間。目前有很多餐飲、美容、健身等行業是其他專刊沒有涵蓋的，這就為xx提供了新的發展空間。
(3)增加專刊的活動策劃。好的計劃和好的創造力是財富。我將努力帶領xx專刊團隊，通過專刊、增刊、主題活動等多種形式，努力為專刊創造更廣闊的經濟增長空間。
(4)加強與兄弟專刊、兄弟媒體的互動合作，借力打力，借雞生蛋，借船急，努力實現經濟收入的目標。
各位領導、各位同事，如果比賽成功，我將嚴格遵守報社的規章制度，堅決服從報社的領導，服從報社領導的統壹指揮，帶領特刊團隊把xx打造成更加成熟完善的xx日報特刊！
最後，提前祝大家春節快樂，闔家幸福！
雜誌主編競爭演講2。親愛的風部落老師和同學們:
大家好！我叫莊景宏，是風部落的老學員。此時此刻，我站在這個講臺上，參加風部落小作家主編的選舉。我既緊張又興奮。令人興奮的是風部落給我們提供了壹個難得的展示自己的機會。緊張的是第壹次在這麽多老師同學家長面前說話。我有點膽小。雖然膽小，但還是想為自己爭取壹個更進壹步的發展。
風部落是壹個很有競爭力的團體，我很清楚要成為壹個合格的主編有多難。他需要壹個有實力、有才華、有熱情、有責任感的同學——還有良好的寫作基礎。
我相信我有能力勝任這個職位:
第壹，我是中國青年報的小靈通記者，有壹些工作經驗。
其次，參加過很多采風活動，有壹定的組織能力，熟悉新老同學；
第三，我成功創建了自己的博客和QQ空間；
第四，我興趣廣泛，喜歡繪畫，籃球，乒乓球，英語等。，尤其是畫畫。我相信繪畫對於剪輯有明顯的優勢。
此外，本人有壹定的寫作基礎，曾在《中國青年報》和《遼陽廣播電視報》成功發表作品。綜上所述，他雖然不是多才多藝，但也是德智體全面發展的優秀學生。
如果我有幸當選，我壹定不負眾望，盡力辦好報紙，使它成為同學的好刊物，父母的好材料，老師的好幫手。我也會多看書練筆，不斷提高自己的寫作水平。
最後，我真心希望大家信任我，支持我，給我這個展示能力的機會。我會珍惜這難得的機會，用心、用情、用智慧做好工作，在這片屬於我們的天空中灑下春天的汗水，為小作家描繪美好的藍圖。我相信我們風部落的明天會更好。
謝謝大家！
雜誌主編競聘演講3尊敬的領導和同事們:
大家好！
我姓林，是的壹個林區人，但是壹棵樹很難成林。希望和妳壹起打造海峽導報的大森林，叫國有，民族國家，營銷陣營。我感到非常榮幸:壹是有幸加入海峽導報大家庭；第二，有機會和所有同事同呼吸，為先驅報事業出謀劃策。今年是我30歲生日，俗話說:30歲生日。在繁榮的時候，我們趕上了新的挑戰和競爭——競爭職位。這次帶著鍛煉和提升自己的目的，走上講臺展示自己，接受同事們的評判。我希望我能憑我的能力而不是運氣為我的三十年留下些什麽...
我沒有輝煌的過去，但我只想把握現在和未來。今天，我來參加副局長職位的競爭，主要有以下三個原因:
首先，我認為我有資格成為壹名副主任:
1.吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神:過去的配送站管理靠的是鍥而不舍、任勞任怨的精神，今天的配送培訓工作也靠的是自強不息、任勞任怨的精神。
2.虛心好學，開拓創新意識:周末經常自費參加壹些培訓公司的公開課和認證學習，對市場拓展、業務技能、售後服務、行政治理、團隊建設等課題做了壹些研究，在分銷團隊和管理人員中講授過時間治理、情緒治理等課題。
3.嚴以律己，以誠待人。無論妳是配送站的站長，還是配送部的主管，妳都處處以身作則，本著“公平、正義、不是人”的原則處理事情。
第二，我認為我有資格做壹個副主任:
1.有壹定的政治素養:“踏踏實實做人，認認真真做事”。這就是我為人處事的態度，樹立高尚的道德情操，多學習，多實踐，勤思考，多努力。這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2.有壹定的文字功底:做過內部刊物編輯，能以書面形式向領導匯報壹些新的想法和觀點，連續三年寫《發行部年度工作報告》。
3.對發行治理有更深的理解:報紙的訂閱、投遞、零售構成發行的主要工作；團隊的建設、訂單的開發、售後服務的完善成為配送站的主要流程；擴大市場份額，維護零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正它們之間的偏差是發行部門的主要工作。
三、我認為我有能力擔任治理部的副主任:
對分銷團隊的建設有清晰的認識
1.分銷團隊的建設不僅要考慮目標、定位、權限、計劃和人員，還要確定壹個核心治理層。因為這個核心治理層的能力會直接決定這個團隊的整體執行能力。這就是“兵隨將動，草隨風動”的道理。它必須具有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力。這四種能力缺壹不可。另外，這個核心還要求具備對分銷營銷團隊的掌控能力；有實戰能力，用經驗總結理論，從而進壹步指導分銷營銷戰略戰術的策劃和實施；只有這樣，妳的站點和妳的團隊才會在報業競爭的道路上走得更遠。今後在團隊建設中，要特別註重核心骨幹的培養和選拔，同時建立儲備機制，註重選拔培養壹批發行團隊中的帥才，使團隊不會因為組織人力的變動而被動。
2.分銷團隊的建設必須有壹個強有力的支撐體系:這裏的支撐體應該包括:執行層(現場)、政策、激勵機制、考核機制。政策、激勵機制、考核機制是企業高管最關心的問題。其執行是否有效，是穩定發行團隊最直接的因素。這兩種機制也是業務執行層人員的利益保護問題。所以我們在構建團隊支持系統的時候，要考慮運行機制是否能保證妳的團隊健康運行；發行高管團隊是否將保障機制與自身職業規劃掛鉤；出版高管團隊是否具備學習能力，能否以強大的學習能力實現報紙和個人的願景推動他前進；發行高管團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相壹致。
3.分銷團隊的建設和業務拓展是緊密相連的:因為只有業務的進步才能判斷團隊的價值，否則，團隊就會成為空中樓閣。團隊的發展需要壹個過程，要在動態的市場中評估團隊的進步，然後用壹些指標來衡量團隊建設的預期目標(如團隊成員的數量、團隊的表現、團隊成員自我目標的實現等。).顯然，無論開展哪項業務，都必須依靠團隊，所以也可以把團隊建設作為經營戰略的壹個組成部分。
4.分銷團隊核心競爭力的創建和團隊領導者的角色:
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發行領域，有很多優秀的發行商，比如某發行商完成了網站總業績的50%左右，等等。這個時候，站長往往會以此人為榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這是不可取的，因為壹個人出色的銷量，雖然和他個人的努力有關，但也和很多客觀因素有關，比如銷售區域，個人對外關系等等。
雜誌主編競聘演講4親愛的領導和同事們:
大家好，我覺得我很適合培訓(客服)主管這個職位。也許有人會說:妳懂講課，懂培訓，可妳懂客服嗎？我可以毫不猶豫的告訴妳，我競爭這個職位至少有七個優勢:
壹、端正思想，創先爭優
自從流通部開展競聘以來，這幾年的工作經歷讓我對崗位競聘有了深刻的認識。無論是否參選，作為海峽導報大家庭的壹員，關心本部門的團隊建設是我們每個人最起碼的義務，參與是關心的直接體現，也是面對報業發展的自我挑戰。只有敢於拿出自己的優缺點和大家比較，看看自己有多重。無論結果是成功還是失敗，戰勝自己都是可貴的進步。平庸和退縮遲早會被前進的步伐所淘汰。
第二，敬業，認真負責
職位和權力不是對等的，而是和責任緊密相關的。作為部門負責人，他既是領導決策的執行者，又是領導決策的顧問。我不僅要帶領本崗位員工完成領導交給的計劃任務，還要對本部門的現狀、問題、前景進行分析、預測和規劃，為高層決策提供相關依據和報告。在以後的工作中，我們不會以“雞毛為箭”，而是要做好自己的本職工作，承擔起整個崗位的責任。
第三，嚴格自律，防微杜漸
競爭是報社人事系統和優秀企業之間的橋梁。競爭是壹種責任，是壹種奉獻，是主管對報社的承諾。壹切從報社大局和員工利益出發，自己討公道，以公道換人心，嚴格自律，防止貽誤時機。
第四，肯吃苦，適應能力強。
幾年來擔任過配送站站長、培訓主管、兼職客服主管，對相關崗位的適應提出了挑戰。雖然我不能說我很擅長客服和培訓的融合，但我相信以我現有的素質和努力的意願，我壹定能克服困難，成為壹名稱職的培訓(客服)主管。
5.善於團結同事，服務意識強。
外部客戶和內部同事對外部服務和內部服務壹樣熱情，對上級服務和下級服務壹樣體貼。
六、接受過專業培訓和學習。
本人多次參加“客服經理”的研討班和PTT講師班的培訓，具備客戶服務和培訓的相關專業技能和知識。
七、熟悉培訓和客戶服務工作現狀及改進措施。
因為這些優勢，我覺得:“也許我不是最擅長的，但我是最專業的；也許我不是最好的，但我是最適合的。“如果組織信任我，競爭成功後，我能很快上崗，馬上進入角色。最後，我用丘吉爾的名言結束了我的演講:我沒有好的奉獻，只有熱血、努力和汗水！我沒有任何乞求，只是真心希望得到大家的理解和支持！
雜誌主編競聘演講5親愛的領導朋友們:
大家好！
首先感謝各位領導給我這個展示自己的機會，讓我能在這裏和大家有這樣壹個面對面的，開誠布公的交流。
本來我就不應該站在這個舞臺上參加比賽。因為我從來沒有給報社做過任何貢獻。然而，這並不是最重要的。最重要的是我有勇氣站在上面，和大家壹起競爭挑戰，證明自己的實力和能力。
Xxxx是壹份優秀的報紙，具有良好的品牌價值和市場優勢。目前已成為中國最具影響力的報紙之壹，尤其是以其壹貫的高品位、主旋律、可讀性的主張，成為全國性報紙的壹面旗幟。xxxx報今天的成就，得益於它在前輩的帶領下成功突破，在眾多報紙中脫穎而出，成為行業標桿。
今天，來到這裏的第壹感覺讓我想起了壹句話:“當妳問別人這個怎麽做或者答案是什麽的時候，其實妳已經有了答案”。很簡單。這裏的每個人都來這裏交流思想。其實妳已經有自己的答案了。只有通過這種交流，妳才能讓自己的選擇更加明確，因為沒有人比妳更了解自己，也沒有人比妳更了解妳的企業。
在國際品牌區域化、市場化的今天，報紙也有其地域性和特殊性。在座的各位，妳們都來自不同的報社，都有他們的特殊性。在這裏我無法解讀每個人的企業。但是我可以告訴妳，只要妳相信自己，勇敢地拿出自己的想法，我相信壹定有理想的答案。
我說的主題是“XX報紙發行與經營的思考”。雖然只代表我個人的觀點，但同時也希望和大家有* * *的聲音和分歧。有* * *聲音，有分歧，才能集思廣益，有所收獲。為此，我今天講得比較快，只闡述我的觀點。我希望妳能原諒我。我去過很多報刊，大家都知道現在很多報刊都是靠訂閱和零售來發行的。在這裏，我只能提醒妳“報紙發行的成敗，永遠只是部分地影響郵局，而是給報社帶來全部”。
從上世紀90年代開始，人們的關註點逐漸轉移到發行問題上，因為發行量已經成為廣告主最重要的硬指標，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎與此同時，所有中國報業人都意識到發行重於天，誰贏得了發行，誰就贏得了報紙的未來。
報紙發行與營銷是壹項極其復雜的系統工程，在報業中占有突出而重要的地位。要保證報紙發行和營銷活動的正常、有序、健康發展，沒有壹流的科學管理是不可想象的。報紙發行管理屬於報紙經營的範疇。作為壹名合格的報紙發行經營者，首先要具備四個基本素質。壹、了解發行管理的概念，即發行人首先要了解報紙發行的基本規律，發行應如何適應市場變化。第二，要有目標意識，發行人必須實現明確的發行目標。第三，要有勇氣。國內分銷市場尚未完全成熟。每前進壹步都需要開拓創新的精神和勇氣。
如果應聘成功，我會從“以人為本”出發，加強與員工的溝通和磨合，盡量適應領導的工作方式，加快理解領導意圖，降低分配成本，最大限度提高工作效率。如果我參賽成功，在現有基礎上至少三年內發行量每年增長20%-30%。說了很多，不知道有沒有說到點子上。如果妳認為我是對的，妳可以投我壹票。如果妳覺得我不好，請批評指正。希望還有下壹次。
最後，衷心祝願《xxxx》越辦越好，成為大家喜歡的報紙。並祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！
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