企業如何管理人才？——充分挖掘現有人才，提高人的效率，優化人才配置。
管理者要從對人力資源的管理轉變為對人力資源的管理，即從對人力力量的管理轉變為對人才素質的管理，從人力資源管理部門的單獨責任轉變為業務部門、人力資源管理部門和高層領導的共同責任。變被動為主動，註重人才的積累。定期完善招聘流程管理系統，提高企業招聘效率。特別是應制定內部繼任計劃，以儲備能夠填補未來職位空缺的候選人。
1，人才需求分析
做紮實的需求分析，要從招聘需求的表象看到最根本的本質。深入了解崗位所需的所有崗位要求，並與部門負責人壹起了解和分析部門現狀和部門人才招聘的痛點，做好人才需求分析。
2.通過各種方式尋找人才。
現在很多人找工作，尤其是高素質人才，不僅依靠招聘平臺實現跳槽，還要依靠獵頭或者熟人介紹，這也解釋了為什麽很多企業找不到合適的人選。所以，想要招聘到高素質的人才，需要HR主動出擊，而不是被動等待。壹方面要建立人才庫，在招聘過程中對各方面綜合實力較好但最終未能入職的候選人數據進行動態管理，及時完善人才庫。另壹方面，充分利用個人人脈和行業沈澱，善於對外聯系獵頭，鼓勵員工向內推，積極拓寬招聘渠道，完善人才供給管理機制，確保人才供需平衡。
3、人才盤點
全流程管理人才。明確人才數量和質量的規劃路徑，完善人才庫存，繪制人才地圖，制定人才發展規劃。在招聘過程中，專業面試和人才測評相結合，了解應聘者的基本信息，根據面試情況完成人才測評，科學決策。人才要堅持公開、公平、公正的原則，以創新和績效為導向，根據不同崗位的特點，實行分級分類評價。
4.創造和諧的工作環境
良好的工作環境和氛圍是留住人才的關鍵。往往越優秀的人才越註重工作環境的好壞。可以說，好的工作環境才能造就優秀的員工。良好的工作氛圍不僅意味著和諧的人際關系，還意味著為人才提供合理完善的晉升渠道，幫助他們不僅獲得壹些回報，還能滿足他們的參與感、價值感和成就感。定期進行有利於員工發展的培訓，從如何更快更好的做壹個表格到如何與人談判等等。工作不是流於形式，要關心員工有沒有收獲。堅持尊重和愛護人才的原則，營造公平、公正、公開的競爭環境，為促進留住人才創造良好條件。
Insight HR系統以“業務驅動+無邊界整合+微服務架構”打造人力資源數字化產品，整合核心人力服務、專業人力服務、特色人力服務，優化人力資源業務，幫助企業創造更高價值。
滿足不同類型的客戶需求:
通過企業內部系統的整合，構建數字化、智能化的人力資源管理系統，建立系統服務生態圈。
1.基礎運營服務:涵蓋機構管理、崗位管理、人事管理、合同管理、綜合報表、權限管理等功能。
2.專業管理服務:包括薪資管理、社保管理、績效管理、考勤管理、培訓報告、招聘管理等功能。
3.特色人力服務:涵蓋幹部管理、職業規劃、黨務管理、人才儲備管理、能力管理等功能。
Insight HR系統的優勢:
1，多套產品線:中智智仁核心團隊深入了解國企、央企、銀行、國家機關、部委的人力資源管理體系，根據企業性質和特點，提供匹配度高的產品包。
2.產品+定制+服務:采用產品+定制+服務的交付模式，靈活實現企業人力資源業務需求，助力人力資源管理系統建設。
3.技術創新:采用最先進的微服務技術架構，業務可無限擴展。配合國家政策，主流廠商國內適配已基本完成。
4.事件驅動:監控業務指標和數據，觸發相應的預置業務事件，通知用戶了解或處理業務的引擎。通過事件引擎，實現人力資源不同場景的聯動和業務的自動流轉。
中國智者招聘管理系統——實現高效測評和錄用的全流程智能招聘平臺。
多渠道招聘壹鍵管理，提升招聘速度:支持多渠道招聘崗位公告壹鍵發布，多格式簡歷批量分析。
全程監控招聘過程，隨時查詢招聘狀態:支持招聘過程監控，實時查看各環節求職人數，支持穿透查詢。
智能人才庫建設，縮短人才補充周期:支持人才庫建設，在招聘過程中不同時間節點自動存檔人才數據，實現人才庫自動調用。同時支持黑名單管理和各種簡歷自定義標簽的設置。
對求職者功能齊全，求職狀態易於掌握:支持考生在線查詢申請進度，隨時隨地了解求職狀態。
中國智者培訓管理體系——激發人才潛能，提升人力資本
完善人才發展機制，結合長短板培養，構建“組織培養+個人發展”的個性化、數字化職業發展通道，實現個人價值與集團戰略的相互促進和共贏。
系統支持在需求收集階段根據不同的組織和類型進行多維收集和管理；培訓需求有多種來源。系統支持員工填寫培訓需求，同時可以根據崗位勝任能力和組織需求梳理培訓需求。
培訓資源支持組* * *享受或組織私人培訓資源管理，包括課程、文檔、場地、內外講師管理等。；對於內部和外部講師的管理，支持教學記錄存檔、教學評價等功能；
支持學習地圖、工作和工作學習規劃；支持線上、線下、混合等多種培訓模式，打造綜合性學習型組織；能監控培訓學習的全過程；支持員工培訓檔案的管理；
支持與其他在線培訓系統對接，與人才管理系統集成，積累學習點。