基於戰略原則
培訓體系的構建必須立足於企業的現狀和發展戰略的要求,培養符合企業發展戰略的人才。
動態開放原則
企業的培訓系統必須是壹個動態的、開放的系統,而不是壹個固定的系統。培訓體系馬甲根據企業的發展戰略和目標及時調整。
保持平衡的原則
有效的培訓體系必須保證企業中的員工能夠在不同的崗位上接受相應的培訓,並保持縱向和橫向的平衡。
滿足需求原則
培訓體系的構建必須同時滿足組織和員工的需求。
全面參與原則
企業培訓系統的任何工作都不是培訓部門壹個人就能完成的,必須從上到下達成* * *認識,全員參與。
員工發展原則
如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自身發展的需求相結合,那麽對於企業和員工來說都可以實現雙贏。