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企業工會雙愛活動綜述

企業工會雙愛活動綜述

第1條:18,鐘毅機械雙愛活動總結匯報材料

浙江鐘毅機械有限公司根據市人力資源和社會保障局、經信局、總工會、企業聯合會、工商聯下發的《關於在全市範圍內組織企業關愛員工、員工關愛企業的意見》文件精神,開展了以“雙愛”為主題的系列活動, 形成了企業關愛員工,員工熱愛企業,企業與員工關系和諧的良好局面,對公司來說是持續、健康、穩定的。 本公司的成立活動概述如下:

壹、基本信息

浙江鐘毅機械有限公司是中國機械通用零部件工業協會鏈傳動分會副理事長單位,中國鏈傳動標準化技術委員會成員單位。

公司成立於1954,主要從事鏈輪、齒輪、滑輪、聯軸器的生產和銷售,現擁有魯山、三傑兩大生產基地。企業註冊資本8900萬元,總資產61萬元。它是中國第壹家鏈輪制造商,也是世界上最大的標準鏈輪和皮帶輪制造商。公司占地面積42萬平方米,生產車間654.38+0.4萬平方米,員工790余人。公司擁有加工中心、數控等各類機床800多臺套,年產量2000多萬件。公司的產品結構已經從標準鏈輪的單壹格局發展到非標傳動件等多元化方向。產品主要銷往北美、南美、歐洲、非洲及日本、韓國、中東、俄羅斯和東南亞,銷售網絡遍布全球。

公司已順利通過1999 ISO 9002:1994質量保證體系國際認證,2003年通過ISO 9001: 2000質量管理體系國際認證,2009年通過ISO/TS16949質量管理體系國際認證,ISO 20109質量管理體系國際認證。

公司壹直重視技術進步和管理創新,引進金蝶OA系統,實現資源的信息化管理。近年來,先後獲得“國家自主創新先進企業”、“中國機械工業管理示範企業”、“中國十佳聯合企業”、“中國專業化企業”、“中國專業化示範企業”、“中國鏈傳動行業重點出口基地”、“浙江省科技型企業”、“浙江省文明單位”等榮譽。SZS產品榮獲“浙江省名牌產品”和“中國優質名牌產品”稱號。公司秉承“質量是生命、科技是體質、交付是個性、數量是誠信、服務是親情、成本是生命”的經營理念,實施“創新驅動、工業化與現代化融合、三名四變、教育培訓”的升級戰略,堅持本色經營,將鏈傳動產品推向中高端,全力打造“和諧、精品、百年效益”。

二是統壹思想,完善組織領導,進壹步加強制度建設。

創建活動開展以來,公司領導高度重視“雙愛”活動和勞動關系和諧企業創建工作,把創建作為營造經營發展環境、促進企業經濟建設的重要內容。形成黨委主導、公司主導、工會依靠、各方統壹思想、共同努力的良好局面。

1,完善工作組織。

20xx年,公司根據人事調動,調整了“雙愛”活動領導小組和創建和諧企業領導小組,成立了以總經理為組長,支部書記、工會主席為副組長,各部門負責人為組員的“雙愛”活動領導小組和創建和諧企業領導小組,具體負責“雙愛”活動和創建勞動關系和諧企業工作。

2.完善工作制度和管理制度。

為了保證創建工作的順利開展和實施,公司註重從制度上予以保障。在“十二五發展規劃”中,公司明確提出了人才培養、員工教育培訓、薪酬提升等發展規劃。我們制定了部門崗位職責、推進廠務公開制度、勞動人事管理條例、員工教育培訓條例、安全生產制度、安全操作規程、員工合理化建議管理辦法、員工滿意度調查管理辦法、員工職業發展規劃等制度,鼓勵員工積極參與企業管理,了解員工思想動態,促進公司的全面發展。

第三,註重企業文化建設,關心員工的文化生活。

公司秉承“以人為本、務實創新、質量第壹、效益至上”的發展理念,以“團結創新”的新精神,打造了自己的特色文化,大大提高了企業的凝聚力。公司積極組織實施“雙愛”主題活動,引導和鼓勵員工積極參與,如“雙愛”活動征文、乒乓球比賽和“雙愛”

鐘毅機械註重建設以“做壹個負責任的企業”為核心價值觀的企業文化,努力構建和諧企業。增強了員工的使命感和社會責任感,提升了員工素質。其中,除多名優秀員工外,還先後被評為優秀黨員、綜合先進工作者、治安安全先進個人、獻血先進個人。

公司利用黑板報、中國福利之聲等宣傳媒體,廣泛宣傳表彰公司生產活動、先進個人、典型事跡、和諧企業,提高員工對公司內部信息的了解和認識,鞏固公司生產活動成果,維護員工權益,促進企業和諧穩定發展。

四、依法規範勞動合同,遵守勞動保障法律法規。

1.公司依法與員工簽訂勞動合同,實行全員勞動合同制。公司員工331人,勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面合法,符合國家規定,操作程序合法規範,各環節管理完善。企業認真履行勞動合同。幾年來,從未發生過任何違反勞動合同的情況,員工隊伍穩定。公司依法實行集體合同制度,內容合法,程序規範,履約率達到100%。

2.公司長期嚴格遵守勞動保障法律法規,從未非法使用童工,也從未非法收取押金。每月8日按規定標準按時足額發放工資,從未發生過拖欠工資的情況。

3、公司開展工資集體協商制度,確保員工工資隨著企業效益的提高合理增長。公司最低工資支付標準高於嵊州市。近三年員工平均年薪增長率在10%以上。

4.公司及全體員工依法參加養老、醫療、工傷、失業、生育等五項社會保險和住房公積金,參保率為65,438+000%,按時足額繳納,無拖欠。

5.公司嚴格執行勞動法,實行每天8小時,每周5天工作制,均衡生產。壹線生產工人實行計件工資制,每周休息壹天以上,按規定支付加班工資。公司嚴格執行休息休假制度,實行不定時工作制和綜合計算工時制,嚴格控制延長工作時間和節假日加班,保證員工休息時間。公司制定了《員工帶薪年休假管理規定》,每個員工都享受帶薪年休假。公司依法保護女職工的合法權益,按照規定落實女職工待遇,按照規定落實婚假、產假、哺乳假等計劃生育政策。公司員工每年進行壹次體檢,臺賬檔案齊全。

五、建立健全勞動關系協調機制,創建和諧企業。

公司工會與公司簽訂了集體合同(工資集體協議),有效維護了員工的合法權益,維護了穩定和諧的勞動關系,為推進和諧企業建設發揮了積極作用。

公司建立了勞動關系預警系統,成立了社會治安綜合治理領導小組和保安分隊創建工作,對員工反映的問題依法及時合理處理。建立勞動爭議調解小組,維護員工利益,及時化解矛盾。近年來,公司未發生因員工勞動權益受到侵害而引起的勞動爭議仲裁、訴訟或調查,也未發生集體上訪或群訪事件。

六、加強員工培訓,提高員工素質,創建學習型企業。

為了提高員工的工作技能,公司制定了員工培訓制度,每年全額提取員工教育經費,每年對全體員工進行職業技能培訓。所有崗位持證上崗,生產工人取得初級以上職業技能證書,符合制藥從業人員技術要求。公司制定了《職工合理化建議實施辦法》和《QC小組活動辦法》,充分發揮職工積極參與企業管理和技術改進的積極性。公司每年為員工開展合理化建議活動,並對參與者進行獎勵和表彰。公司積極組織QC小組活動。2013內孔精度提升QC成果獲紹興市優秀QC成果壹等獎。2014年QC小組“提高平頂鏈輪淬火硬度合格率”活動成果獲浙江省優秀QC成果二等獎。

七、結合工會組織建設,加強民主管理。

公司依法建立工會組織,員工會員率達到100%。公司工會按照章程獨立開展工作,定期召開職工代表大會,制定廠務公開實施細則,每月公布公司各項經營指標和重要決策,有效保障了職工民主決策、民主管理和民主監督的權利。公司支持工會工作,按時足額撥付工會經費,保證工會工作的正常開展。

公司工會每年組織勞動競賽、旅遊、釣魚等各類文體活動,深受員工歡迎,並建有乒乓球室、閱覽室等文體活動場所,豐富員工業余文化生活。公司非常重視員工的生活後勤保障,建有員工食堂和員工宿舍,為員工提供免費餐食。

第二條:先進企業雙愛報告材料

浙江吉鑫祥叉車制造有限公司是壹家專業生產叉車和物流搬運設備的現代化大型機械制造企業。目前有400名員工,除試用期員工外,全部加入工會。公司2014年營業收入為3億元。2010年通過國家高新技術企業,2014年通過省研發中心,公司生產的1-48T內燃平衡重型叉車入選2014年“浙江制造”。公司工會自2010成立以來,在公司黨總支和行政管理層的大力支持下,團結和依靠全體員工,在認真履行工會職能的同時,積極開展“雙愛”活動,有效促進了企業的和諧穩定和企業安全生產任務目標的實現。

1.企業依法建立工會,完善工會工作制度。

工會按章選舉工會主席,按時進行工會委員會換屆選舉,成立勞動爭議調解委員會並發揮積極作用。工會有牌子,有辦公場所,有活動經費,有工作計劃,有工作制度;企業職工會員率98%;公司依法保護工會職工的權益,工會主席依法參加董事會。公司工會成立以來,圍繞企業的快速發展,有效開展了壹系列活動,如建立企業高技能人才創新工作室,提出工資改革方案和勞保用品分配制度,開展每月壹次的金點子合理化建議活動,每年舉辦“安康杯”競賽和評選“先進集體和先進個人”,督促管理部門為全體員工繳納養老、工傷、醫療、失業、生育等各項社會保險。+20068.100000000065

二、在開展職工民主管理工作中,工會發揮職工代表大會民主管理的主渠道作用,開辟各種渠道聽取職工意見。

在每年年初的公司職工代表大會上,組織職工代表充分討論修改工資方案和安全生產量化考核細則,公平選舉職工代表與公司代表簽訂工資集體協商合同、女職工權益保護和勞動安全衛生專項集體協議。

專項集體合同》等。,參與討論涉及員工切身利益的相關文件的修訂和制定。按照開發區總工會的要求,工會設立了“總經理信箱”,每年有200多人通過這個信箱反映情況,提出意見和建議。此外,要求綜合管理部通過發放調查問卷的方式聽取員工的意見。公司的很多福利政策都是在聽取員工意見的基礎上制定的。2010年8月,公司開展了全員參與的崗位職責和管理制度編寫活動。大家根據崗位要求和工作情況,編寫了崗位職責或專項管理制度,* * *收到約180稿件。公司組織各部門管理幹部參考員工文稿,修改了部分崗位職責和管理制度。這次活動培養了員工的主人翁意識,形成了人人關心企業發展,處處註重按質按量完成本職工作的良好局面。

第三,企業非常重視對員工的教育和培訓。

從20xx年開始,公司建立了堅定的周五培訓制度,專門購置了投影儀、筆記本電腦、音響等教學設備和大量DVD,建立了職工圖書館,開展教學活動。自2014年下半年以來,公司已投資100萬元舉辦了多次生產管理和倉庫管理講習班,近1000人參加了培訓。通過培訓和人力資源激勵政策,公司培養了壹支高素質、經驗豐富、技術熟練和積極進取的員工隊伍。公司制定了《員工培訓管理辦法》,引導、鼓勵和規範員工圍繞生產和工作實踐學習知識、技術和實踐技能。制定公司年度培訓計劃和部門年度培訓計劃,做好員工教育培訓工作,滿足生產經營需要。壹是做好新員工的入職教育培訓工作。在介紹公司發展概況的同時,向新員工傳達公司壹貫倡導的人才為本的用人政策和以人為本、尊重科學、尊重人才、理解和關愛人的管理理念,努力營造具有自身特色和溫馨和諧人際關系的企業文化,增強新員工對公司的認同感和凝聚力。二是根據生產經營中存在的問題,有針對性地開展在職員工培訓,包括管理理論知識和方法培訓、崗位技能培訓、安全生產知識培訓、消防安全知識培訓等。第三,根據員工的職業健康和身心健康,多次邀請專家給予。

舉辦了健康知識講座。

四。公司廣泛宣傳教育《勞動法》、《安全生產法》等法律法規,依法規範用工。

公司在招聘員工時,壹定要核對身份證件,確保年齡準確,來源明確,公司沒有非法用工行為。企業與員工簽訂勞動合同,按時足額發放工資,並在提高經濟效益的基礎上,逐步提高工齡工資、技術等級工資、崗位工資等。公司為員工辦理養老、工傷、醫療、失業、生育保險,按時繳納各類保險金。公司每月進行壹次安全衛生和設備檢查,落實管理措施,檢查安全操作規程的執行情況和生產設備的運行情況,加強安全文明生產的監督,預防和減少安全事故,保障員工的生命和人身安全。

五、公司非常關註員工福利,量身定制職業晉升渠道。

公司制定了詳細的勞保福利制度、員工薪酬福利制度和職業晉升渠道,為員工的職業成長創造了良好的平臺。勞動保護用品每周定期足額發放,確保員工安全健康的工作環境。對考核合格的員工進行工資調整和獎金發放,對工作表現優異、工作能力有較大提高的員工進行崗位調整,以滿足職務晉升的要求。大屏幕上宣傳員工的生日祝福,發放生日賀卡,提供免費工作餐。每年法定節假日前向全體員工發放節日福利,受到員工的壹致歡迎。

不及物動詞公司應因地制宜地開展員工文化、體育、宣傳教育活動。

公司因地制宜,積極開展各種職工文化、體育、宣傳教育活動。公司每年組織1-2員工旅遊,不定期組織各種文體活動。20xx年7月起,公司連續三年開展叉車、電焊技能大賽,開發區各企業均組隊參加,報名踴躍。比賽現場如火如荼。在重大節日舉辦相關的專題文藝晚會,各部門參與者各顯風采,有動感的青春舞蹈、精致的腹語模仿秀、迷人的獨唱、清新活潑的三人表演、自編自導的幽默小品、氣勢磅礴的集體合唱。

並回顧了公司創業的艱辛歷程,音樂詩朗誦引來了員工的陣陣掌聲和喝彩。公司除了表彰各類先進集體和個人外,還邀請全體員工吃大餐,組織大抽獎,體驗公司對員工辛勤工作後的滿滿關懷。各種活動的精彩圖片和評論文章也在公司宣傳窗口、公司網站、微信平臺進行了報道。豐富多彩的員工文體活動活躍了員工的業余生活,增強了團隊精神和企業凝聚力。

七、制定六必談六必訪制度,為工人解決工作和生活中的實際問題。

六要講六要講制度:員工要講家裏困難,員工要講思想情緒,員工要講生病住院,員工要講違反規章制度,員工要講工作變動,權益受損。公司通過心連心的溝通體系,營造尊重人、理解人、關心人、關愛人的和諧氛圍,使廣大員工樹立正確的價值觀和行為導向,增強企業的親和力和凝聚力。2010以來,我們走訪了近百名困難員工的家,為他們送去溫暖。對於有特殊困難的員工,我們還組織管理幹部、黨員和積極分子為他們捐款捐物。建立困難職工檔案,向開發區總工會申請補貼。困難員工得到公司的幫助和關懷,感恩回報企業。他們工作努力,積極向上,成為公司各方面的生力軍。他們中的壹些人已經走上管理崗位,為公司的發展做出了積極的貢獻。

公司通過開展“雙愛”活動,形成了團結拼搏、和諧穩定、規範有序、生動活潑的良好氛圍,促進了各項任務的完成。

吉鑫祥公司今後將壹如既往地開展“雙愛”活動,真正打造企業和員工共同發展的沃土。

第三章:“雙愛雙評”活動方案

1,加強組織領導。成立以“壹把手”為首的“雙愛雙評”活動領導小組,形成企業支持、工會聚焦、各方配合的領導格局;年初做安排,年底總結。

2.加強職工隊伍建設。

(1)開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,引導和鼓勵勞動者圍繞工作需要學習知識和技術;

(二)有職工教育和活動場所,組織職工技術培訓;因地制宜開展健康的文化、體育、宣傳教育活動,廣泛吸引員工參與。

3、調動員工的積極性。

(1)圍繞企業發展建設,3-5月開展了群眾性勞動競賽、合理化建議、技術競賽、技術革新等活動;

(2)通過宣傳欄、召開職工代表大會等形式,聽取職工的意見和建議,特別是涉及職工切身利益的企業決策和措施,讓職工知情。

4.依法規範用工。

(1)依法與職工簽訂勞動合同,與企業平等協商,簽訂集體合同等專項合同,無違法用工;

(2)按時足額發放工資,在提高經濟效益的基礎上,爭取職工工資逐步增長;為所有員工辦理各種保險,按時繳納社保;

(3)每季度進行壹次勞動安全衛生檢查,無重大安全事故隱患;註意保護女職工和未成年人的特殊權益。

5.發揮工會的作用。

(1)建立健全工會組織,使工會有隊伍、有牌子、有辦公場所、有公章、有活動經費、有工作計劃、有工作制度、有各種工作臺帳資料;

(2)及時吸納員工加入俱樂部,使企業員工會員率達到95%以上,保持員工隊伍的穩定,有效化解勞資矛盾,建立和諧的企業勞動關系;

(三)建立工會獨立賬戶,獨立開展工作和活動,依法進行社團法人登記;要積極參與企業涉及職工切身利益的重大決策,代表職工意願。