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如何編寫新員工培訓計劃

新員工培訓計劃

人力資源培訓部

目錄

新員工培訓目的

新員工培訓計劃

新員工培訓內容

新員工培訓的反饋和評估

動詞 (verb的縮寫)新員工培訓材料-

六、新員工培訓項目實施計劃

七、部門新員工培訓需要填寫的表格。

新員工在職培訓表(表1)

新員工在職培訓反饋表(表2)

新員工試用期績效評估表(表3)

新員工培訓目的

為新員工提供正確和相關的公司和工作信息,並鼓勵他們的士氣。

讓新員工知道公司能給他提供什麽,公司對他有什麽期望。

讓新員工了解公司歷史、政策和企業文化,提供討論的平臺。

減少新員工剛進公司時的緊張感,讓他們更快適應公司。

讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工有歸屬感。

讓新員工了解自己的工作職責,加強同事之間的關系

培訓新員工解決問題,提供尋求幫助的途徑。

新員工培訓計劃

三、新員工培訓內容

崗前培訓(部門經理負責)

上班前:

致新員工的歡迎信(負責人力資源部)

讓部門的其他員工知道新員工的到來。

為新員工準備辦公空間和辦公用品。

為新員工準備內部培訓材料。

指定壹名資深員工作為新員工的導師。

為分配給新員工的第壹項任務做好準備。

部門在職培訓(部門經理負責)

第壹天:

向人力資源部匯報,並對新員工進行培訓(人力資源部負責)。

向部門匯報,經理代表部門全體員工歡迎新員工。

介紹新員工,了解部門員工,參觀公司。

部門結構和職能介紹,部門內部的特殊規定

新員工的工作描述和職責

討論新員工的第壹項任務。

派老員工陪新員工去公司餐廳吃第壹頓午飯。

到崗後第五天:

壹周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申他們的工作職責,談論他們工作中的問題,回答新員工的問題。

評估新員工壹周內的表現,設定壹些短期的績效目標。

設定下壹次績效考核的時間。

到達崗位後的第三十天

部門經理面試新員工,討論壹個月試用期的表現,填寫評估表。

到達後的第60天。

人力資源部經理與部門經理討論新員工的績效,是否適合目前的職位,填寫試用期評估表,與新員工談論試用期評估的績效,並告知其公司的績效評估要求和制度。

3.公司整體培訓:(人力資源部負責-不定期)

公司歷史和願景,公司組織結構,主營業務。

公司政策和福利,公司相關程序,績效評估。

公司各部門的職能介紹,公司培訓計劃和程序。

分發公司整體培訓資料,回答新員工提出的問題。

新員工培訓的反饋和評估

在職培訓反饋表(到達後壹周內)

公司整體培訓現場評估表(培訓日)

公司整體培訓評估表(培訓日)

新員工試用期績效評估表(入職後30天)

新員工試用期績效評估表(入職後60天)

五、新員工培訓材料

各部門內部培訓教材

新員工培訓說明

公司整體培訓材料

六、新員工培訓項目實施計劃

壹、在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過各種形式讓所有員工了解這個新員工培訓制度,以及公司對新員工培訓的重視程度。

每個部門推薦自己的培訓講師。

對推薦的內部培訓師進行培訓師培訓。

向各部門發放“新員工培訓實施計劃”資料。

各部門從2011 1開始實施新員工培訓計劃。

每位新員工都必須完成壹套“新員工培訓”表格。

根據新員工數量,公司不定期進行整體新員工培訓。

在整個公司進行跨部門的職能培訓。

七、部門新員工培訓所需表格

表格1:新員工所在部門的在職培訓

(由部門在到達後的第壹周內填寫)

部門:

新員工姓名:

序列號培訓內容

完成確認(負責人簽名)

崗前培訓讓部門裏的其他員工知道新員工的到來。

為新員工準備辦公空間和辦公用品。

為新員工準備內部培訓材料。

給新員工指派壹名工作導師

1經理代表部門全體員工歡迎新員工,向部門員工介紹,參觀公司。

2 .介紹部門的結構和職能,以及部門內的特殊規定。

3 .新員工的工作描述、職責要求,並討論新員工的第壹項工作任務。

第壹天送老員工陪新員工去公司餐廳吃午飯。

壹周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申他們的工作職責,談論他們工作中的問題,回答新員工的問題。壹周後評估新員工的表現。設定下次績效考核的時間(30天後)談話記錄:

部門經理簽名:

日期:

表格二新員工崗位培訓反饋表

(由新員工在到達後壹周內填寫)

部門:

新員工姓名:

妳了解這個部門的組織結構和職能嗎?

是□否。

妳清楚地了解妳的工作職責和工作描述了嗎?

是□否。

妳熟悉公司大樓嗎?

是□否。

妳認識部門裏所有的同事嗎?

是□否。

妳認為部門崗位培訓有效嗎?

是□否。

妳知道以後在工作中遇到問題該如何尋求幫助嗎?

是□否。

妳是否在部門接受了足夠的在職培訓,並確保妳能很好地完成任務?

是□否。

在職培訓中有哪些可以改進的地方

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在以後的工作中,我希望在以下幾個方面接受更多的培訓。

表3新員工試用期績效評估表

(由本部門在抵達後30天內填寫)

新員工姓名:

部門:

位置:

您對新員工壹個月內工作表現的總體評價:

優秀-良好-壹般-差。

新員工對公司的適應性:

非常好-好-壹般-差。

3.新員工的工作能力:

優秀-良好-壹般-差。

4.其他評估:

部門經理簽名:

日期: