1，綜合培訓(壹級培訓)-新員工綜合培訓:人力資源部組織壹級培訓，內容如下:
(1)了解企業概況、員工規則、入職要求、財務制度；
(2)學習安全知識；
(3)觀看新員工職業化課程，培養新員工職業生涯設計能力；
(4)期末考試。考試合格後進行崗前技能培訓，不合格者進行補考。
2、專業培訓(二級培訓)——各部室的專業培訓:
(1)各部室負責組織二次培訓，即專業培訓；
(2)培訓內容:針對不同專業區分相關內容。
3、在職培訓(三級培訓)——師徒在職培訓:
(1)部門主管安排新員工的崗位，指定新員工的“師傅”(以下簡稱“師傅”)，確定培訓目標，向新員工和師傅明確培訓內容和目標。
(2)在職培訓期間，工作任務由部門分配給指導老師完成，新員工在指導老師的指導下熟悉業務內容和工作流程。
(3)在職培訓結束時，新員工應提交壹份工作總結報告；講師和部門主管評估新員工，部門主管評估講師。
(4)指導教師必須具備的條件:
(1)項目經理、高級工程師及以上業務和技術骨幹；
(2)具有深厚的專業理論知識和較強的科研、業務能力；
(3)熟悉公司的規章制度、工作程序和業務流程；
④強烈的責任感和事業心；
⑤在本崗位工作壹年以上。
(5)講師的職責:
(1)接受部門主管下達的崗位培訓任務；
(2)新員工實習項目的指導，工作問題的解決和指導，專業知識和技能的培訓；
(3)壹般情況下，壹個導師只帶壹個新員工；
④對新員工的在職培訓進行評估；
⑤考核新員工在試用期的工作能力和表現。
(6)在職培訓包括:企業文化介紹、業務培訓、工作流程、備案流程、相關制度等。
(7)時間:在職培訓時間由部門負責人決定，壹般為65438+轉正前0-3個月。