聯通新員工培訓後如何分配

1.第壹次評估:培訓結束後，對員工的知識、技能、能力和適應能力進行全面評估。

2.其次是崗位匹配:根據考核結果，給員工匹配最適合其背景和能力的崗位。

3.最後，導師指導:對於新員工，可以指派壹位有經驗的導師或導師進行指導和培訓。分配是指社會經濟資源的分配過程。