所以我們需要做壹個全面的體檢，看看身體各個部位器官的運行情況，做壹個體檢報告，然後才能知道身體哪些部位需要治療，從而制定康復計劃，提高健康水平。
對於招聘來說，招聘分析報告起到了這個體檢的作用。
招聘“體檢”有什麽用
招聘分析報告是對招聘工作的結果和運行情況進行系統、深入、客觀分析的定期(通常是半年度或年度，本文以年度為例)報告。其目的是提高招聘的效率和效果，提高招聘人員的績效、能力和職業素養，提高內外部客戶對招聘的滿意度，更好地實現招聘對企業的價值。
招聘分析報告的具體功能包括:
1.通過日常招聘事務，從本質和內在機制層面把握招聘規律。
招聘越來越成為壹場數據戰爭。簡歷篩選、通知面試、幾輪面試、錄取、轉正、離職等數據背後隱藏著壹些有用的信息。要把招聘工作細化總結到壹個更高的層次。
2.從多個角度反饋招聘的效果，為招聘的改進提供客觀依據。
招聘的客戶很多，包括公司領導、用人部門、其他相關部門(如薪酬部門、培訓部)、內部員工(需要內部推薦時)等。外部客戶包括候選人和潛在求職者。招聘工作是否給客戶提供了應有的價值，只有通過手機的各種信息才能清楚了解。
3.為制定年度招聘計劃提供重要參考信息。
招聘分析報告系統分析年度招聘工作的得失，有利於指導來年招聘策略和計劃的制定。如果說征兵工作計劃是作戰地圖，那麽征兵分析報告就是敵我雙方信息的分析報告，對戰鬥的成功起著重要的支撐作用。此外，招聘分析報告也為招聘的發展和創新提供了有益的思路。因此，招聘分析報告和招聘工作計劃是最重要的年度招聘報告，起著承前啟後的作用。
寫報告的三個步驟
寫招聘分析報告壹般分為三步:
第壹步，收集統計年度招聘結果的數據，分析其中反映的問題和規律，客觀呈現招聘的運行狀況；
第二步，通過多角度的調查和反饋，與眾多相關主體進行溝通，對招聘工作的運行情況進行評估和反饋，揭示招聘數據結果背後的深層原因和影響因素；
第三步:是前兩部分的延伸，根據工作結果和原因分析，提出相應的改進措施。所以是前兩部分的目的和歸宿，也是與年度招聘工作計劃關系最密切的部分。
數據統計和分析
招聘統計完各種表格和數據，那麽多類別，那麽多數據，應該怎麽選擇？這裏有幾個數據指標可以幫助妳更好的分析數據。
招聘數據的統計分析主要包括五類指標:關鍵績效指標、流程管理指標、分類統計指標、入職離職指標、團隊管理指標。
公式可以幫助妳更好的理清關系，理解每個關鍵數據的意義以及數據之間的關系，進而理解業務以及業務背後的規律。
總之，招聘分析要幫助妳更好的優化招聘和業務，而不是流於形式，應付跑腿。重復性的工作可以提高妳的效率，深度的工作可以幫助妳變得更加專業。職場天才老司機，HR動態，職場幹貨，觸手可及！微信微信官方賬號萊柏人力資源ID: hrcome-on