主要是關於銷售前的準備和銷售中的學習~“創造價值營銷1453”方法。其中壹個解決方案主要是思維的轉變，從公司產品到為用戶提供價值，從單壹銷售到平臺思維。
四個思路中，商機挖掘是提前做好銷售的準備，可以從政府報告、合作夥伴、競爭對手中挖掘，從而找到客戶的需求和痛點，結合平臺思維，從業務員轉變為信息顧問。
這些原則在前期的野財陣營中已經訓練出了這種思維，那麽怎麽做呢？
很簡單。要成為產品專家，妳要學習所有的政策，每天學習壹個產品，分享給同事。這就要回到銷售的兩個基本功:文案和演講。
賣不難，難的是我們是否日復壹日，年復壹年的做下去。
和其他分店的同事聊天，他們都很驚訝我轉行做直銷，認為現在生意不好做，壓力太大。
壹般銷售分為四個階段:小白~精通~專家~專家。他們只是處於成熟階段，沒有打造個人品牌，不懂得向外延伸，沒有充當用戶之間的連接器。準確地說，他們的思維沒有改變。
壹天的訓練，最深的感受就是明白了所有的道理，但還是缺少破釜沈舟的勇氣和時間的沈澱。