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在職培訓的方法主要包括

在職培訓包括三個方面:知識、技能和態度培訓。

員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景和競爭狀況;員工的崗位職責和本職工作的基本知識和技能;如何節約成本,控制開支,提高效率:如何處理工作中的壹切問題,尤其是安全問題和質量事故。

技能是指滿足工作需要的必要能力,技能只有通過不斷的實踐才能獲得。熟能生巧,就像打字壹樣,練的越多,技能越多。

態度決定壹切!沒有壹個好的心態,即使妳有再好的能力,也是沒有用的。員工的態度決定了其職業素養、團隊合作、人際關系和個人職業發展,決定了能否樹立正確的人生觀和價值觀,塑造職業素養。

在職培訓的目的:

企業要參與市場競爭,必須擁有高素質的員工。為了參與人才市場競爭,人才必須時刻“充電”,吸收新的知識和技能,以增強競爭力。培訓不僅對企業有利,對員工個人也有利;參加培訓既是對企業的支持,也是壹種“福利”。

員工的素質決定了企業的素質。有了高素質的人才,才談得上可持續發展。通過培訓,讓新員工融入企業文化,讓老員工補充新的知識和技能,跟上企業發展的步伐。培訓不僅增加了人力資本的整體價值,也增加了企業本身的價值。