護理部不斷加強醫德醫風建設，增強責任意識。那麽，護理工作計劃該怎麽寫呢？下面我給大家帶來如何寫護理工作計劃，希望妳能喜歡！
如何撰寫護理工作計劃(1)本學期學院教育教學工作計劃的核心是緊緊圍繞以評促建工作的整改和建設，按照學校“以評促建、以評促改”的精神，以提高教學質量、深化教學改革、加強教學管理、強化內涵建設為目標，以評促建工作為學院專業建設和整體提升的有效抓手，推動學院本學期各項工作再上新臺階。
本學期九項工作目標和主要思路:
壹是加強評估工作，積極參與整改階段。
上學期期末，我校評估專家組對學院自評工作進行了檢查評估。我校專家在肯定成績的同時，也提出了許多中肯的意見。根據該意見，學院將進壹步強化和理解評估指標體系，制定本學期評估工作日歷並使評估整改工作逐項落實，補充完善指標中的配套材料，並按時間節點將具體責任落實到人。通過全面整改，不斷提煉學院工作亮點，加強薄弱環節建設，迎接4月初的校外專家組。
第二，繼續加強教師隊伍建設。
培養壹支結構合理的高素質教師隊伍是提高學院核心競爭力的關鍵。本學期，學院將逐步調整師資結構，重點抓好青年教師的專業培養和黨建工作，培養又紅又專的專業教師。應從“引進”和“培養”兩個方面充實和調整師資隊伍，逐步形成師資隊伍梯隊。
今年學校將衛生信息管理專業與我院計算機專業合並，進行專業調整。整合後，衛生信息管理系將有衛生信息管理專業、計算機應用技術專業、軟件技術專業三個專業。學院將為這三個專業引進壹名學科帶頭人和相關專業教師，支持和推動本專業的學科發展。
本學期，學院將繼續由具有註冊“護士”背景的劉琴、張默、王燕擔任學生導師，同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課、教研活動等教學工作，並加大對青年教師的培養力度，有計劃地培養具有壹定專業素質和教學能力的青年教師，使其逐步充實到各教研室承擔專業教學工作。
第三，加強專業建設，提高教學質量
教學是學院的中心工作。本學期，學院的教學工作將繼續以評估為重點。根據學校評估專家組的意見，從規範教學管理入手，建立良好的教學保障體系，提高教師教學能力，開展教育教學工作。
各教研室將根據學院和各自的工作計劃，認真執行個人教學工作計劃；
(壹)認真組織“公開課”教學活動，要求公開課上的每壹位教師通過認真備課，相互學習，共同提高。
(2)開展“講座”教研活動。這學期學院要求每個老師都要通過講課來提高講課水平。計劃分全院和教研室兩部分開展“講座”活動，具體安排另行通知。
(3)以“護理學”專業為主導，有計劃地加強精品課程建設，已上報學校四大課程建設項目。在此基礎上，四個教研室主任把握方向，做好充分準備，申報校級精品課程建設項目。
(4)在做好學歷教育的同時，本學期繼續探索非學歷教育項目——“國家註冊護士資格考試培訓”和“專升本輔導培訓”；本學期將繼續探索建立中外合作辦學項目和海外招生的可行性，逐步建立更高層次、不同形式的合作辦學項目。
(五)繼續準備專業分析材料。根據評估指標體系對“護理”專業進行分析，並補充支持材料。同時準備“健康管理”的專業分析。
(1)通過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提高企業管理水平和自我糾錯能力。
(2)通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識，發現問題，糾正問題，從而提高公司的管理水平和發展潛力。
(3)通過重建信息交流平臺，做好公司網站的建設和內部溝通的編寫，以擴大企業的宣傳和溝通渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。
1，網站升級:
目的是提高公司網站的內部利用率、外部點擊率和信息含量，加強其作為交流平臺的作用。
方法:可引入杭州匯泉軟件公司協助網站升級建設。
具體負責部門:綜合部。
具體費用預算另行確定。
2、內部通訊編輯工作:
內部刊物是員工交流的平臺，是企業文化工作的重要媒介。
計劃每半年發行壹次。
組織方式:在公司高層領導下，由行政部牽頭組建編輯部，由編輯部負責運營。
每期排版印刷費用預計3500元。
3、企業內部診斷工作:
企業診斷和內部管理改革完全由公司自己組織，不引入外部專業咨詢機構。在公司高層的指導下，按計劃分步組織實施。通過以下方式培訓講師
公司高級管理人員，以及公司內部相關人員協助或協助教學。
加上員工培訓。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全員參與，以培訓的形式，借用各種問卷和測試表格，在培訓和學習的過程中，發現和梳理管理問題、企業文化特征和員工自身的問題。
訓練和診斷相結合的過程，既是學習，也是找差距；不僅僅是提出問題，更是尋求解決方案。最後，提出了企業管理改革的措施。
在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特征的理解、學習、分析和診斷，不是由壹個人或幾個人完成的，也不是由壹個人或幾個人的思想主導的，而是由全體參與者共同進行的。
利用這類工具進行企業診斷的過程，其實就是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，以培訓的形式，* * *在全員參與的過程中共同討論每個研究課題，而不是壹個人或幾個人在課題的研究中起主導作用。
所有診斷結果由所有參與者在公開透明的環境中討論。所以大家對診斷結果會有高度的共識。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效應:可以達到統壹認識，提高參與意識，提高凝聚力。通過培訓，員工不僅學到了最前沿的管理知識，還對企業產生了巨大的影響。
對行業的發展現狀產生了深刻的認識；不僅參與了企業診斷的全過程，還為企業發現問題、解決問題、確定新目標做出了貢獻。
企業診斷結合培訓由兩部分組成。壹部分是培訓，討論，交流，學習，案例分析。另壹部分是評估，測試，填表，統計，整理。其中，統計和整理工作的工作量很大。這項工作需要在培訓班結束後由主辦方完成。
每次培訓或集體項目討論後，都要專門安排人完成統計和整理工作。整理成果，作為下壹個項目的素材，供學習、分析、研究和討論。
4、內部診斷和培訓組織:
組織機構:高層負責組織領導，行政部負責協調配合。
培訓期間需要分組，每個小組需要指定壹個負責人。
研討會和培訓周期:每月2個半天，每半天研究壹個課題。壹* * *約10話題。具體時間表另行確定。
參加人員:公司全體員工。
研討會培訓形式:(1)講座，(2)討論，(3)演講，(4)案例分析，(5)評估，(6)資料整理，(7)總結。
研討會培訓預算:654.38+0.05萬元(聯想thinkpad 7675h4c筆記本)。
5、培訓達到的具體目標和效果:
這次培訓的核心主題是團隊建設。目標是了解團隊角色、團隊價值觀和團隊要素，學習團隊建設方法、步驟和原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司內部營造學習型團隊的企業文化氛圍。
培訓的具體效果體現在三個層面:
壹是在全體員工範圍內，形成團隊意識、合作意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提升、融入企業的習慣和氛圍，促進員工整體素質的逐步提高。
第二，在骨幹管理者中，通過學習團隊建設的方法、步驟和原則，培養提高團隊建設、領導團隊、發現和培養骨幹的能力，從而提高各部門的工作效率和效果。
第三，在公司決策層，通過培訓和診斷，了解公司團隊建設和企業文化建設的薄弱環節，分析不足的各種原因，進而形成改善團隊建設和企業文化建設的具體對策，最終實現全體員工團隊意識的提高，團隊凝聚力的提高，在公司內部產生學習型團隊的企業文化氛圍。
6、培訓考核與評估:
(1)本培訓是所有員工的必修課。每個員工都必須參加課程表安排的課程。
(2)每次培訓，上課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表是培訓和考核的依據之壹。
(3)培訓班要求遵守紀律，認真參與，積極討論。在每次培訓中，需要記錄大家在討論過程中的主動發言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之壹。
如何撰寫護理工作計劃(下)1？護理安全工作的質量控制原則
實施主管院長領導下的質量管理監控體系，全面組織實施護理質量控制措施，加強專項檢查、督導和整改，實現護理質量持續改進，確保患者安全。
二、護理安全工作的實施方案
(1)補充和完善護理質量與安全管理體系，培養壹支素質良好的護理質量管理隊伍。
(二)進壹步完善護理質量標準和工作流程。
1.結合臨床實際，不斷完善護理規章制度，進壹步完善專科、壹級護理等護理質量的考核內容和評分標準；基礎護理；消毒隔離；護理文件的書寫；供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準；護理技術操作流程的修訂。
2.組織護士學習規章制度、新標準，加強醫療護理法律法規培訓，提高護理人員法律意識，依法護理，保護患者和護士合法權益，強化護士安全意識和全員質量管理意識。
3.發揮護理部、科室二級質量監控小組和護理骨幹的作用，重視環節質量控制和重點課題整改效果跟蹤。實行科室常規檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開壹次護理質量分析會，通報每月護理質量檢查情況，分析原因，提出整改措施。
4.把每月質量分析中的安全隱患問題作為下月質量檢查的重點內容，加強檢查監督，重視實際整改效果。並有檢查記錄、分析、評價和改進措施。
5.加強關鍵環節和關鍵時段的管理，如合理排班、科學管理_ _ _ _ _ _ _、夜班、節假日、新員工等。
6.做好危重病人和大手術後病人的基礎護理和專科護理，加強健康教育，提高病人生活質量。
7.組織“患者十大安全目標”學習，制定質量評價標準，每月對十大安全目標內容進行檢查監督；不間斷評估跌倒、壓瘡等高危因素，及時跟進護理措施。
8.加強護理缺陷和護理糾紛的管理，堅持對工作質量各環節的嚴格監管，發現安全隱患，及時采取措施，把護理過失事故消滅在萌芽狀態。護理部及時討論和分析護理缺陷和故障。
9.建立健全安全預警工作，及時發現工作中的隱患，提出改進措施。
(4)加強護士專業技能培訓，確保患者安全。
1.護理部派幹事負責護理技能培訓，擬定各級護理人員培訓年度工作計劃，采取先教學，後由科護士長組織培訓，護理部抽樣考試與必考相結合的原則。
2.護理部每月按照“二甲”標準細則組織1~2次護理理論學習，並進行考核，註重臨床工作中規章制度的落實。
3.加強專科護士培訓和護士繼續教育:計劃8名護士參加創傷、康復、重癥、新生兒等領域專科護士培訓。選派3~4名護理骨幹到省級醫院和華西醫院學習3個月。
如何撰寫護理工作計劃(三)20年來，在總結上壹年度開展“優質護理服務”經驗的基礎上，為進壹步深化護理工作內涵，提高護理服務水平，不斷提高護理質量，努力為患者提供持續、無縫隙、優質、周到的護理服務。20__年護理工作計劃特制定:
壹是加強核心制度建設，落實護理安全措施。
1，嚴格執行護理核心制度，特別是護理質量管理制度、查對制度、交接制度、護理不良事件報告制度、分級護理制度、護理安全管理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執行情況，深入科室對制度執行情況進行嚴格檢查、抽查和現場檢查。分享全院護理不良事件缺陷，結合護理不良事件典型案例，緊密聯系工作實際，組織討論，查找原因，吸取教訓，提出整改措施。加強醫療安全核心制度和各項護理操作規範、流程和常規的落實。對新入院、新轉院、危重患者、臥床患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監測。
2、不定期進行護理安全隱患排查，發現問題，及時處理。病人的環節管理:建立健全病人轉運、交接、壓瘡護理管理的評價體系。護士的環節管理:重點對新轉崗護士和有思想有情緒的護士進行講解和悉心指導。
3、強化安全管理的責任，杜絕重大失誤和事故。抽查科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷書寫、消毒隔離等方面的情況，立即指出存在的問題並限期整改。
4、完善患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期管理、安全管理等關鍵環節的應急預案，各科室上報符合本科室特點的應急預案演練計劃，護理部每月壹次，按計劃進行抽查。
5、落實高危患者風險評估記錄、關鍵環節交接記錄。護理部針對高危患者重新規範相關制度、流程、預防措施、評估及報告表格，並定期檢查執行情況；重新建立病房之間、急診與病房之間、病房與ICU之間、手術室與病房之間的交接記錄。
6、對護理人員進行流程、定期的安全警示教育。
二、轉變護理觀念，提高服務質量
1，繼續深入推進優質護理。進壹步擴大優質護理服務覆蓋面，在優質護理服務病房覆蓋率達到100%的情況下，大力推進門急診、手術室、血液透析室優質護理服務，繼續推進“以病人為中心”服務理念的深化，落實整體護理責任制。護士運用專業知識和技能，為患者提供醫療護理、病情觀察、健康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等服務，體現人文關懷。
2.不斷提高護理服務質量。建立健全護理質量控制和持續改進機制，明確護理質量控制的關鍵指標，建立定期監測和反饋制度，不斷提高護理質量，保障患者安全。
3.提高護理服務水平。通過醫聯體、對口支援、在職培訓等模式，加強對護士的培訓，提高護士的護理服務能力，特別是健康管理、老年護理、康復促進和持續護理。逐步完善激勵機制，在績效分配、職稱晉升、教育培訓等方面向臨床護士傾斜，調動護士積極性。
三、嚴格落實整體護理責任制，加強護士隊伍建設。
1，深化護士分層使用，根據患者病情、護理難度、技術要求指派責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。建立符合護理工作特點的護士分級管理制度。將護士的分級管理與護士的薪酬分配和晉升有機結合起來，明確護士的職業發展路徑，拓寬護士的職業發展空間。
2.建立護士培訓機制，提高專業素質和能力。建立“以需求為導向，以崗位能力為核心”的護士培訓體系。重點加強新護士、專科護士、護理管理人員和助產士的培訓。護士培養應以崗位需求和崗位能力為導向，突出專業內涵，註重實踐能力，提高人文素質，切實提高護理專業素質和服務能力，以適應臨床護理發展的需要。
3.臨床護理服務充分體現專科特色，繼續選擇臨床急需的專科護理領域選派優秀護士學習，逐步發展專科護士隊伍。建立專科護士管理制度，明確其工作職責和服務領域。加強專科護士培訓，不斷提高專科護理水平。根據科室特點豐富服務內涵，為患者提供人性化護理服務，保障患者安全，促進患者康復。
4.繼續開展專科組、營養護理組、靜脈輸液治療護理組、品管圈護理組和傷口造口護理組。在護理部的領導下，繼續在全院開展對患者的質量幹預，組織並參與本院專科領域的專業技術工作，制定本院各項護理工作標準和護理質量評價標準，隨時組織組員參與院內護理會診，提高護理會診質量，定期組織開展護理理論和實踐的教學、培訓和科研工作。
5.加強患者健康教育:優質護理服務績效評價措施，堅持客觀、公正、公開的原則，分配給壹線護士，調動護士積極性。
第四，加強三基三嚴培訓，提高護理質量。
1，加強基礎理論知識的培訓，包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等。加強護理技術操作培訓，按照護士崗位技能規定的培訓項目，全面提高護理人員的綜合素質和業務能力。
2、科室護士按照分級培訓的要求，每周講解業務知識，互相學習。系裏壹個月有兩次學習筆記和試卷，不及格的要補考。
3、利用晨會對醫院護理核心制度進行提問，讓每個護士都能掌握並認真執行。定期復習護理應急風險預案知識，進行模擬演練，提高護士應急能力。
4、每月進行急救技術演練，掌握急救設備和器械的使用。
五、按照上級文件精神，繼續做好支援鄉鎮衛生院工作。
加強與鄉鎮衛生院的溝通，了解存在的實際困難和需要支持的項目，護理部制定工作計劃，責任落實到人，按計劃推進，定期反饋工作結果。
六、積極配合醫學會，加強與上級醫院的交流與合作。
全方位、多層次、多渠道開展護理領域與上級醫院的合作與交流，學習和借鑒先進的護理理念、實踐經驗、教育和管理，按照《三級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，加強護理人員培訓、業務技術、管理等方面的交流與合作，實現經驗共享、互利共贏。
如何撰寫護理工作計劃(第四章)20 _ _年內，護理課題組將發揮作用，積極組織護理科研活動，營造良好的護理科研氛圍，提高我科護理人員的科研素質和能力。
1.在立足促進臨床實踐的科研理念指導下開展護理科研。
2.強化護理研究團隊的核心管理力量。
3.成立護理科研指導小組，帶動小組成員的科研工作。
4.組織開設護理科研課題。
5、開展多種形式的護理科研活動，鞏固團隊成員的科研基礎。
6、開展系列護理科研課題研究，為護理科研課題的應用積累科研基礎。
7、加強科研監督，激發團隊成員的積極性。
8.積極完成護理論文的撰寫。
9.年度科研目標:力爭發表論文1篇。
具體工作:3月:
召開護理科研小組會議，討論年度計劃，分配任務(個人任務和小組任務)
本月小組活動:護理科研如何設計，如何寫論文。
演講者:韋敏
四月:
科研團隊修改確定科研課題內容，填寫科研課題。
本月活動:開設科室護理科研專題
五月:
科學研究小組內部會議
本月小組活動:統計相關知識
演講者:袁媛
六月
科學研究小組內部會議
本月小組活動:論文鑒賞
揚聲器；科研團隊成員
七月:
本月小組活動:科研設計(兩人壹組重復，平衡)
八月:
本月小組活動:基本方法(觀察、實驗、調查)
九月:
本月小組活動:收集信息(查詢、收集、整理信息)
65438+10月:
本月小組活動:統計方法(統計描述、測量、計數數據的統計推斷、秩和檢驗、線性相關與回歸、統計軟件介紹)
11—65438+二月:
本月小組活動:論文寫作
65438+二月底:
召開集團內部會議，總結年度工作，制定來年工作計劃。
如何寫好護理工作計劃(第五章)為了更好的做好我們護理人員的工作，我們在2008年專門制定了護理人員工作計劃。護理人員是接觸病人最早、最親密的工作者。護理人員的素質和形象直接影響醫院的形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然不是很準確，但卻體現了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻，因而受到了社會的尊重，被譽為“白衣天使”。在新的壹年裏，我們堅持將“以病人為中心”的人文護理理念融入到更實際、更具體的工作細節中。在管理形式上奉行“以患者需求為服務導向”，在業務上註重知識更新和積極吸收多學科知識，在團隊建設上強調知法、守法、文明規範服務和為患者創造良好的培養環境，逐步將護理人員培養成為患者健康的管理者、教育者、照顧者和研究者。特制定年度護理工作計劃:
首先，加強護士的在職教育，提高護理人員的專業素質
1。加強相關知識的學習和掌握，定期組織護士授課，輪流講課，開展規章制度和專業培訓。如遇特殊困難，可請醫生授課，更新知識技能。互相學習，做記錄。
2。重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃加強“三基”護理知識和專科技能培訓，由高級護士輪流出題，加大考核力度，註重實效，進行排名，並將成績納入個人檔案，作為個人考核的客觀依據，互相競爭，直至達標。
3。做好護士輪崗工作，使年輕護士理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4。護理水平和醫療技術發展不平衡，有計劃地選派部分護士外出學習，提高護理人員素質，優化護理隊伍。不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長期不懈。
1。護理人員的環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理，做到重點交待和隨訪。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和隱患，保障患者就醫安全。
2。對患者的環節監控:對新入院、新轉院、危重患者和存在潛在醫療糾紛風險的患者進行重點督導、檢查和監控。
3。時間環節監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、換班期間要加強監督管理。
4。護理操作的監控:輸液、輸血、註射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果出現問題，那就是生死攸關的事情，是護理管理中監控的重點。
5。護理部開展不定期的護理安全隱患檢查，發現和解決問題，從自身和科室角度分析原因和教訓，提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的部門和個人，要追究相關責任，防止出現嚴重失誤和事故。
第三，轉變護理觀念，提高服務質量
1。護理部不斷加強醫德醫風建設，增強責任意識。培養護理人員樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。強化主動服務意識、質量意識和安全意識，在進壹步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促進護理質量的提高，確保護理工作的安全有效。
2。重視護理服務需求信息的收集。護理部通過了解回訪意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息。它經常聽取醫生的意見，及時提出改進措施。同時鼓勵護士工作，調動護士積極性，從思想上、實踐上做真正的主動服務。將“用心服務，創造情感”的服務理念運用到實際工作中。3、嚴格執行壹次檢查制度，強調二次檢查落實到位，強化安全管理責任，杜絕重大失誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。
4.深化家庭服務，提升服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
四、合理使用人力資源，避免人浮於事的情況。
我們醫院醫生護士比例不合理，護士少。工作繁重，護士長要根據患者情況和科室護理工作量合理調配人力資源，靈活安排班次，增加高峰時段上班人數。全院護理人員可在工作需要時隨叫隨到，保質保量為患者提供滿意的護理服務。
第五，樹立法律意識，規範護理文書的書寫。
隨著人們法律意識的提高和法規的頒布，如何加強護理服務中的法制建設，提高護理人員的法律意識，已成為護理管理中的重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文書書寫規範的要求，護理記錄完整客觀，明確護理文書書寫的意義，規範護理文書書寫，並向上級醫院同事咨詢，明確如何寫好護理文書，達到標準要求。結合我院護理文書書寫的實際情況，進行總結分析，並提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患雙方的合法權益。組織壹次護理病歷書寫比賽，優勝者將獲得獎勵。
六、護理指標實現目標
1。基礎護理合格率為100%。
2。急救物品完好率達到100%。
3。護理文書書寫合格率≥90%
4。護理人員“三基”考試合格率達到100%。
5。壹人壹針壹管壹用消毒合格率達到100%。
6。常規器械消毒滅菌合格率為100%。
7。壹次性註射器和輸(血)器具的毀容率達到65438±000%。
我相信，只要我們齊心協力做好以上工作，2008年的護理工作壹定會取得好成績。