1.掌握利潤表、資產負債表、現金流量表，了解三張報表所揭示的經營信息。
2.掌握重要的財務概念和財務指標，能夠根據指標信息做出更加理性的決策。
財務培訓的意義:
通過學習，管理者可以認識到財務管理與企業戰略布局和自身運營管理相結合的重要作用。通過尋求戰略布局，提高戰略財務管理的創新思維和方法，提高企業的財務管理決策能力和成本控制能力。
具體的培訓益處可總結如下:
1.從公司戰略的角度理解財務規劃和管理在運營管理中的重要作用。
2.從財務管理的角度看企業的整體運作，建立公司的戰略管理模式。
3.了解戰略目標確定的步驟和目標分解的方法和程序。
4.解讀和分析三種財務報表，並通過數據進行管理。
5.運用預算等財務管理工具合理規劃流動資金。
6.樹立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法。
7.掌握企業戰略決策中的稅收管理和籌劃方法。
8.利用財務信息尋求提高企業績效的有效途徑和方法。