下面的故事，我會詳細的告訴妳，希望能給妳壹些啟發，讓我的店站穩腳跟。
2018是我第壹次開實體店。當時開了壹家鮮奶吧，產品主要是巴氏殺菌鮮奶，各種手工酸奶，水果撈，酸奶冰淇淋，溫酸奶等等。
當初我的經營理念是，堅持做活動，多賣產品，就能多掙錢。當我這樣做的時候，我發現壹個月也增加不了多少利潤，我更累了。
這時候這位朋友告訴我，壹個人賺100很累。如果很容易賺到每人1元，壹定要大單。
雖然當時我還是個小店，但我不知道怎麽做這麽大的訂單。這個朋友讓我混圈子，有大客戶就去哪裏。我分析了我所在的行業，只有開公司的老板或者企業高管才能進行大規模采購。這些人很多都懂生活，會學習。
於是我去了戶外俱樂部和企業家峰會，和他們壹起玩，壹起聊天。後面人多了，生意單開始多了起來。
更大突破的想法
等我店裏的生意做起來，我肯定不能滿足於現狀。這時候我想到了做壹個品牌，加盟。
然後這個朋友幫我分析了加盟的壞處。以我當時的能力和財務狀況，很難監管好市場，做好整個供應鏈。於是他建議我做技術培訓，收培訓費，把所有的原料渠道都提供給學生。
剛開始培訓的時候，學員很少，大部分都是店裏的顧客。他們看我生意不錯，就學習了。
後來為了獲得更高的曝光率，讓更多人知道，我開始研究自媒體，分享幹貨。壹開始我連文案都不會寫，但是我不斷學習總結，終於能夠寫出有用的幹貨，讓別人信任我。
兩年來，咨詢我的項目的人數已經達到數萬人。甚至這幾年我的學生開了100多家店，很多人都做的很好。
說了我的經歷，其實是想告訴妳，和比自己優秀的人聊天，也許壹個小小的建議就能打開妳通往新世界的大門。